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一網(wǎng)打盡I:產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+ 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-05-18      修改時(shí)間: 2015-05-18      課程編號(hào):100280262
《一網(wǎng)打盡I:產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
在當(dāng)下這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存和發(fā)展中的所有企業(yè)或組織的經(jīng)營(yíng)決策者和高級(jí)管理者。
課程收益:
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品落地、電商落地和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷落地的方法與工具。
課程大綱:
項(xiàng)目前言


2014年前,你一定聽了很多這樣的主題:
【互聯(lián)網(wǎng)思維將成為最根本的商業(yè)思維!未來(lái)所有的企業(yè),都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)!
消費(fèi)者在變,市場(chǎng)在變,道也要變!新技術(shù),新模式、新思維!企業(yè)要打破信息不對(duì)稱,用戶時(shí)代到來(lái)了!
互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九劍!互聯(lián)網(wǎng)將顛覆很多行業(yè)!】


那么問(wèn)題來(lái)了
產(chǎn)品如何落地?
解決方案:《植入移動(dòng)互聯(lián)的成功基因:傳統(tǒng)行業(yè)的新產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)》
■ 真實(shí)揭示互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成功基因
■ 十大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)案例分享
■ 如何將互聯(lián)網(wǎng)策略結(jié)合先進(jìn)的IPD產(chǎn)品研發(fā)模式進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接
■ 如何將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶需求成功轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品
■ 傳統(tǒng)企業(yè)如何在產(chǎn)品面植入互聯(lián)網(wǎng)基因的關(guān)鍵要點(diǎn)


電商如何落地?
解決方案:《傳統(tǒng)企業(yè)電商化操盤與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》
■ 基于三大電商平臺(tái)的實(shí)操分享與培訓(xùn),只有干貨,沒有水分。
■ 學(xué)習(xí)企業(yè)的電商模式轉(zhuǎn)型與落地必須了解的運(yùn)營(yíng)規(guī)則;
■ 深度分享電商運(yùn)營(yíng)和操盤的案例和套路。


營(yíng)銷如何落地?
解決方案:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷變革》
■ 教你看懂BAT大數(shù)據(jù),做出正確而快速的決策。


——傳統(tǒng)企業(yè)如果要真正順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)改變,一定要從具體的條塊設(shè)計(jì)、
業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)上去改變,而不是招幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)牛人、把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或互聯(lián)
網(wǎng)思維拿過(guò)來(lái),那只是解決表面問(wèn)題。
所以,2015年開始,你和你的組織應(yīng)該考慮學(xué)習(xí)如何如何著陸了。


課程背景
成功,30%取決于定位,50%取決與產(chǎn)品,20%取決于營(yíng)銷!∶.雷軍
現(xiàn)場(chǎng)助力:帶著問(wèn)題來(lái),領(lǐng)著方案走!
核爆式發(fā)展1-2-3:■ 市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)1倍 ■ 產(chǎn)品成功率提高2倍 ■ 品牌知名度擴(kuò)大3倍


課程內(nèi)容
一、前言:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新產(chǎn)品沖擊波
■ 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品沖擊了誰(shuí) ■ 傳統(tǒng)行業(yè)被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),如何自救 ■ 思維改變境界,基因拯救企業(yè)


二、核點(diǎn)引爆:為產(chǎn)品定位植入互聯(lián)網(wǎng)核裂變效應(yīng)基因
■ 聯(lián)網(wǎng)核裂變?nèi)笮?yīng)-羊群效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)、馬太效應(yīng) ■ 為新產(chǎn)品植入互聯(lián)網(wǎng)核裂變效應(yīng)基因的方法
■ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)道:基因內(nèi)核的植入


三、用戶決策:從群眾中來(lái),到群眾中去
■ 爾非魚焉知魚之樂(lè)趣 ■ 基因分析(向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取經(jīng)\傳統(tǒng)行業(yè)的成功植入) ■ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)道:從B2C到C2B


四、極致體驗(yàn):智能數(shù)據(jù)分析,快速迭代
■ 不是我不懂,這世界變化快 ■ 基因分析(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)\傳統(tǒng)行業(yè)的成功植入) ■ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)道:產(chǎn)品創(chuàng)新迭代


五、口口相傳:自營(yíng)銷讓你坐等收錢
■ 讓用戶嫁給你其實(shí)很容易 ■ 基因分析(讓客戶成為你的推銷員\互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)\傳統(tǒng)企業(yè)) ■ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)道


六、借兵出征:快速壟斷互聯(lián)網(wǎng)品牌
■ 運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)形成壟斷式營(yíng)銷力 ■ 基因分析(互聯(lián)網(wǎng)“快”基因/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/傳統(tǒng)企業(yè)) ■ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)道


七、基因植入關(guān)鍵要點(diǎn) ■ 防止基因植入中的誤區(qū) ■ 建立基因VS公司管理矩陣

《一網(wǎng)打盡I:產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》課程目的
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品落地、電商落地和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷落地的方法與工具。


《一網(wǎng)打盡I:產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》所屬分類
生產(chǎn)管理

《一網(wǎng)打盡I:產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》所屬專題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、工廠精細(xì)化管理互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、

《一網(wǎng)打盡I:產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張怡林
國(guó)內(nèi)著名“產(chǎn)品管理咨詢師”
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 擁有20年產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)、咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專注于市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)體系的研究與實(shí)踐,是埃森哲、科特勒營(yíng)銷學(xué)院、麥肯錫等眾多著名咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家。 他具有豐富的研發(fā)管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。曾帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與英國(guó)BABT公司合作開發(fā)了國(guó)內(nèi)第一代無(wú)繩電話產(chǎn)品;此外,經(jīng)他操作的典型項(xiàng)目有:在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率排名第一的商業(yè)銀行信貸管理系統(tǒng)、國(guó)內(nèi)銷售量排名第二的金融區(qū)域網(wǎng)建設(shè)、支付密碼系統(tǒng)市場(chǎng)份額國(guó)內(nèi)第三。 他是國(guó)內(nèi)《成功產(chǎn)品經(jīng)理》、《產(chǎn)品需求管理》《產(chǎn)品創(chuàng)新》課程的首創(chuàng)者,被中國(guó)產(chǎn)品管理協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)產(chǎn)品管理十大金牌講師”之一。 保、太保、平安、泰康、中國(guó)黃金、中國(guó)印鈔、東方證券、廣州證券、廣發(fā)證券、中國(guó)證券、中信證券、泰達(dá)荷銀、周大福等
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