培訓目標：

1.全面了解員工發(fā)展與職業(yè)生涯管理的最新理念； 2.了解職業(yè)生涯管理的任務和職業(yè)生涯發(fā)展途徑；3.掌握職業(yè)生涯設計的思路；4.處理企業(yè)目標與員工目標的關系；5.如何在職業(yè)生涯實踐中快速成長。

培訓目標：

1、 通過學習掌握領導與領導力的基本概念2、 系統(tǒng)掌握領導力構建的五個層次3、 為自己規(guī)劃一份領導力的藍圖4、 掌握領導力模型如何構建5、 系統(tǒng)掌握領導力評價的方法和技術

培訓目標：

1、幫助學員掌握人才梯度建設與崗位職業(yè)發(fā)展通道設計體系的基本理論；2、掌握人才梯隊建設的基本方法與職業(yè)發(fā)展通道設計體系的方法；3、掌握崗位勝任力模型的構建與典型評價技術；

培訓目標：

Ø 通過系統(tǒng)學習掌握班組長在企業(yè)中的作用和地位；Ø 通過學習掌握班組長如何有效系統(tǒng)的開展工作；Ø 通過學習基本掌握授權、溝通、6S管理的基本概念和原理以及應用

培訓目標：

一、通過學習掌握勞動法律關系的基本原理；二、通過學習系統(tǒng)掌握勞動爭議過程中的每一個細節(jié)中應防范的細節(jié)；三、通過學習，應做到應知應會在實踐中能夠很好的處理勞動爭議案件和預防；

培訓目標：

培訓目標：

通過各類假期的學習，系統(tǒng)掌握相關法定假期的規(guī)定，然后在法律的范圍內如何進行合理優(yōu)化，包括對假期工資的基數(shù)優(yōu)化等，合理控制假期的人工成本以及人性化休假的相關措施。

培訓目標：

培訓目標：

1、 系統(tǒng)學習掌握勞務派遣用工的法律法規(guī)知識；2、 通過學習，掌握勞務派遣合同中的相關細節(jié)規(guī)定；3、 通過學習掌握勞務派遣工退回機制；4、 通過學習，掌握如何優(yōu)化勞務派遣用工模式；

培訓目標：

通過本課程的學習，HR以及直線管理人員可以建立系統(tǒng)用工模式的分析對比，并且結合本企業(yè)的實際情況，來優(yōu)化用工模式，減少人工成本的支出，提升個人的工作效率，并且提升企業(yè)的整體效益。

培訓目標：

通過本課程的學習，掌握工傷的情形、視同工傷的情形，發(fā)生工傷和職業(yè)病該如何處理、工傷的認定和鑒定等內容，已經在工傷發(fā)生過程中的疑難雜癥。

培訓目標：

1、 通過本課程的學習，系統(tǒng)掌握培訓體系的相關內容和基本理論；2、 通過學習，能夠根據(jù)培訓需求分析的特點，進行培訓需求分析；3、 通過學習，能夠制定詳細的培訓計劃，并進行課程開發(fā)；4、 通過學習，能...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

Ø 掌握公司運營中，市場、客戶、員工、財務等多方面因素的相互關聯(lián)作用； Ø 從對銷量負責，轉變成對市場負責，注重客戶價值；Ø 從短期銷售轉變到銷售配合市場營銷策略需要； Ø 學會用...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

2 團隊成員對團隊總體目標的認同。 2 合理配制團隊內部有限的資源以獲得團隊總體利益的最大化。2 體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用。2 如何在團隊中建立與發(fā)揮領導力。2 了解部門之間的沖突所產生...

培訓目標：

通過全面經營模擬，在實踐中感悟管理的真諦了解企業(yè)經營的本質與內在邏輯，提高系統(tǒng)思維與決策能力理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響增進學員對公司內部運營和財務相關性的理解，建立利潤意識提...

培訓目標：