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專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)講授課程(內(nèi)訓(xùn)系列課程特色): 【方案?jìng)(gè)性化(系統(tǒng)思想模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),方案針對(duì)客戶自身需求)】 【授之以漁(關(guān)注咨詢培訓(xùn)核心價(jià)值的傳遞,培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性完整性)】 【案例研討+沙盤(pán)模擬+管...
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【方案?jìng)(gè)性化(系統(tǒng)思想模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),方案針對(duì)客戶自身需求)】 【授之以漁(關(guān)注咨詢培訓(xùn)核心價(jià)值的傳遞,培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性完整性)】 【案例研討+沙盤(pán)模擬+管理推演(注重先進(jìn)管理理念與東方管理文化融合)...
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※ 了解創(chuàng)新與變革時(shí)代的來(lái)臨 ※ 掌握管理創(chuàng)新與變革對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性 ※ 掌握對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新與變革的步驟與方法 ※ 了解創(chuàng)新與變革過(guò)程中的注意事項(xiàng) ※ 了解管理創(chuàng)新與變革給企業(yè)帶來(lái)的效益
※ 了解中層經(jīng)理角色與定位 ※ 掌握經(jīng)理人心理素質(zhì)的要求 ※ 掌握經(jīng)理人時(shí)間與目標(biāo)的管理方法 ※ 掌握經(jīng)理人溝通的技巧 ※ 了解經(jīng)理人對(duì)績(jī)效管理與考評(píng)方法 ※ 掌握經(jīng)理人對(duì)員工的激勵(lì)與培訓(xùn)技巧 ※...
※ 深入理解領(lǐng)導(dǎo)的定位和工作原則 ※ 掌握領(lǐng)導(dǎo)工作的六大內(nèi)容 ※ 掌握領(lǐng)導(dǎo)工作過(guò)程的正確方法 ※ 把握在制定化建設(shè)中應(yīng)注意的要領(lǐng) ※ 提升作為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) ※ 掌握中高層干部溝通藝術(shù)的技巧
※ 掌握成本控制的策略與基本手段 ※ 了解成本控制在企業(yè)管理運(yùn)作的中重要性 ※ 掌握成本控制的系統(tǒng)方法 ※ 了解成本控制在企業(yè)管理運(yùn)作過(guò)程中各環(huán)節(jié)的要求與方法 ※ 掌握如何通過(guò)成本控制來(lái)提高企業(yè)的...
※ 了解企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題 ※ 讓你真正了解什么是企業(yè)的戰(zhàn)略管理 ※ 了解企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展起到的方向性引導(dǎo)作用 ※ 了解核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用 ※ 了解企業(yè)如何建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略與方法 ※ 學(xué)習(xí)如何...
※ 了解員工關(guān)系的基本理論、管理現(xiàn)狀及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) ※ 掌握員工關(guān)系管理的內(nèi)容及實(shí)際操作方法 ※ 掌握衡量員工滿意度的具體方法 ※ 了解“問(wèn)題員工”的概念、范圍及對(duì)公司、客戶、部門(mén)和本人的影響...
※ 掌握對(duì)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知 ※ 識(shí)別過(guò)度管理及溝通的誤區(qū) ※ 掌握分層授權(quán)的技巧和方法 ※ 掌握做到以人為本管理的真正技巧
※ 了解學(xué)習(xí)型企業(yè)文化新時(shí)代的核心內(nèi)容 ※ 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題 ※ 學(xué)習(xí)從十一個(gè)方面掌握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的方法和步驟 ※ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化實(shí)例研討
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