《非人力資源部的員工關(guān)系與勞動法應(yīng)對策略與風險規(guī)避——部門主管之用工招聘、培訓、業(yè)績考核、崗位調(diào)動與辭退員工的法律風險高級研修班》課程詳情
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在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，即從崗位設(shè)置、招聘到績效評估、培訓和職業(yè)發(fā)展。因此，系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高所領(lǐng)導團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力。我們針對生產(chǎn)型制造業(yè)普遍關(guān)注的問題，特開發(fā)設(shè)計本課題，旨在促進部門主管對人力資源認知的改變，做好直線人力資源主管的工作，發(fā)揮公司整體人力資源價值。 通過本課程的學習，將極大地增進部門經(jīng)理對人力資源管理重要性的認識；促進部門經(jīng)理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念；樹立部門經(jīng)理就是一線人力資源經(jīng)理；強化部門經(jīng)理在人力資源規(guī)劃、招聘、員工發(fā)展、崗位管理、績效管理和薪酬管理等方面的職能；提升部門經(jīng)理人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧；讓人力資源管理人員與非人力資源管理人員從此緊密協(xié)作；提高部門的總體績效；提高下屬對部門經(jīng)理的滿意度；讓部門經(jīng)理和員工一起成長。

第一部分 人力資源宏觀概覽——運籌帷幄 撥云驅(qū)霧 第二部分 員工關(guān)系與離職處理——完美謝幕 峰回路轉(zhuǎn) 第三部分 有效的人才甄選——去偽存真 慧眼識英 第四部分 激勵機制與用人原則——華山論劍 公平當?shù)?第五部分 企業(yè)文化與留人技巧——明察秋毫 持續(xù)改進 第六部分 人才開發(fā)與培訓管理——挖掘潛能 共同成長 認證證書（如需辦理證書費用為800元/人） 經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《培訓證書》（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復(fù)印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務(wù)組。

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各企業(yè)銷售部、采購部、物流部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、研發(fā)部等相關(guān)人員。

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人力資源

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)風險防范與管控、招聘與面試、非人力、非人力資源經(jīng)理培訓、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓、員工關(guān)系管理培訓、中層部門主管培訓、

《非人力資源部的員工關(guān)系與勞動法應(yīng)對策略與風險規(guī)避——部門主管之用工招聘、培訓、業(yè)績考核、崗位調(diào)動與辭退員工的法律風險高級研修班》授課培訓師簡介

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