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高效的會議管理技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-16      修改時間: 2015-01-16      課程編號:100274058
《高效的會議管理技巧》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)管理層,企業(yè)員工,適用于各類型組織中的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。


課程大綱:
第一講 當今會議面面觀
1.會議的意義
2.會議的目的
3.會議的種類
4.會議的頻率
5.會議成本的計算


第二講 會議效率不高的原因及解決方案
1.會議效率不高的原因
2.如何進行預(yù)防性管理
3.會議規(guī)范


第三講 開會前的準備工作
1.引言
2.如何判斷會議是否舉行
3.會議準備的內(nèi)容
4.主持人如何做會議準備


第四講 成功會議的五種策略
1.如何做開場白
2.如何分配發(fā)言時間
3.如何掌握議事進度
4.如何達成會議決策


第五講 會議中的溝通與反饋技巧
1.會議中的溝通技巧
2.會議中的反饋技巧


第六講 主持人的會議管理技巧
1.傾聽技巧
2.講話技巧
3.情景模擬


第七講 如何對待會議中的意外情況
1.蟬”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對辦法
2.“鯊魚”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對辦法
3.“驢”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對辦法
4.“兔子”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對辦法
5.“螃蟹”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對辦法
6.情景模擬


第八講 主持人與參會者的守則與責任
1.主持人的守則與責任
2.參會者的守則和責任
3.主持人和參會者怎樣達成協(xié)議


第九講 會議記錄
1.記錄者功能和勝任條件
2.對會議記錄的十大建議
3.團隊會議的誤區(qū)


第十講 會后跟進
1.參會者如何進行會后跟進
2.主持人如何進行會后跟進
3.自我評定
4.如何提高下次會議質(zhì)量 .



《高效的會議管理技巧》課程目的
據(jù)調(diào)查,經(jīng)理級和專業(yè)人員每周約花1/4的時間在開會上。據(jù)某調(diào)查顯示,企業(yè)80%的員工提升來源于其在會議上的表現(xiàn)引起上司的注意和賞識。
與此同時,我們也注意到越來越多的人害怕會議,或者常常在會議上出現(xiàn)種種不良現(xiàn)象,如交頭接耳、心不在焉,更有甚者,出現(xiàn)"鼾聲如雷"的尷尬局面。
美國權(quán)威機構(gòu)的統(tǒng)計表明,1996年美國企業(yè)因不當?shù)臅h管理導(dǎo)致的損失高達60億美元。
因此如何開會,如何使會議有效益和有效率,對于企業(yè)和企業(yè)人來說,都具有重要的意義。提高會議效率、發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費、降低經(jīng)營成本、達成人力資源效率化,而這一切都源于我...

《高效的會議管理技巧》所屬分類
人力資源

《高效的會議管理技巧》所屬專題
高效會議管理培訓(xùn)、高效工作技巧培訓(xùn)、工廠精細化管理、

《高效的會議管理技巧》授課培訓(xùn)師簡介
李駿
多場企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。老師課程擅長采用互動方式,運用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習/學(xué)員演示等工具,內(nèi)容豐富系統(tǒng),注重培養(yǎng)學(xué)員實際能力。
曾多年任職500強外企擔任培訓(xùn)經(jīng)理,負責培訓(xùn)授課工作
曾任職上海上海吉祥航空有限公司擔任招聘培訓(xùn)經(jīng)理
曾任職江蘇林洋新能源有限公司擔任高級培訓(xùn)經(jīng)理
多家咨詢公司特聘講師
多家培訓(xùn)公司金牌講師
李老師曾為多家中、外資企業(yè)以及高校畢業(yè)生舉辦培訓(xùn)和講座。其培訓(xùn)注重與企業(yè)實際工作相結(jié)合,啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員的思路并追求使學(xué)員達到學(xué)以致用的目的。


教學(xué)方式以“教、學(xué)、做等實際演練、分組討論、頭腦風暴、多媒體感官教學(xué)(音樂、影片欣賞)”幽默風趣為特色。贏得學(xué)員普遍好評。
為體驗式與交互式教學(xué),讓學(xué)員在輕松的學(xué)習氣氛中快速掌握課程內(nèi)容,提供問題解決導(dǎo)向的顧問式咨詢與診斷,引導(dǎo)學(xué)員有效地運用所學(xué)方法解決工作中的實際問題。在培訓(xùn)過程中注重互相交流和經(jīng)驗分享,充分體現(xiàn)他的培訓(xùn)理念,即"每個人都是培訓(xùn)專家,只要你愿意去做"。作為專業(yè)資深培訓(xùn)管理者和顧問,他的授課生動,活潑, 使學(xué)員能夠輕松拓展思維。他個人豐富的管理工作經(jīng)驗,對多樣化客戶和行業(yè)狀況的了解和專業(yè)授課技能,使得培訓(xùn)的課程富有啟發(fā)性和實戰(zhàn)性,深受培訓(xùn)學(xué)員的歡迎和肯定。



全面、系統(tǒng)的了解基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,認清管理者職責;
提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力;
學(xué)會自我管理、團隊管理、工作管理、規(guī)劃管理的基礎(chǔ)技能;
學(xué)會合理下達命令,管理團隊并帶領(lǐng)團隊完成工作目標;
學(xué)會做計劃,學(xué)會高效使用和管理自己的時間,有效的召開會議,提高工作效率;
掌握與領(lǐng)導(dǎo)、部門、同事、下屬、客戶有效溝通的方法,提升溝通效率;
學(xué)會管理團隊工作狀態(tài)和控制自我情緒,化解工作壓力;


曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)與客戶(包括但不限于):國家電力網(wǎng)、搜房網(wǎng)、中信泰富、現(xiàn)代中醫(yī)藥股份有限公司、江南長興造船有限公司、頂才獵頭、新貿(mào)通報關(guān)服務(wù)有限公司、新元素餐飲服務(wù)有限公司、陌尚城市景觀設(shè)計有限公司、申晟汽車銷售服務(wù)有限公司,南昌格特拉克機械制造、ab-mart艾比麥特醫(yī)療有限公司、時代天使醫(yī)療服務(wù)有限公司、旭陽工業(yè)服務(wù)(上海)有限公司、環(huán)球國旅有限公司、上海上坤實業(yè)投資有限公司等。涉及行業(yè)包括食品、機械、房地產(chǎn)、建材、建筑工程、家電、太陽能、汽車、醫(yī)藥、化工、藥業(yè)、IT、快銷品等。


《打造卓越中層 – 管理干部必備的八項技能訓(xùn)練》
《提升企業(yè)效能-超強執(zhí)行力》
《高效時間管理》
《高效會議管理》
《職場員工的10個良好習慣》
《打造全方位職業(yè)化訓(xùn)練》
《PowerPoint專業(yè)商務(wù)報告制作與公眾演講表達》

常駐地:上海

《員工卓越的職業(yè)化素養(yǎng)》
感謝李駿老師帶給我們這么好的課程,消除了外企常有的隔閡與冷漠,幫助我們加強了團隊的凝聚力!
——新元素餐飲服務(wù)有限公司 封經(jīng)理

非常感謝李駿老師幫我們上的這節(jié)課,您是用“心”在講,我們可以用心感受到,全體員工反映熱烈,很多員工反映是他們?nèi)松匾囊徽n。您六個小時的激情演講,為的是客戶滿意,這正是“服務(wù)精神”的完美體現(xiàn),是職業(yè)化經(jīng)理人品德的體現(xiàn),是言傳同時是身教,我代表公司謝謝您。
——旭陽工業(yè)服務(wù)(上海)有限公司 譚經(jīng)理

李駿老師:我們作為在行業(yè)國內(nèi)排名第一位的企業(yè),我們在選擇老師方面非常嚴謹,您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴謹?shù)淖黠L和實戰(zhàn)的風格。課前你細致的訪談與調(diào)研,針對性的課程設(shè)計,讓二天課程下來一切如我們所愿。你甚至比我們許多學(xué)員更了解我們的企業(yè),給我們帶來的新思想、新方法,使全體學(xué)員的整體能力得到全面提升。我們董事長課堂上當場表示再次期待你的課程,希望我們下次合作盡快開始。
——現(xiàn)代中藥股份有限公司 胡經(jīng)理

李老師:您好!您講的中層干部管理提升課程受到各分公司老總的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!李老師博學(xué)多才,經(jīng)驗豐富,盼望著與許老師的下一次合作!
——上海頂才獵頭 肖經(jīng)理

李駿老師的訓(xùn)練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我對管理人員的職業(yè)素質(zhì)有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應(yīng)該上。
——時代天使醫(yī)療服務(wù)有限公司 吳經(jīng)理

通過李老師此次培訓(xùn),讓我受益匪淺,能很好的運用到往后的工作實踐中去。李老師講課很有激情,幽默,通俗易懂。像這樣的課程,應(yīng)該多開幾期,希望以后能多參加這樣的培訓(xùn)。
——申晟汽車銷售服務(wù)有限公司 陳經(jīng)理
《高效的會議管理技巧》報名服務(wù)流程
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