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通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),將力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲:——積極主動(dòng),塑造陽(yáng)光心態(tài),樂(lè)觀面對(duì)人生;——以終為始,清晰人生目標(biāo),學(xué)會(huì)自我領(lǐng)導(dǎo);——要事第一,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化自我管理;——雙贏思維,做到利...
九型人格學(xué)(Enneagram)是一個(gè)解密個(gè)人生命密碼的說(shuō)明書(shū),是一個(gè)深入了解自己和他人的工具,也是一個(gè)易學(xué)、易懂、易用的個(gè)人管理、團(tuán)隊(duì)管理工具。本課程通過(guò)講授、測(cè)試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動(dòng)研...
通過(guò)本課程培訓(xùn),力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲:——修煉積極心態(tài),明確人生目標(biāo),做一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)人;——修煉共贏心態(tài),和諧職業(yè)關(guān)系,做一個(gè)受歡迎的職業(yè)人!逕掙(yáng)光心態(tài),遠(yuǎn)離悲觀思維,做一個(gè)快...
深刻挖掘和解剖庫(kù)存的來(lái)源斬?cái)鄮?kù)存根源的6大法寶庫(kù)存其實(shí)是可控的,計(jì)劃該做什么樣的工作怎么樣把握在當(dāng)今生產(chǎn)環(huán)境下,遏制銷(xiāo)售強(qiáng)勢(shì)的工作作風(fēng)來(lái)保障庫(kù)存計(jì)劃制定的寶典庫(kù)存考核的技巧與監(jiān)督執(zhí)行的方法
1. 了解目前環(huán)境下制造業(yè)計(jì)劃體系的發(fā)展態(tài)勢(shì)及新型計(jì)劃制定方法2. 掌握如何提高計(jì)劃準(zhǔn)確性的技巧3. 解決緊急插單(減單)的方法4. 庫(kù)存控制的策略5. 如何緩解銷(xiāo)售部門(mén)的強(qiáng)勢(shì)帶來(lái)的負(fù)面壓力6. 如何解決質(zhì)量...
1. 了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購(gòu)體系的發(fā)展態(tài)勢(shì)及新型采購(gòu)方法2. 掌握實(shí)施降低采購(gòu)成本的技巧3. 正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法4. 不同形勢(shì)下的降低采購(gòu)成本的策略5. 比質(zhì)比價(jià)的策略6. 洞察成本日益升高之內(nèi)幕7. 洞...
1. 先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)2. 適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運(yùn)作的3. 如何通過(guò)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平穩(wěn)生產(chǎn)計(jì)劃4. 用高質(zhì)的計(jì)劃、控制,降低各部門(mén)成本,使物流...
根據(jù)客戶的對(duì)象而定1. 先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)2. 適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運(yùn)作的3. 如何通過(guò)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平穩(wěn)生產(chǎn)計(jì)劃4. 用高質(zhì)的計(jì)劃、控制,降低...
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才,但中國(guó)企業(yè)目前卻處在人才危機(jī)中,人才荒與人才慌并存。如何形成人才經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)思維,從人才賴(lài)于存在的組織平臺(tái)構(gòu)建到人才識(shí)別、人才積聚、人才激勵(lì),再到人才復(fù)制都已成為企業(yè)中、...
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