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課程背景:為什么我們在日常工作中往往陷入“今日的問題來自昨日的解”?為什么我們在日常工作中容易陷入局部思維,卻很難把握全局?為什么我們天天面對工作中反復(fù)出現(xiàn)的棘手問題在充當(dāng)救火隊(duì)長,卻無法預(yù)...
【課程背景】如何成為一個能夠分享企業(yè)經(jīng)營理念,并帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的高績效職業(yè)經(jīng)理人?那么,不管什么行業(yè)、地區(qū)、規(guī)模,高績效職業(yè)經(jīng)理人必須擁有六項(xiàng)核心能力:愿景分享與激勵的能力、自我反...
一、培訓(xùn)主旨1、讓學(xué)員了解做管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的基本理念\條件\要求,讓學(xué)員 充分體會領(lǐng)導(dǎo)角色的作用,真正挑起團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的責(zé)任; 2、體悟領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)的作用,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升的工具方法,并學(xué)習(xí)如何運(yùn)...
課程背景:當(dāng)今世界,變化是唯一不變的法則,快速的變化對組織成長的能力要求越來越高;而知識經(jīng)濟(jì)時代的特點(diǎn)就是知識爆炸,知識折舊,對于組織來說,越來越明顯地感受到?jīng)]有永恒勝利的法寶,更多地是面臨...
1、提升專業(yè)銷售表達(dá)能力,進(jìn)而有效完成銷售任務(wù)2、順應(yīng)現(xiàn)行市場行銷之趨勢,成為一個客戶需求導(dǎo)向的顧問式專業(yè)人員。3、面對同業(yè)競爭把握制敵先機(jī),充分發(fā)揮說服力爭取勝利達(dá)成任務(wù)。4、系統(tǒng)的運(yùn)用技巧課...
【課程背景】采用行動學(xué)習(xí)模式,結(jié)合企業(yè)實(shí)際問題,打造高績效問題解決與執(zhí)行力 500強(qiáng)企業(yè)對優(yōu)秀經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)各有側(cè)重,其中有一條都被提到:善于動腦子分析問題,掌握良好的分析問題能力。知道如何尋找...
【課程背景】培訓(xùn)體系如何建設(shè)?戰(zhàn)略思路是什么?培訓(xùn)需求如何尋找?調(diào)研工具是什么?培訓(xùn)制度如何建設(shè)?框架體系是什么?培訓(xùn)資源如何建設(shè)?管理方向是什么?培訓(xùn)課程如何開發(fā)?開發(fā)工具有什么?培訓(xùn)效果...
當(dāng)?shù)禺a(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略定位處于行業(yè)領(lǐng)先定位時,而利潤卻為什么低于行業(yè)平均水平?銷售情況良好,企業(yè)卻不見贏利?為何項(xiàng)目結(jié)算后發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)沒賺錢而賺的只是地產(chǎn)的錢?目標(biāo)成本屢屢突破,卻找不到從何處下手控制成...
【課程目標(biāo)】破解:最新版《規(guī)范》的精髓與工程造價全過程精細(xì)化管理之道;指導(dǎo):從房地產(chǎn)戰(zhàn)略角度,幫助企業(yè)利用新版《規(guī)范》提升管理;方法:提供新版《規(guī)范》操作要領(lǐng)及造價全過程成本精細(xì)化控制方法;...
在競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,單一的競爭優(yōu)勢不再獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷!面對微利時代,房地產(chǎn)企業(yè)紛紛重新審視自己的戰(zhàn)略與定位,并陸續(xù)在調(diào)整發(fā)展節(jié)奏、治理架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及其他內(nèi)部管理提升方面狠下功夫!其中,提...
【培訓(xùn)目的】隨著國家宏觀調(diào)控的加強(qiáng),各大城市的房地產(chǎn)交易量價齊跌,而企業(yè)的成本越來越高,如何降低成本增加利潤,是每一個房地產(chǎn)企業(yè)越來越關(guān)注的問題。全過程成本精細(xì)化管理與造價控制對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)...
破解:最新版《規(guī)范》的精髓與工程造價全過程精細(xì)化管理之道;指導(dǎo):從房地產(chǎn)戰(zhàn)略角度,幫助企業(yè)利用新版《規(guī)范》提升管理;方法:提供新版《規(guī)范》操作要領(lǐng)及造價全過程成本精細(xì)化控制方法;實(shí)操:最新實(shí)...
1. 掌握問題解決的系統(tǒng)法,解決原因未知的各類問題;2. 理解問題解決過程的八條步驟(8D)及其相互關(guān)系;3. 理解并掌握根本原因分析方法;4. 熟練運(yùn)用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具;5. 學(xué)會7種數(shù)據(jù)...
了解7S的意義、方法和技巧,以實(shí)戰(zhàn)的案例引導(dǎo)黨員掌握7S的技巧、實(shí)施步驟和流程,解決現(xiàn)場混亂、效率和士氣低下的問題,創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。
1. 掌握Excel操作技巧、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與圖表制作技巧;2. 學(xué)會人力資源管理工作中幾大任務(wù)的高效解決方案;3. 獲贈王德寶老師制作的多個Excel實(shí)用工具。
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