《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景
★國(guó)內(nèi)首次全面破譯招聘心理學(xué)技術(shù)、面試心理學(xué)技術(shù)、績(jī)效心理學(xué)技術(shù)、 薪酬心理學(xué)技術(shù)、用人心理學(xué)技術(shù)、留人心理學(xué)技術(shù)、人事法務(wù)心理學(xué)技術(shù)、職業(yè)規(guī)劃心理學(xué)技術(shù)實(shí)務(wù)操作的課程；
★國(guó)內(nèi)人氣最高的人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)課程，現(xiàn)場(chǎng)解決人力資源管理問(wèn)題218個(gè)以上；
★國(guó)內(nèi)第一個(gè)人力資源心理學(xué)總監(jiān)認(rèn)證課程和高校國(guó)際人力資源總監(jiān)班的人力資源心理學(xué)課程；國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)過(guò)該課程的HR經(jīng)理超過(guò)25816名，非HR管理者9582人，學(xué)員人數(shù)正在刷新中……

根據(jù)國(guó)際權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示：企業(yè)發(fā)生的管理問(wèn)題中90%與人力資源管理正相關(guān)！
中國(guó)企業(yè)的管理者中90%不了解人力資源心理學(xué)，更不曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)！
中國(guó)人力資源從業(yè)人群中90%不具備人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)能力！
現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克早在45年前就告訴我們：企業(yè)管理的本質(zhì)在于人力資源心理的管理！
當(dāng)今企業(yè)實(shí)際決定一個(gè)管理者不懂人力資源心理學(xué)將不能勝任管理崗位，更談不上創(chuàng)造高績(jī)效！
人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)將成為一個(gè)管理者的基礎(chǔ)必修課！
人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)也必然成為人力資源從業(yè)者的首席必修課！

本版權(quán)課程來(lái)自于HRPC Chief Tutor kason Jiang（江曉興）先生十多年的人力資源心理學(xué)領(lǐng)域的深度探索、實(shí)踐與總結(jié)，從2008年至今課程歷經(jīng)17次升級(jí)，2013年6月第18次升級(jí)成功！課程中所有案例皆來(lái)自于江老師的常年人力資源顧問(wèn)、咨詢、培訓(xùn)與輔導(dǎo)的企業(yè)實(shí)例。
一、心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用模型
一）人力資源管理的本質(zhì)
二）心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用模型
三）HR心理學(xué)技術(shù)系統(tǒng)：識(shí)人心理學(xué)

二、選人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在招聘、面試中的應(yīng)用

一）招聘心理微系統(tǒng)——吸引人心的秘密
　1、什么是招聘心理微系統(tǒng)？
2、如何進(jìn)行招聘心理微系統(tǒng)操作
二）招聘渠道微系統(tǒng)——找對(duì)渠道找對(duì)人
1. 什么是招聘渠道微系統(tǒng)
2. 如何進(jìn)行招聘渠道微系統(tǒng)操作
三）篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)——1秒種秒殺選人
1. 什么是篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)？
2. 如何進(jìn)行篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)操作
四）面試心理微系統(tǒng)——人本利潤(rùn)面中求
1. 什么是面試心理微系統(tǒng)？
2. 如何進(jìn)行面試心理微系統(tǒng)操作
附：招聘心理學(xué)技術(shù)與面試心理學(xué)技術(shù)實(shí)務(wù)工具匯總

三、育人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在培訓(xùn)管理、教練管理中的應(yīng)用
一）培訓(xùn)的定位與本質(zhì)
1. 什么是培訓(xùn)的定位？
2. 什么是培訓(xùn)的本質(zhì)？
3. 培訓(xùn)示范及培訓(xùn)演示
二）100%培訓(xùn)效果的秘密：培訓(xùn)心理學(xué)的天龍八步
1. 什么是培訓(xùn)心理學(xué)？
2. 如何進(jìn)行培訓(xùn)心理學(xué)天龍八步的操作
三）教練的定位與本質(zhì)
1. 什么是教練的定位？
2. 什么是教練的本質(zhì)？
3. 教練心理學(xué)示范及演示
附：培訓(xùn)心理學(xué)技術(shù)與教練心理學(xué)技術(shù)實(shí)務(wù)工具匯總

四、用人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在績(jī)效考核、薪酬管理中的應(yīng)用
一）個(gè)人優(yōu)勢(shì)匹崗微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢(shì)匹崗
2. 如何進(jìn)行優(yōu)勢(shì)匹崗
3. 優(yōu)勢(shì)匹崗工具及應(yīng)用：績(jī)效心理地圖
二）個(gè)人優(yōu)勢(shì)匹人微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢(shì)匹人
2. 如何優(yōu)勢(shì)匹人
3. 優(yōu)勢(shì)匹人工具及應(yīng)用：薪酬心理地圖
三）團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)相生微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢(shì)相生
2. 如何優(yōu)勢(shì)相生
四）團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)相克微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢(shì)相克
2. 如何優(yōu)勢(shì)相克
附：用人心理學(xué)技術(shù)與績(jī)效心理學(xué)技術(shù)、薪酬心理學(xué)技術(shù)實(shí)務(wù)工具匯總

五、留人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、人事法務(wù)中的應(yīng)用
一）留人的本質(zhì)
1. 什么是留人的本質(zhì)
2. 什么是留人心理學(xué)
二）物質(zhì)留人微系統(tǒng)
1. 什么是物質(zhì)留人
2. 如何用物質(zhì)留人
3. 物質(zhì)留人工具及應(yīng)用：職業(yè)規(guī)劃心理地圖
三）人情留人微系統(tǒng)
1. 什么是人情留人
2. 如何人情留人
3. 人情留人工具及應(yīng)用：人事法務(wù)心理地圖
四）精神留人微系統(tǒng)
1. 什么是精神留人
2. 如何精神留人
3. 精神留人工具及應(yīng)用： 員工關(guān)系心理地圖
附：留人心理學(xué)技術(shù)、職業(yè)規(guī)劃心理學(xué)技術(shù)、人事法務(wù)心理學(xué)技術(shù)及員工關(guān)系心理技術(shù)實(shí)務(wù)工具匯總
六、課程小結(jié)

《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
人力資源管理專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)及經(jīng)理、對(duì)此課程感興趣的人士

《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》課程目的
通過(guò)本次課程，我們將研討并解決如下問(wèn)題：
如何用招聘心理學(xué)技術(shù)做到吸引人心？
如何用面試心理學(xué)技術(shù)做到火眼金睛？
如何用培訓(xùn)心理學(xué)技術(shù)做到績(jī)效倍增？
如何用職業(yè)生涯心理學(xué)技術(shù)做到自動(dòng)自發(fā)？
如何用績(jī)效心理學(xué)技術(shù)做到崗位貢獻(xiàn)率3倍以上？
如何用薪酬心理學(xué)技術(shù)做到投資回報(bào)率3倍以上？
如何用用人心理學(xué)技術(shù)做到五行相生？
如何用留人心理學(xué)技術(shù)做到3步留人？
如何用辭人心理學(xué)技術(shù)做到溫馨快速？
如何用法務(wù)心理學(xué)技術(shù)做到0訴訟？

《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》所屬分類
人力資源

《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、員工關(guān)系心理學(xué)、

《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

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