《質(zhì)量成本管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一模塊 質(zhì)量管理的發(fā)展和企業(yè)質(zhì)量意識的確立
質(zhì)量管理的新舊理念對照
質(zhì)量的經(jīng)營是可以帶來效益的
質(zhì)量管理水平是可以通過質(zhì)量成本管理等方法度量的


第二模塊 質(zhì)量成本概念介紹
質(zhì)量成本的發(fā)展、背景和趨勢
質(zhì)量成本的分類
企業(yè)實施質(zhì)量成本管理的必要性
質(zhì)量成本分析及合理的質(zhì)量成本水平


第三模塊 質(zhì)量成本管理在新時代的要求
原朱蘭質(zhì)量成本管理模式的問題
國家標準的缺陷
質(zhì)量成本各項目的細化—從質(zhì)量管理領(lǐng)域延伸到其他管理領(lǐng)域
隱性質(zhì)量成本的重要性
不良質(zhì)量成本的范圍擴張到管理流程——精益思想
8大浪費
案例分析


第四模塊 質(zhì)量成本管理體系的建立
質(zhì)量成本管理組織
質(zhì)量成本管理的流程
國內(nèi)質(zhì)量成本管理的問題


第五模塊 質(zhì)量成本管理的改進
失敗成本的改進
在合理規(guī)劃預防成本的基礎(chǔ)上降低鑒定成本
合理的質(zhì)量成本評價指標
標桿
質(zhì)量損失函數(shù)

《質(zhì)量成本管理》培訓受眾
企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、財務(wù)、研發(fā)等與質(zhì)量成本管理相關(guān)人員

《質(zhì)量成本管理》課程目的
掌握質(zhì)量成本的思想
了解各項質(zhì)量成本的組成
學習如何建立質(zhì)量成本管理體系
了解如何降低質(zhì)量成本

《質(zhì)量成本管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《質(zhì)量成本管理》所屬專題
成本管理、TQM質(zhì)量管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、

《質(zhì)量成本管理》授課培訓師簡介

《質(zhì)量成本管理》報名服務(wù)流程

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