培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 讓學(xué)員客觀認(rèn)識(shí)企業(yè)的利潤(rùn)來源Ø 學(xué)習(xí)企業(yè)適用的有效管理模式和突破發(fā)展瓶頸的方法Ø 讓學(xué)員將成本有效控制在最佳狀態(tài)Ø 培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)干部分析解決問題的能力，將持續(xù)改善融入日常管理中&#...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 讓學(xué)員認(rèn)知生產(chǎn)效率與成本管理對(duì)企業(yè)的重要性 Ø 讓學(xué)員掌握7S執(zhí)行、安全管理的方法Ø 讓學(xué)員有效掌握人員管理、成本控制方法Ø 教導(dǎo)學(xué)員提高生產(chǎn)效率的技能Ø 指導(dǎo)學(xué)員從多層面思...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 讓學(xué)員客觀認(rèn)識(shí)企業(yè)的利潤(rùn)來源Ø 學(xué)習(xí)企業(yè)有效管理模式和控制方法Ø 讓學(xué)員掌握利潤(rùn)倍增的方法和實(shí)施手段Ø 讓學(xué)員將成本控制在最佳狀態(tài)《企業(yè)利潤(rùn)倍增36計(jì)》課程，是集生產(chǎn)成本管理、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 幫助您對(duì)公司匯算清繳結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；2、 幫助您了解、掌握稅務(wù)部門對(duì)匯算結(jié)果的評(píng)估方法；3、 幫助您了解、掌握稅務(wù)部門對(duì)匯算結(jié)果納稅評(píng)估審核的主要內(nèi)容；4、 幫助您建立公司企業(yè)所得稅納稅評(píng)估...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助您準(zhǔn)確認(rèn)清我們所面臨的稅務(wù)稽查形勢(shì)；2、幫助您厘清稅務(wù)稽查工作基本程序，讓您做到知己又知彼；3、幫助您準(zhǔn)確把握你們的企業(yè)可能面臨的具體稅務(wù)問題及正確的解決辦法；4、幫助您最大限度的降低稅...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解納稅籌的基本概念、原理；2、深入了解納稅籌劃方案設(shè)計(jì)的始末；3、建立起納稅籌劃的理念、意識(shí)；4、分享大量的納稅籌劃經(jīng)典案例5、掌握納稅籌劃常用的幾種方法；6、了解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

準(zhǔn)確解讀大客戶個(gè)性化的行為習(xí)慣，并根據(jù)大客戶的需求，在銷售的每個(gè)重要環(huán)節(jié)提供個(gè)性化地銷售服務(wù)，最終與大客戶建立起互相理解、互為需要的服務(wù)關(guān)系！

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 針對(duì)理財(cái)經(jīng)理在培訓(xùn)中的碰到的三大問題和困難，包括：從會(huì)做到會(huì)總結(jié)、從會(huì)講到會(huì)教、從一對(duì)一到一對(duì)多，提供針對(duì)性的、實(shí)用的解決方案；2. 根據(jù)理財(cái)經(jīng)理經(jīng)常需要講的幾類課程，如產(chǎn)品知識(shí)類培訓(xùn)、銷售...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解技能類和知識(shí)類課程的定義和開發(fā)特點(diǎn)；2. 有效運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)，對(duì)相關(guān)崗位的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)提取和加工；3. 能夠運(yùn)用“四棱臺(tái)”模型完成課程培訓(xùn)需求挖掘、目標(biāo)與課題設(shè)定、內(nèi)容搭建、設(shè)定訓(xùn)練評(píng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 深入學(xué)習(xí)九型人格理論2、 深入了解管理者與員工“自動(dòng)化”反應(yīng)背后的動(dòng)機(jī)3、 運(yùn)用辨析工具，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)管理者與員工的主型、副型4、 運(yùn)用自我反饋工具，幫助管理者發(fā)現(xiàn)潛在困惑之解決方式，活出真我風(fēng)采...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 學(xué)習(xí)梳理管理流程2、 了解九型人格理論3、 掌握九類型員工的個(gè)性化行為表現(xiàn)和判斷人格類型的方法4、 建立各類型員工適用的互動(dòng)風(fēng)格，有效建立起彼此間的信任5、 采用不同方式推動(dòng)及支持員工的發(fā)展，讓...

培訓(xùn)目標(biāo)：

頭腦：讓學(xué)員建構(gòu)和體驗(yàn)新的思維模型，嘗試從新的角度看問題。 心靈：幫學(xué)員消除學(xué)習(xí)視覺思維工具的畏懼感。 身體：指導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練新工具，并用來思考改進(jìn)實(shí)際工作。