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怎樣達(dá)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力,企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)的形式是什么,怎樣激發(fā)組織中‘領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)意識’,如何在復(fù)雜而激烈市場競爭中保持敏銳頭腦和企業(yè)主人公精神,怎樣不斷創(chuàng)新以保持所領(lǐng)導(dǎo)的成員旺盛積極性與創(chuàng)造性,高...
提高學(xué)員Project工具軟件的使用水平,方便項目管理工作的展開。 讓學(xué)員比較全面的了解Project Server的功能,了解如何使用他協(xié)同團隊工作。
·了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略 ·學(xué)習(xí)選擇正確的新產(chǎn)品項目的技術(shù)和方法 ·探討新產(chǎn)品研發(fā)項目的資本運作和風(fēng)險投資方式 ·學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品研發(fā)項目管理體...
核心理念: 成功管理軟件開發(fā)項目的核心是有正確的軟件開發(fā)項目管理理念,深入理解和掌握軟件開發(fā)項目管理理論、技術(shù)和方法,有效應(yīng)用軟件開發(fā)項目管理軟件工具,并將三者有機地結(jié)合在一起。 宗 旨: ...
完成本課程后您將: 對企業(yè)內(nèi)部項目特點有深入了解 理解企業(yè)內(nèi)部項目難點及對策 理解項目管理環(huán)境對項目的影響 理解內(nèi)部項目與戰(zhàn)略、與運營的關(guān)系 理解項目干系人(發(fā)起人、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目...
·了解項目及項目管理概念及內(nèi)容; ·熟悉項目管理知識體系與框架 ·掌握常用項目管理工具與技術(shù) ·培養(yǎng)項目管理通用技能 ·熟悉實戰(zhàn)項目管理特點與難點; ·熟知實戰(zhàn)項目管理常見誤區(qū)及對策 ·建立...
科學(xué)的選擇決策和實施管理是項目成功的"兩翼",而相當(dāng)數(shù)量的項目在決策時已經(jīng)注定失敗或隱含高度風(fēng)險。這主要是由于企業(yè)在投資決策方面的知識、人才、管理基礎(chǔ)比企業(yè)經(jīng)營管理的其他方面薄弱的多;投資決策...
通過參與培訓(xùn)中的IT項目管理實戰(zhàn)案例分析,培養(yǎng)項目管理人員按照項目管理流程,結(jié)合IT項目特點,承擔(dān)項目管理的能力。通過培訓(xùn)中實例模擬,啟發(fā)提高項目管理人員在項目各階段進行管理項目的能力,并通過探...
探討IT項目管理的特點,剖析IT項目管理失敗的因素,掌握成功管理IT項目的關(guān)鍵技術(shù)和方法,全面提高IT項目的成功率。 成功管理IT項目的核心是有正確的IT項目管理理念,深入理解和掌握IT項目管理理論、技術(shù)和...
讓培訓(xùn)學(xué)員清楚了解領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的核心,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)管理的差異,并且找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格; 緊扣現(xiàn)實工作中的問題,認(rèn)知上的偏差,結(jié)合案例,讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)不足,主動查漏補缺; ...
本課程就是友泰咨詢UTC公司根據(jù)廣泛豐富的咨詢實踐經(jīng)驗,針對目前企業(yè)薪酬改革普遍存在的問題,而專門開發(fā)的技能操作課程。 課程價值在于,幫助管理層和HR人士了解并掌握薪酬設(shè)計的基本理念、基本工具和薪...
幫助中層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位,實現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的 轉(zhuǎn)變 掌握基本的溝通技巧,與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 了解激勵的基本原理,能有效激勵部屬高效率地開展工作 熟悉中...
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