《跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程》課程詳情
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課程對象
組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工
第一模塊:反思跨部門溝通與協(xié)作
當(dāng)今世界贏的秘訣
跨部門協(xié)作的力量
跨部門協(xié)作的典型行為
阻礙跨部門協(xié)作的“七宗罪”
組織內(nèi)跨部門溝通渠道和類型
第二模塊:跨部門溝通協(xié)作從改變自己開始
卓越跨部門協(xié)作的三大衡量標(biāo)準(zhǔn)
跨部門溝通協(xié)作的五大要素
習(xí)慣決定結(jié)果
改變循環(huán)圖
跨部門溝通協(xié)作金字塔
第三模塊:跨部門溝通協(xié)作的思維建立
不要成為協(xié)作“傻人”,定位思維,換位思維、反省思維
第四模塊:跨部門溝通協(xié)作的心態(tài)調(diào)整
不要成為協(xié)作“惡人”,主動(dòng)心態(tài),利他心態(tài),平和心態(tài)
第五模塊:跨部門溝通協(xié)作的行為修煉
不要成為協(xié)作“苦人”,
跨部門溝通協(xié)作的五大要素,目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo),溝通,流程,文化
第六模塊:學(xué)會欣賞身邊的世界
相識就是緣分,藝術(shù)大過技術(shù),先識人后做事,最好的溝通方式,欣賞周邊世界
《跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程》課程目的
挖掘跨部門溝通中常見問題的根源
掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法
掌握必要的思維和形態(tài)調(diào)整方法
提高組織高效率的溝通與協(xié)調(diào),樹立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
《跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程》所屬分類
特色課程
《跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程》所屬專題
高效溝通、
溝通技巧培訓(xùn)、
跨部門溝通協(xié)作課程、
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
部門溝通、
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)、
《跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程》授課培訓(xùn)師簡介
李先生
背景經(jīng)歷
資深培訓(xùn)師、顧問
MBA學(xué)位,人力資源管理碩士
國際注冊高級人力資源專家
英國國際培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師
美國太平洋研究院授證導(dǎo)師
ICF認(rèn)證教練
DISC授證講師
復(fù)旦大學(xué)客座教授
上海交大特聘講師
SITV幸福彩頻道特約嘉賓
有超過二十年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)外知名企業(yè)歷任運(yùn)營經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總裁等職,包括醫(yī)療行業(yè)、制造業(yè)、多元化集團(tuán)等
公開課程
《高效人士的心態(tài)管理》
《跨部門溝通與協(xié)作》
擅長領(lǐng)域
巔峰職場系列:《跨越職場巔峰》、《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《執(zhí)行有利》、《美滿的職場溝通》、《有效激勵(lì)的藝術(shù)》、《打造巔峰團(tuán)隊(duì)》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《思維導(dǎo)圖》
榮譽(yù)客戶
海馬汽車、廣匯汽車、重慶中汽西南、河南裕華、廣西機(jī)電、新疆天匯、吉利汽車、哈飛汽車、江淮汽車、金橋集團(tuán)、紫江企業(yè)、中宏保險(xiǎn)、綠谷集團(tuán)、常州方圓、廣州中山醫(yī)院、南京胸科醫(yī)院、金山醫(yī)院、上海兒科醫(yī)院、世茂物業(yè)、金塘股份、潤欣科技、杭州優(yōu)邁、上海交通、濱海國際物流、鄭明明化妝品、美利集團(tuán)、嘉定衛(wèi)生局、復(fù)旦大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班等
學(xué)員寄語
生動(dòng)、實(shí)用、有效,李老師的課程唯一的遺憾是時(shí)間太短——麥先生(某知名國有通訊公司)
李剛老師是我們的長期合作老師,他的課程生動(dòng)且富有人生哲理“——肖小姐(某知名電子商務(wù)公司)
感謝李老師的精彩授課,對于我們的工作很有啟發(fā)和幫助——林小姐(某國內(nèi)知名保險(xiǎn)公司)
傳統(tǒng)文化理念與當(dāng)今社會現(xiàn)實(shí)的有機(jī)結(jié)合,對于工作乃至生活的收獲很大。這是我在復(fù)旦學(xué)習(xí)中聽過的最好的一堂課之一。——宣先生(某大型外資電子公司)