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李安強(qiáng)
  • 培訓(xùn)師:李安強(qiáng)
  • 所在地:東莞
  • 中國(guó)日本企業(yè)管理研究協(xié)會(huì)理事
課程分類(lèi):生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

? 全方位剖析質(zhì)量管理,掌握質(zhì)量管理的核心思想與本質(zhì) ? 用8D工具徹底解決重大質(zhì)量問(wèn)題,讓質(zhì)量管理人員工作輕松,減少客戶(hù)投訴 ? 揭露質(zhì)量檢驗(yàn)工作中存在種種問(wèn)題,給出行之有效的改善辦法 ? 深層次進(jìn)...

李安強(qiáng)
  • 培訓(xùn)師:李安強(qiáng)
  • 所在地:東莞
  • 中國(guó)日本企業(yè)管理研究協(xié)會(huì)理事
課程分類(lèi):生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

李安強(qiáng)
  • 培訓(xùn)師:李安強(qiáng)
  • 所在地:東莞
  • 中國(guó)日本企業(yè)管理研究協(xié)會(huì)理事
課程分類(lèi):生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

1、理解TQM(全面質(zhì)量管理)模式的先進(jìn)管理理念,如以顧客為中心、過(guò)程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)問(wèn)題改善模式推行的流程和方法...

李安強(qiáng)
  • 培訓(xùn)師:李安強(qiáng)
  • 所在地:東莞
  • 中國(guó)日本企業(yè)管理研究協(xié)會(huì)理事
課程分類(lèi):生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

◆掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何通過(guò)推行精益生產(chǎn)來(lái)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),打造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力; ◆學(xué)習(xí)精益價(jià)值流圖析(VSM),從精益價(jià)值流切入剖析工廠制造成本,掌握通過(guò)精益價(jià)值流改善縮短制造周期的方法; ...

李安強(qiáng)
  • 培訓(xùn)師:李安強(qiáng)
  • 所在地:東莞
  • 中國(guó)日本企業(yè)管理研究協(xié)會(huì)理事
課程分類(lèi):生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

有效地尋找與解決問(wèn)題,確定根本原因,解決問(wèn)題.做出決策,實(shí)施決策,降低管理風(fēng)險(xiǎn)與失誤。從根本上改善現(xiàn)場(chǎng)各種問(wèn)題,迅速掌握高效的問(wèn)題分析與解決方法,全面提升管理者的改善問(wèn)題與解決問(wèn)題能力。

李安強(qiáng)
  • 培訓(xùn)師:李安強(qiáng)
  • 所在地:東莞
  • 中國(guó)日本企業(yè)管理研究協(xié)會(huì)理事
課程分類(lèi):生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

■理解跟單的內(nèi)涵,掌握跟單管理的必備技能;■通曉高級(jí)跟單方法,掌握訂單接收、評(píng)審、發(fā)放、跟蹤和完成的能力;■讓跟單人員掌握管理企業(yè)的原則、特點(diǎn)和技法;■能夠運(yùn)用專(zhuān)業(yè)職能,有效交流、溝通問(wèn)題,...

李安強(qiáng)
  • 培訓(xùn)師:李安強(qiáng)
  • 所在地:東莞
  • 中國(guó)日本企業(yè)管理研究協(xié)會(huì)理事
課程分類(lèi):生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

1.對(duì)IE有全面了解,傳承實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)應(yīng)用; 2.從事IE工作技能的掌握,對(duì)IE專(zhuān)業(yè)知識(shí)全面系統(tǒng)的了解; 3.對(duì)IE所有工具的掌握。

李安強(qiáng)
  • 培訓(xùn)師:李安強(qiáng)
  • 所在地:東莞
  • 中國(guó)日本企業(yè)管理研究協(xié)會(huì)理事
課程分類(lèi):生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

認(rèn)知5S管理的定位 了解5S管理的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行5s管理推進(jìn)的過(guò)程控制 掌握有效推行5S管理的工具 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行目視管理 認(rèn)知5S管理與其它管理的關(guān)系。

方瑩
  • 培訓(xùn)師:方瑩
  • 所在地:上海
  • 項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)講師
課程分類(lèi):研發(fā)項(xiàng)目

培訓(xùn)目標(biāo):

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力,加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視性,最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控 了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念,掌握項(xiàng)目的界定方法。 系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、...

方瑩
  • 培訓(xùn)師:方瑩
  • 所在地:上海
  • 項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)講師
課程分類(lèi):研發(fā)項(xiàng)目

培訓(xùn)目標(biāo):

了解和認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的前沿發(fā)展; 了解多項(xiàng)目組合管理與項(xiàng)目群管理的知識(shí); 掌握項(xiàng)目組合管理實(shí)務(wù)技能方法;

方瑩
  • 培訓(xùn)師:方瑩
  • 所在地:上海
  • 項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)講師
課程分類(lèi):研發(fā)項(xiàng)目

培訓(xùn)目標(biāo):

了解銷(xiāo)售過(guò)程 制定成功的銷(xiāo)售策略和流程 熟練使用項(xiàng)目銷(xiāo)售的技術(shù)和方法 合理調(diào)動(dòng)和使用各項(xiàng)資源 提高銷(xiāo)售員的能力和素質(zhì) 提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效

方瑩
  • 培訓(xùn)師:方瑩
  • 所在地:上海
  • 項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)講師
課程分類(lèi):研發(fā)項(xiàng)目

培訓(xùn)目標(biāo):

本課程根據(jù)PMBOK第4版(最新2008中文版),使學(xué)員學(xué)習(xí)和了解美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)所倡導(dǎo)并越來(lái)越被廣泛認(rèn)可的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和理念,并結(jié)合講師多年在項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)目管理行為,快...

方瑩
  • 培訓(xùn)師:方瑩
  • 所在地:上海
  • 項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)講師
課程分類(lèi):研發(fā)項(xiàng)目

培訓(xùn)目標(biāo):

本課程采用PMI經(jīng)典著作《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK第4版(最新2008中文版),使學(xué)員學(xué)習(xí)和了解美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)所倡導(dǎo)并越來(lái)越被廣泛認(rèn)可的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和理念,并結(jié)合品牌講師多年在項(xiàng)目管理實(shí)...

方瑩
  • 培訓(xùn)師:方瑩
  • 所在地:上海
  • 項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)講師
課程分類(lèi):研發(fā)項(xiàng)目

培訓(xùn)目標(biāo):

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力,加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視性,最終保證項(xiàng)目質(zhì)量 的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控; 了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念,掌握項(xiàng)目的界定方法; 系統(tǒng)掌握軟件項(xiàng)目管理的思想、...

方瑩
  • 培訓(xùn)師:方瑩
  • 所在地:上海
  • 項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)講師
課程分類(lèi):研發(fā)項(xiàng)目

培訓(xùn)目標(biāo):

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力,加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視性,最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控 了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念,掌握項(xiàng)目的界定方法。 系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、方法...

方瑩
  • 培訓(xùn)師:方瑩
  • 所在地:上海
  • 項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)講師
課程分類(lèi):研發(fā)項(xiàng)目

培訓(xùn)目標(biāo):

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力,加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視性,最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控 了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念,掌握項(xiàng)目的界定方法。 系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、方法...

方瑩
  • 培訓(xùn)師:方瑩
  • 所在地:上海
  • 項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)講師
課程分類(lèi):研發(fā)項(xiàng)目

培訓(xùn)目標(biāo):

了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念及體系,掌握國(guó)際通行的項(xiàng)目管理行業(yè)流程在電信工程中的的運(yùn)用; 了解當(dāng)今通信巨頭的業(yè)務(wù)流程,掌握項(xiàng)目管理實(shí)用方法、工具及模板; 掌握項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾活動(dòng)的...

方瑩
  • 培訓(xùn)師:方瑩
  • 所在地:上海
  • 項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)講師
課程分類(lèi):研發(fā)項(xiàng)目

培訓(xùn)目標(biāo):

方瑩
  • 培訓(xùn)師:方瑩
  • 所在地:上海
  • 項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)講師
課程分類(lèi):研發(fā)項(xiàng)目

培訓(xùn)目標(biāo):

通過(guò)課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力,并: 掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架 理解市場(chǎng)管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、需求管理的流程及支撐體系 了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理的關(guān)鍵點(diǎn) 掌握新產(chǎn)品上市管理...

方瑩
  • 培訓(xùn)師:方瑩
  • 所在地:上海
  • 項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)講師
課程分類(lèi):綜合管理

培訓(xùn)目標(biāo):

了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實(shí)踐;以及跨國(guó)公司是如何組織創(chuàng)新活動(dòng)的 掌握產(chǎn)品規(guī)劃的流程、方法和工具; 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)在市場(chǎng)與產(chǎn)品規(guī)劃方面的實(shí)踐; 掌握市場(chǎng)與產(chǎn)品生命周期與決策流程的整合; 理解產(chǎn)...

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