《《玩轉(zhuǎn)微營銷——移動互聯(lián)時代顛覆傳統(tǒng)的方法與利器》高級研修班》課程詳情
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第一模塊:有效對話能力
什么是管理教練
1. 管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能
2. 從經(jīng)驗(yàn)管理走向技術(shù)管理
3. 從科學(xué)管理走向價值管理
4. 管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值
· 聆聽-員工的智慧
1. 什么在影響我們的聆聽
2. 怎樣有效聆聽
3. 怎樣提升聆聽能力
· 發(fā)問-方向性思考
1. 情景案例
2. 架構(gòu)問題的有效性與穿透性
3. 如何問問題
· 管理教練的目標(biāo)(PET)
1. 管理教練的身份
2. 管理教練的目標(biāo)(PET)
3. 管理教練的定義
第二模塊:管理教練技術(shù)架構(gòu)體系
1. 教練架構(gòu)技術(shù)與管理能力提升
2. 精準(zhǔn)目標(biāo)的教練步驟
3. 理清現(xiàn)狀的教練步驟
4. 一般價值公式技術(shù)
5. 關(guān)鍵價值公式技術(shù)
6. 關(guān)鍵價值鏈的教練步驟
7. 行動目標(biāo)的教練步驟
8. 行動計(jì)劃的五個關(guān)鍵要素
9. TOTE-行動有效性的測試技術(shù)
10. ABC跟進(jìn)教練技術(shù)
第三模塊:管理教練技術(shù)應(yīng)用案例
· 現(xiàn)場教練案例示范與研討
1. 如何增加利潤
2. 如何改善效益
3. 如何提升業(yè)績
· 管理教練技術(shù)應(yīng)用核心架構(gòu)
1. 增加利潤核心架構(gòu)
2. 改善效益核心架構(gòu)
3. 提升業(yè)績核心架構(gòu)
· 成功教練案例分析
第四模塊:網(wǎng)絡(luò)教練跟進(jìn)及教練實(shí)踐
· 在線考試、案例提交
1. 在線考試成績滿90分以上
2. 提交一個工作中的真實(shí)案例,教練導(dǎo)師給予點(diǎn)評并審核通過。
· 頒發(fā)證書
1. 《管理教練技術(shù)MCT》證書(由香港企業(yè)教練研究院頒發(fā))
第五模塊:應(yīng)用案例總結(jié)
1. 企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況,總結(jié)教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用并總結(jié)。
《《玩轉(zhuǎn)微營銷——移動互聯(lián)時代顛覆傳統(tǒng)的方法與利器》高級研修班》所屬分類
市場營銷
《《玩轉(zhuǎn)微營銷——移動互聯(lián)時代顛覆傳統(tǒng)的方法與利器》高級研修班》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
營銷管理、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
房地產(chǎn)營銷、
微營銷、
海外營銷、
《《玩轉(zhuǎn)微營銷——移動互聯(lián)時代顛覆傳統(tǒng)的方法與利器》高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介
劉東明
清華、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家,上海交大客座教授,廈門大學(xué)、南京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大、華中科技大學(xué)EMBA、MBA授課專家,中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授。
劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營銷研究院專家、新浪內(nèi)容營銷獎評委、搜狐營銷堂專家、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委,韓國釜山國際廣告節(jié)弘報(bào)大使、艾菲國際獎、亞太金手指獎、時報(bào)華文金像獎(臺灣)、金鼠標(biāo)獎、金麥獎、虎嘯獎、網(wǎng)標(biāo)獎、中國移動互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、中國新媒體節(jié)評委。中國電子商務(wù)協(xié)會PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心主任,中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任,電商中國創(chuàng)始人。中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會顧問、中國市場經(jīng)濟(jì)管理論壇、中國網(wǎng)絡(luò)營銷大會、中國電子商務(wù)品牌大會、中國服裝大會嘉賓。著有《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》、《網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜》、《微博營銷》(清華大學(xué)出版社)《蛻變:傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》、《商變》(合著)。