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首頁 >> 公開課 >> 市場營銷 >> 《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁班
《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁班 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-04-29      修改時間: 2014-04-29      課程編號:100263184
《《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁班》課程詳情
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課程特色
ü 中國唯一專注于經(jīng)銷商總裁的課程
ü 中國唯一經(jīng)銷商學(xué)員最多的課程
ü 中國唯一經(jīng)銷商回頭客最多的課程
ü 中國唯一有行動計劃的課程
ü 中國唯一立即行動就產(chǎn)生效果的課程
ü 中國唯一經(jīng)銷商都能聽得懂的課程
ü 唯一由中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人主講的課程

經(jīng)銷商正處于怎樣的趨勢中,未來將面臨何種環(huán)境?
l 行業(yè)競爭愈演愈烈!
l 營運成本快速增加!
l 員工管理難度太大!
l 市場價格越來越低!
l 廠家支持和返利急轉(zhuǎn)直下!
l 銷售不好做銷量不增反降!
l 利潤薄得像紙甚至還虧損!
l 電商火爆對實體渠道沖擊巨大!
l 經(jīng)銷商正處于加劇的競爭中,面臨的將是前所未有并不斷惡化的嚴峻環(huán)境!
經(jīng)銷商該怎么辦?!怎么辦?!!怎么辦?。!
l 立即關(guān)門?十多年的積累則一朝停滯甚至消隕,永久失業(yè)的危險無法想象!
l 馬上轉(zhuǎn)行?過去辛苦建立的行業(yè)資源白白浪費,新行業(yè)的命運也是未知數(shù)!
l 繼續(xù)艱難維持?投資風(fēng)險更大,能夠維持多久,可能是血本無歸的無底洞!
l 等著被同行兼并?眼看自己的企業(yè)被對手所有,江山易主而心中實屬不甘!
…… ……
在這個重要的時刻——
ü 如何在危險與風(fēng)險中能涅槃重生?
ü 如何破繭而出將危機轉(zhuǎn)化為良機?
ü 如何在白熱化的競爭中脫穎而出?
如果您——
ü 不想再等待!不想再觀望!不想再消耗!
ü 只想找到方向!找到路徑!找到好方法!
那么,您將是經(jīng)銷商群體中最卓越、最遠見、最智慧的總裁!
《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——中國唯一為經(jīng)銷商專業(yè)定制課:
帶您踏上屬于自己的藍海之路,持續(xù)豐厚的利潤將伴隨您的整個商業(yè)生涯!
危機還是良機?逆勢能否重生?—— 脫穎而出,贏利模式?jīng)Q定未來!
l 體力型經(jīng)銷商的時代已經(jīng)逐漸結(jié)束,在掙扎中走向淘汰;
l 智力型經(jīng)銷商的時代才是剛剛開始,在智慧中擁抱機遇!
未來的市場究竟是什么樣的市場?——持續(xù)贏利模式下:
ü 更廣大、更聚焦、更長久!
ü 競爭變得有限,利潤更為豐厚!
賺快錢還是賺慢錢?曇花一現(xiàn)還是長長久久?—— 藍海之路在哪里?
l 萬千經(jīng)銷商的藍海之路——《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班
l 學(xué)會賺慢錢,不為蠅頭小利失去未來的高回報財富!
l 拒絕曇花一現(xiàn),新藍海幫助您走向持續(xù)發(fā)展的道路!
實現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型,站在人生高峰,大胸懷大格局,以氣吞山河之勢,再創(chuàng)輝煌!
《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——持續(xù),持續(xù),再持續(xù)!持續(xù)贏利。。
l 您將了解到——競爭階段的中點和終點,更多更好地機會立即展現(xiàn);
l 您立刻明白——企業(yè)長青基因的根本點,您也同樣能實現(xiàn)基業(yè)長青;
l 您深刻認識——產(chǎn)品的分銷應(yīng)分門別類,不同產(chǎn)品銷售有模式可循;
l 您徹底清醒——做炒貨商只能草草收場,尋找產(chǎn)品必有明確的思路;
l 您清楚知道——大客戶為何會連連喪失,輕松管理大客戶有其竅門;
l 您終于懂得——員工流失大留也留不住,激活員工必須掌握好方法;
l 您瞬間發(fā)現(xiàn)——福利院院長角色不能當(dāng),千斤重擔(dān)合理分配萬人挑;
l 您可以掌握——進銷存科學(xué)實用方法多,好賣無貨不好如山不復(fù)返;
l 您透徹分析——三大財務(wù)報表一眼看穿,經(jīng)營狀況有數(shù)據(jù)就有監(jiān)控;
l 您恍然領(lǐng)悟——拒廠家千里之外真失策,借力平臺方能助一臂之力;
l 您信心百倍——發(fā)展方向規(guī)劃心中有數(shù),行動落地持續(xù)贏利盡掌握!


第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略
★ 如何建立健康經(jīng)營心態(tài)防止誤入歧途
★ 如何抓住突破競爭導(dǎo)向的經(jīng)營戰(zhàn)略前提
★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵


第二模塊:產(chǎn)品戰(zhàn)略
★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)
★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰(zhàn)略
★ 如何合理運用產(chǎn)品管理的四大策略


第三模塊:分銷戰(zhàn)略
★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷錯誤思想
★ 如何做好終端分銷形式選擇
★ 如何緊緊抓住分銷戰(zhàn)略的核心要點
★ 如何實效使用網(wǎng)上銷售的秘密武器


第四模塊:客戶戰(zhàn)略
★ 如何把握客戶管理的戰(zhàn)略思想
★ 如何運用ABC客戶分類管理法
★ 如何促銷提高熱度激活客戶


第五模塊:人才戰(zhàn)略
★ 如何建立長遠的人才戰(zhàn)略觀
★ 如何準(zhǔn)確有效招聘優(yōu)質(zhì)員工
★ 如何潤物細無聲激發(fā)員工積極性
★ 如何高效培訓(xùn)加快員工成長


第六模塊:組織架構(gòu)
★ 如何掌握經(jīng)銷商組織架構(gòu)四大要素
★ 如何應(yīng)用必守原則設(shè)計組織架構(gòu)
★ 經(jīng)銷商必爛熟于心的崗位設(shè)置要訣


第七模塊:績效管理
★ 如何厘清績效管理的混沌現(xiàn)狀
★ 如何找到目標(biāo)分解的重中之重
★ 如何實施目標(biāo)檢查的三項要點
★ 如何出奇制勝設(shè)計銷售員工薪酬


第八模塊:物流管理
★ 如何根本分析物流配送的普遍六大難
★ 如何掌握進貨管理的2W1H流程
★ 如何實行庫存管理的ABC分類管理法
★ 如何選擇產(chǎn)品配送方式與確定路線標(biāo)準(zhǔn)


第九模塊:財務(wù)管理
★ 如何面對財務(wù)賬務(wù)不清不楚的頭疼問題
★ 如何快速判斷企業(yè)經(jīng)營狀況健康程度
★ 如何使用簡單三招加快資金周轉(zhuǎn)速度
★ 如何熟練運用提高混合毛利率的方法


第十模塊:廠商關(guān)系
★ 如何走出廠商關(guān)系最易形成的誤區(qū)
★ 如何獲取廠家資源支持拓展市場
★ 如何借力廠家平臺實現(xiàn)利潤增長
★ 如何與廠家建立和諧共贏的伙伴關(guān)系



《《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁班》培訓(xùn)受眾
經(jīng)銷商、代理商、批發(fā)商操盤手(董事長、總經(jīng)理等)及其二代接班人

《《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁班》課程目的
《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——中國唯一為經(jīng)銷商專業(yè)定制課:帶您踏上屬于自己的藍海之路,實現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型,看到未來更廣大、更聚焦、更長久的市場,持續(xù)豐厚的利潤將伴隨您的整個商業(yè)生涯!您將站在人生高峰,大胸懷大格局,再創(chuàng)輝煌!


《《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁班》所屬分類
市場營銷

《《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁班》所屬專題
經(jīng)銷商開發(fā)與管理、經(jīng)銷商培訓(xùn)營銷策略與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)、經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理、經(jīng)銷商渠道培訓(xùn)、

《《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁班》授課培訓(xùn)師簡介
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