《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程介紹
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。APQP的目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系,以確保所需求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于達成管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。結(jié)合QFD,本課程致力于根據(jù)各公司的特點制定適合公司現(xiàn)狀的新產(chǎn)品開發(fā)流程。
課程大綱
模塊一: 概述(1hr)
產(chǎn)品研發(fā)管理的發(fā)展過程
新產(chǎn)品開發(fā)流程
APQP的目的和基本原則
APQP和其他核心工具的關(guān)系
模塊二:計劃和確定項目階段(QFD-產(chǎn)品規(guī)劃矩陣)(5hrs)
計劃和確定項目階段的輸入和輸出
收集和整理客戶需求
識別客戶需求的重要性
將客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量特征
確定設計目標和初始特殊特性清單
項目可行性分析
課堂練習
模塊三:產(chǎn)品的設計和開發(fā)階段(1.5hrs)
產(chǎn)品設計和開發(fā)階段的輸入和輸出
概念設計過程
產(chǎn)品設計過程
設計驗證過程
階段評審
課堂練習
模塊四:過程設計和開發(fā)階段(1hr)
過程設計和開發(fā)階段的輸入和輸出
過程設計過程
階段評審
課堂練習
模塊五:產(chǎn)品和過程確認階段(1.5hrs)
產(chǎn)品和過程確認階段的輸入和輸出
試生產(chǎn)準備過程
試生產(chǎn)
產(chǎn)品和過程確認
階段評審
課堂練習
模塊六:反饋、評定和糾正措施階段(1hr)
反饋、評定和糾正措施階段的輸入和輸出
建立持續(xù)改進的機制
模塊七:產(chǎn)品導入過程的控制體系(1hr)
多功能項目團隊的組建形式和各成員的職責和必要能力
產(chǎn)品導入過程的計劃制定和控制模式
產(chǎn)品導入過程的質(zhì)量控制體系-雙螺旋結(jié)構(gòu)
風險管理體系
績效評估體系
課堂練習
《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP》培訓受眾
產(chǎn)品設計、過程設計、項目管理、質(zhì)量管理等部門工程師和主管
《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP》課程目的
了解新產(chǎn)品導入流程各階段的目標和任務;
學習建立適應公司具體情況的新產(chǎn)品導入流程;
學習如何建立新產(chǎn)品導入流程和產(chǎn)品的質(zhì)量控制的監(jiān)控體系。
《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP》所屬分類
生產(chǎn)管理
《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、
產(chǎn)品經(jīng)理培訓、
PPAP、
促銷策劃培訓、
《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP》授課培訓師簡介