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員工激勵 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-28      修改時間: 2014-10-28      課程編號:100269437
《員工激勵》課程詳情
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課程簡介:
員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。激勵就是為了不用激勵:受到激勵,員工變被動為主動,那么他們將保持自信與勇敢,管理工作也會因此變得更有輕松。
課程收益:
1.了解激勵工程的原理、方法和方式
2.學會如何建立員工激勵系統(tǒng)工程
3.把學到的各種激勵技能應用到實際工作中去
4.如何激勵員工充分發(fā)揮他們內心的潛力
5.幫助你成為一名更具有激勵能力的管理人員
6.建立具有高度激勵作用和高效率的組織
7.管理者的自我激勵
課程大綱:
第一講:認識激勵原理和理論
第二講:員工激勵的特點及思維方法
第三講:員工激勵的原則
第四講:建立企業(yè)員工激勵系統(tǒng)工程
第五講:員工激勵的操作技巧及激勵誤區(qū)
第六講:領導激勵部屬的注意事項
第七講:領導者應如何激勵下屬(一)(二)
第八講:如何激勵知識型員工和高級經(jīng)理人
第九講:領導者應如何進行自我激勵

《員工激勵》所屬分類
人力資源

《員工激勵》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、管理者激勵與輔導能力提升EAP員工幫助計劃培訓、績效管理與員工激勵培訓、員工激勵與輔導培訓

《員工激勵》授課培訓師簡介
婁萌
婁萌
武漢大學經(jīng)濟學碩士,中國人民大學管理學博士,專業(yè)培訓導師,實戰(zhàn)型人力資源專家。清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學深圳研究生院、浙江大學管理學院、暨南大學管理學院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領域:管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設計。
◆曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位,親自主持實施多家企業(yè)內部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設,具有豐富的培訓及咨詢輔導經(jīng)驗。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。
◆授課風格激情、哲理、有料、有道,對學員具有很強的感染力和啟發(fā)性;授課內容注重與企業(yè)現(xiàn)狀結合,實用性、操作性強,深受企業(yè)及學員的好評。
◆培訓咨詢的客戶有:廣州本田、四川建設銀行、云南建設銀行、河南工商銀行、江西電力公司、帥康電器、本田發(fā)動機、秦皇島金海糧油、寧波大紅鷹實業(yè)、香港億源機電、TCL、新萬邦、寶安集團、北京達因藥業(yè)、太原網(wǎng)通、廣東電信、廣東煙草、三峽煙草、華潤集團雪花啤酒公司、美的商用空調設備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標處、南方李錦記、合生創(chuàng)展、中山雅居樂、順德碧桂園、中信(華南)集團、美林基業(yè)、金鵬集團、美國賽生公司、美贊臣、廣州醫(yī)藥公司、中國醫(yī)藥集團廣州公司、佰易藥業(yè)、百特醫(yī)療用品、寶供物流、廣東發(fā)展銀行、日立電梯、愛普生、施耐德太古(廣州)配電設備、美芝制冷設備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利(廣州)包裝、安美特化工、聯(lián)眾不銹鋼等。
◆ 出版教學光碟有《如何成為一個成功下屬》、《如何成為一個成功上司》、《部門經(jīng)理如何選、育、用、留人才》、《如何用績效管理提升部門業(yè)績》、《中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化》等。主編有《現(xiàn)代人力資源管理工作方案》工具書一套。
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