培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 通過(guò)積極心理學(xué)，了解和認(rèn)識(shí)人生幸福感的真正意義。Ø 掌握積極情緒智能——職場(chǎng)身心和諧的實(shí)用技巧。Ø 培養(yǎng)積極人際關(guān)系——建立事業(yè)家庭的良性支持系統(tǒng)。Ø 面對(duì)積極改變—...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程是內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的首要環(huán)節(jié)，對(duì)樹(shù)立內(nèi)訓(xùn)師正確的職業(yè)態(tài)度、價(jià)值觀和自我成長(zhǎng)有重要的意義�？梢詥为�(dú)實(shí)施，也可以與其他課程包一起實(shí)施。 目標(biāo)：1.清晰認(rèn)知企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的作用，明確角色定位；2.掌握持續(xù)學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景： 人力資源管理不僅僅是人力資源部門(mén)的工作，作為一名部門(mén)的經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門(mén)的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門(mén)的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果企業(yè)的非人力資源部門(mén)經(jīng)理具備了...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】隨著電力企業(yè)三集五大的逐漸落實(shí)深化，企業(yè)在管理運(yùn)行方面正發(fā)生著深刻的轉(zhuǎn)變和提升，要求各級(jí)管理者必須適應(yīng)新的管理里體系和流程，這對(duì)各級(jí)管理干部的工作方式、工作能力和綜合技能提出了更...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景： 電力企業(yè)目標(biāo)管理和計(jì)劃是相互依存密不可分的兩個(gè)重要的管理工具，眾多的企業(yè)都在推行目標(biāo)管理，但我們發(fā)現(xiàn)目前實(shí)施的目標(biāo)管理存在管理粗放、操作不科學(xué)、不規(guī)范、實(shí)施效果差等特點(diǎn)，許多管理者...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景：v 企業(yè)中層管理主要的問(wèn)題是執(zhí)行力和績(jī)效，這與部門(mén)經(jīng)理普遍缺乏部門(mén)管理、特別是部門(mén)人員發(fā)展意識(shí)有很大關(guān)系，部門(mén)人力資源管理的重要性沒(méi)有得到充分的關(guān)注。v 部門(mén)經(jīng)理普遍缺乏必備的人力資源...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】：崗位設(shè)計(jì)和崗位說(shuō)明書(shū)的制定，是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，也是員工招聘、培訓(xùn)以及有效實(shí)施績(jī)效管理和制定合理的薪酬制度的重要依據(jù)；在部門(mén)管理及員工的工作計(jì)劃、分工、授權(quán)及追蹤輔...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景 ： 績(jī)效考核是績(jī)效管理中關(guān)鍵的一環(huán)，是整個(gè)績(jī)效管理系統(tǒng)中決定性的操作步驟，績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)與績(jī)效工資的設(shè)計(jì)互為表里，合理有效的績(jī)效工資體系設(shè)計(jì)，是對(duì)績(jī)效管理的最終印證和重要的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景 ： 績(jī)效考核是績(jī)效管理中關(guān)鍵的一環(huán)，是整個(gè)績(jī)效管理系統(tǒng)中決定性的操作步驟，績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)與績(jī)效工資的設(shè)計(jì)互為表里，合理有效的績(jī)效工資體系設(shè)計(jì)，是對(duì)績(jī)效管理的最終印證和重要的呈現(xiàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景 ： 績(jī)效評(píng)估及面談是績(jī)效管理中關(guān)鍵的一環(huán)，是整個(gè)績(jī)效管理系統(tǒng)中決定性的操作步驟，再完善的績(jī)效管理和考核體系最終都必須經(jīng)過(guò)績(jī)效評(píng)估及績(jī)效溝通來(lái)得以實(shí)現(xiàn)和實(shí)施；本課程針對(duì)績(jī)效評(píng)估和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何實(shí)施有效的績(jī)效管理，如何擺脫績(jī)效管理、績(jī)效考核形式大于內(nèi)容，制度大于實(shí)效的困境？中大型企業(yè)如何發(fā)揮績(jī)效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢(shì)？中小企業(yè)如何富有實(shí)效地導(dǎo)入和應(yīng)用績(jī)效管理？這是當(dāng)前擺在大多數(shù)企業(yè)管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

主講 梁良課程背景： 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和人員發(fā)展的最主要途徑和方式；現(xiàn)代企業(yè)管理中培訓(xùn)無(wú)論作為一種提升員工工作技能和績(jī)效的手段，還是作為富有彈性的管理手段與方式，都越來(lái)越受到...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景： 如何實(shí)施有效的績(jī)效管理，如何擺脫績(jī)效管理、績(jī)效考核形式大于內(nèi)容，制度大于實(shí)效的困境？中大型企業(yè)如何發(fā)揮績(jī)效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢(shì)？中小企業(yè)如何富有實(shí)效地導(dǎo)入和應(yīng)用績(jī)效管理？這是當(dāng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景： 基于戰(zhàn)略執(zhí)行和落實(shí)的平衡計(jì)分卡的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，是基于績(jī)效管理體系建設(shè)，著眼于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)管理工具；本課程旨在系統(tǒng)、全面和針對(duì)性地詮釋和分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與平衡計(jì)分卡的有機(jī)結(jié)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本動(dòng)力和源泉，是許多優(yōu)秀企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和重要法寶，尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化、全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展壓力劇增，企業(yè)文...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景：人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的核心組成部分，人力資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作都是基于人力資源的總體規(guī)劃在縱向和橫向兩個(gè)維度交錯(cuò)展開(kāi)的，企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其最根本的都是在做有...