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使員工的個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化相統(tǒng)一;認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值以及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征;革新觀念,重新定義個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,深化對(duì)工作職責(zé)的理解;掌握高效率工作方法,強(qiáng)化創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和技巧;學(xué)習(xí)有效...
思考方法與技巧培訓(xùn)主動(dòng)積極勇于對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),積極地行動(dòng),而不是把錯(cuò)誤歸咎于外部環(huán)境和他人以終為始以目標(biāo)為起點(diǎn),全力以赴,設(shè)計(jì)愿景和使命,做自己生命的領(lǐng)導(dǎo)者.要事第一對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化排序,掌握...
認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作意愿、能力和組織流程等績(jī)效要素識(shí)別、招募優(yōu)秀銷售人員,設(shè)計(jì)和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項(xiàng)訓(xùn)練模塊規(guī)劃和設(shè)定四類銷售績(jī)效指標(biāo),并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷...
本課程將采用令人耳目一新的“實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)”模式,針對(duì)人們對(duì)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理的迷惑,通過豐富的案例分析和大量的思維訓(xùn)練,使學(xué)員們系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維理論、創(chuàng)新管理法則、創(chuàng)新思維工具,同時(shí)通過結(jié)合實(shí)...
運(yùn)用“以終為始”的方法(將勞動(dòng)爭(zhēng)議能在仲裁或法院裁決中獲得有利的標(biāo)準(zhǔn)作為“終”,將企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)為“始”),輔之以“系統(tǒng)思考”,貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,形成本課程的內(nèi)容。透過本...
通過培訓(xùn),使學(xué)員能夠獲得以下收益:關(guān)注招聘全過程,尤其是其中的六個(gè)重要環(huán)節(jié),而不僅僅只是盯著面試這個(gè)環(huán)節(jié);提升面試技巧;關(guān)注人才到崗后的試用期。
通過培訓(xùn),使學(xué)員能夠獲得以下收益: 理解和掌握員工手冊(cè)等規(guī)章制度、的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧;學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工的管理及提高違紀(jì)違規(guī)...
通過培訓(xùn),使學(xué)員能夠獲得以下收益:理解勞務(wù)派遣立法的背景,掌握法律法規(guī)規(guī)章制定的內(nèi)涵與外延,掌握如何操作以適應(yīng)法律的要求和變化。
l 樹立“預(yù)防勝于救火”的觀念;l 掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勞資雙方關(guān)系新的特點(diǎn);l 掌握怎樣系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度(流程),堵住制度(流程)的漏洞;l 理解勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生與管理者管理素養(yǎng)(尤其溝通技巧)的...
學(xué)習(xí)通過長(zhǎng)效的客戶關(guān)系管理,提高客戶忠誠(chéng)度和保有率,提升企業(yè)持續(xù)盈利能力基于客戶價(jià)值貢獻(xiàn)、行為特征和服務(wù)需求進(jìn)行市場(chǎng)定位,制定營(yíng)銷策略,提供服務(wù)資源發(fā)揮客戶聯(lián)絡(luò)的五項(xiàng)職能–客戶關(guān)懷,信息傳遞...
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