培訓目標：

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培訓目標：

1、熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標；  2、掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案；

培訓目標：

1.企業(yè)的決策層人員； 2.企業(yè)中層管理人員與正在就職的一線主管； 3.有待提升的優(yōu)秀員工； 4.有對企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢感興趣的研究機構(gòu)和咨詢組織； 5.有志愿成為企業(yè)管理咨詢師與顧問師的人員。

培訓目標：

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生產(chǎn)部計劃與車間實際生產(chǎn)計劃達到相對的統(tǒng)一性； 通過學習可以知道部門與部門之間、車間與車間之間、班組與班組之間、員工與員工之間如何進行溝通； 通過學習可以知道各個部門職責、各個車間職責的制...

培訓目標：

1.培養(yǎng)車間管理人員精細化管理意識，激發(fā)員工實施精細化管理的熱情;2.掌握精細化管理方法的運用要領(lǐng)，提高數(shù)量化分析能力;3.掌握精細化管理的實戰(zhàn)技巧，提高員工解決問題的能力;4.感悟成功企業(yè)精細化管理的...

培訓目標：

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在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們�？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃...

培訓目標：

本課程運用大量實戰(zhàn)案例，詳細的從預(yù)防的角度來講解怎么進行工廠管理！包括干部的預(yù)防管理，品質(zhì)方面的預(yù)防，交貨延誤的預(yù)防，成本控制的預(yù)防，過量庫存的預(yù)防，安全與人生傷害的預(yù)防，以及實施預(yù)防管理的...