《華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場》課程詳情
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[4/6-10]北京華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場 [4/13-17]上海華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場
[4/20-24]廣州華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場 [4/26-30]深圳華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場
[5/4-8]北京華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場 [5/11-15]上海華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場
[5/18-22]廣州華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場 [5/25-29]深圳華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場
[6/1-5]北京華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場 [6/8-12]上海華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場
[6/15-19]廣州華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場 [6/22-26]深圳華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場
[7/6-10]北京華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場 [7/13-17]上海華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場
[7/20-24]廣州華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場 [7/27-31]深圳華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場
[8/3-7]北京華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場 [8/10-14]上海華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場
[8/17-21]廣州華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場 [8/24-28]深圳華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場
培訓(xùn)時(shí)間：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30
培訓(xùn)費(fèi)用：5天,18000元/人
如何能夠?yàn)槠髽I(yè)設(shè)計(jì)一款創(chuàng)新且具有超強(qiáng)盈利能力的產(chǎn)品/服務(wù)流程?GOLEV創(chuàng)新體系華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場為您提供此項(xiàng)目服務(wù)流程如下:
Define 定義
第0步:DFLSS知識與GOLEV創(chuàng)新體系
第1步:項(xiàng)目需求和發(fā)展目標(biāo):產(chǎn)品/流程需求
Measure測量
第2步:CTQ分解與功能結(jié)構(gòu)
第3步:測量系統(tǒng)分析/能力
Analyze分析
第4步:開發(fā)概念設(shè)計(jì)
第5步:可靠性設(shè)計(jì)
第6步:DFLSS計(jì)分卡
第7步:風(fēng)險(xiǎn)評估與FMEA
Design設(shè)計(jì)
第8步:傳遞函數(shù)的開發(fā)
8.1建模與傳遞函數(shù)
8.2回顧實(shí)驗(yàn)過程
8.3二階DOE
第9步:過程能力分析
9.1過程能力建模和生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫
9.2計(jì)算CTQ變化的方法
9.3計(jì)算CTQ變化可用的軟件工具
9.4內(nèi)/外陣列方法計(jì)算CTQ的變化
Optimize優(yōu)化
第10步:優(yōu)化設(shè)計(jì)
穩(wěn)健設(shè)計(jì)
防錯(cuò)設(shè)計(jì)
第11步:公差分析與分配
Verity驗(yàn)證
第12步:產(chǎn)品/流程設(shè)計(jì)驗(yàn)證
12.1傳遞函數(shù)的驗(yàn)證
12.2可靠性測試
12.3可靠性反饋
第13步:開發(fā)制造/供應(yīng)商控制計(jì)劃
第14步:文檔與轉(zhuǎn)移到客戶生產(chǎn)
項(xiàng)目實(shí)施顧問:GOLEV創(chuàng)新體系高級顧問師
《華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場》課程目的
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜�，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。
《華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場》所屬分類
采購供應(yīng)鏈
《華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
《華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場》授課培訓(xùn)師簡介
文放懷
培訓(xùn)老師： 文放懷教授
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司 香港億利達(dá)電子
臺灣富士康企業(yè)集團(tuán) 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司 美的集團(tuán)
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機(jī)公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團(tuán)
西安西門子信號有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司 SGS中國有限公司
香港永順泰集團(tuán) 浙江新杰克集團(tuán)
河南白象食品集團(tuán) 山東斯貝爾集團(tuán)
中建材國際貿(mào)易有限公司 安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司 廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動（中國）有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司 廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司 中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動化有限公司
北京安達(dá)維爾科技有限公司 弈欣電機(jī)股份有限公司
東莞高步昭和電子廠 和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司 南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
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文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》
《華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場》報(bào)名服務(wù)流程
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