《EHS績(jī)效管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：認(rèn)清EHS管理的本質(zhì)
1.EHS管理的當(dāng)前趨勢(shì)
2.EHS管理者的困惑
3.EHS體系建立
4.EHS管理者與各職能部門(mén)的職責(zé)與管理區(qū)分
5.EHS 績(jī)效管理體系在企業(yè)EHS管理中的重要性

第二部分：KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）認(rèn)知與運(yùn)用技巧
1.KPI的概念
2.設(shè)置KPI的意義和必要性
3.KPI設(shè)置的SMART原則
4.KPI設(shè)置的常見(jiàn)誤區(qū)
5.KPI設(shè)置的常用方法

第三部分：EHS關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
1.EHS KPI設(shè)定的基本原則
2.研討：適用并能提升EHS績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)庫(kù)建立
3.如何檢討EHS關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的合理性
4.各部門(mén)的職能與EHS KPI分解與目標(biāo)設(shè)定
5.研討：EHS KPI合理性評(píng)估
6.EHS過(guò)程指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)識(shí)別

第四部分：提升EHS績(jī)效若干方法的運(yùn)用與績(jī)效監(jiān)控過(guò)程管理
1.提升EHS績(jī)效的若干原則
2.EHS績(jī)效監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)的方法與原則
3.如何運(yùn)用EHS管理報(bào)表反應(yīng)EHS關(guān)鍵績(jī)效
4.EHS管理者在EHS績(jī)效體系中的職能
5.行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公司的EHS KPI運(yùn)用案例分享

《EHS績(jī)效管理》所屬分類
人力資源

《EHS績(jī)效管理》所屬專題
績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效管理培訓(xùn)、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)人力資源、

《EHS績(jī)效管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《EHS績(jī)效管理》報(bào)名服務(wù)流程

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