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店鋪業(yè)績倍增終端實戰(zhàn)訓練營 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-05-18      修改時間: 2015-05-18      課程編號:100280264
《店鋪業(yè)績倍增終端實戰(zhàn)訓練營》課程詳情
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培訓受眾:
經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、店長、直營經(jīng)理、督導、店鋪培訓師
課程收益:
1、杜絕只是對銷售理論或技巧的照搬照抄;
2、掌握最新的營業(yè)模式,迅速提升銷售業(yè)績;
3、學會如何掌控員工的心理需求,引爆員工的工作激情;
4、學會如何掌控客戶的心理需求,引爆客戶消費行為;
5、現(xiàn)場學會如何根據(jù)自己的產(chǎn)品開發(fā)獨有的銷售話術(shù);
6、現(xiàn)場學會店鋪營業(yè)模式的建立及推動,打造標桿店鋪;
7、學會使用營業(yè)過程中簡單有效的工具和方法。


課程大綱:
第一講:店鋪業(yè)績診斷及提升方式
1、業(yè)績診斷
 店鋪運營診斷范疇
 思維導圖診斷思路
 店鋪營運診斷流程
 魚骨頭診斷方法及實操
 問題樹解決方法及實操
2、提升方式
 促進銷售的關(guān)鍵密碼
 店鋪的“個人體檢”
 業(yè)績、利潤類KPI
 店鋪銷售表現(xiàn)指標
 業(yè)績類KPI小練習
 分組特定案例演練




第二講:業(yè)績管理與實現(xiàn)
 六大法則
 目標制定
 目標分解
 目標執(zhí)行
 目標追蹤


第三講:打造高績效團隊
 何為銷售寶貝
 如何成為銷售寶貝
 如何培養(yǎng)銷售寶貝
 管理者自我管理
 巧用團隊文化
 團隊管理三寶
 激勵六大黃金法則


第四講:成功銷售的秘籍
 銷售高手“棋譜”
 吸客三法則
 介紹及試穿法則
 公司賣點誤區(qū)
 話術(shù)開發(fā)及應(yīng)用
 購買法則
 解除異議法則
 “魔法式語言”
 熱點攻略法
 FABE


第五講:攻心銷售“五”顆心:
 相信自我之心
 相信顧客相信我之心
 相信產(chǎn)品之心
 相信顧客現(xiàn)在就需要之心
 相信顧客使用完產(chǎn)品會感激你之心


第六講:店鋪高績效商品銷售模式
 新品賣點開發(fā)及推廣
 推動滯消產(chǎn)品的常用手法
 推動量大產(chǎn)品的思路及方法
 推動高價位產(chǎn)品的思路及方法
 推動可銷時間短的產(chǎn)品的思路及方法
 推動保銷策略的思路及案例


第七講:創(chuàng)造品牌-口碑
 靈魂店鋪
 VIP管理
 VIP分類
 VIP維護工具
 VIP日常維護
 VIP增值服務(wù)
 VIP情感溝通
 VIP維護案例

《店鋪業(yè)績倍增終端實戰(zhàn)訓練營》課程目的
1、杜絕只是對銷售理論或技巧的照搬照抄;
2、掌握最新的營業(yè)模式,迅速提升銷售業(yè)績;
3、學會如何掌控員工的心理需求,引爆員工的工作激情;
4、學會如何掌控客戶的心理需求,引爆客戶消費行為;
5、現(xiàn)場學會如何根據(jù)自己的產(chǎn)品開發(fā)獨有的銷售話術(shù);
6、現(xiàn)場學會店鋪營業(yè)模式的建立及推動,打造標桿店鋪;
7、學會使用營業(yè)過程中簡單有效的工具和方法。


《店鋪業(yè)績倍增終端實戰(zhàn)訓練營》所屬分類
市場營銷

《店鋪業(yè)績倍增終端實戰(zhàn)訓練營》所屬專題
終端培訓、

《店鋪業(yè)績倍增終端實戰(zhàn)訓練營》授課培訓師簡介
謝晗苑
 服飾連鎖/零售行業(yè)資深專家,具有15年從事零售終端的銷售、營運培訓工作的資深經(jīng)驗
 曾供職國內(nèi)多家知名企業(yè),對零售終端的經(jīng)營管理、店鋪形象、銷售服務(wù)等方面有著獨特的見解與專業(yè)的知識技能
 同時對全國市場的區(qū)域差異以及消費特點有了全面的了解。

借助對不同類型的終端深度實戰(zhàn)經(jīng)驗以及終端運營的深刻理解與研究,謝老師設(shè)計創(chuàng)新的終端營銷模式,,首創(chuàng)門店業(yè)績突破五大引擎系統(tǒng),倡導業(yè)績要長久、持續(xù)、穩(wěn)定提升,要從銷售技巧、規(guī)范管理、促銷宣傳、渠道拓展、品牌營銷五個方面進行系統(tǒng)改善。提煉出“連鎖商業(yè)模式”中最核心的-終端實戰(zhàn)管理模型,提出“以店帶牌”“以店促牌”的門店管理先進理念。在此基礎(chǔ)上,謝老師幫助企業(yè)建立營運管理體系和督導體制,先后為不同企業(yè)編寫過《終端實戰(zhàn)指導手冊》、《加盟商運營手冊》、《區(qū)域市場營運管理》等多部零售企業(yè)內(nèi)部管理實施和指導手冊。
在培訓領(lǐng)域,謝老師主要擅長:銷售技巧、商品分析、業(yè)績提升、店鋪管理、賣場陳列、督導訓練與營運管理等。

培訓特色
通過專業(yè)講解、案例分析,互動思考啟發(fā)銷售管理人員的思維,將復雜的問題簡單化,讓她們從生動鮮活、通俗易懂的培訓中掌握店鋪管理的實際操作技能。主講者謝老師在銷售領(lǐng)域有著豐富的實踐經(jīng)驗。其培訓風格生動活潑、通俗易懂,曾為“富安娜”、“七波輝”、“佳人苑”、“奧康”、“卓雅”、“藍絲羽”、“紅蜻蜓”、“報喜鳥“、”艾蘋依“等知名企業(yè)提供過咨詢服務(wù)或全國巡回培訓大會,滿意率達100%,用學員的話講,謝老師的課是聽過的最實戰(zhàn)最好的培訓!對培訓而言,“理論不值錢,具體的方法值錢;目的不值錢,具體的手段值錢;知識不值錢,具體的案例值錢――因為它才是可操作的”。所以優(yōu)秀的培訓師不應(yīng)該是理論的談?wù),而是在培訓過程中能夠?qū)唧w實務(wù)提供操作性極強的解決之道——聽完謝老師的課,您會找到這種感覺!

主要課程
《店鋪業(yè)績倍增終端實戰(zhàn)訓練營》、《向貨品管理要業(yè)績》、《店鋪核心管理》、《全能督導訓練》、《新視覺營銷—店面陳列技巧》、《店鋪教練技術(shù)》、《營業(yè)模式現(xiàn)場打造技術(shù)》《如何有效提升單店銷售業(yè)績》、《商品組合分析》、《就這樣贏得顧客的心》、《數(shù)據(jù)分析技巧》、《如何打造高績效的銷售團隊》
曾經(jīng)服務(wù)過的部分客戶:
 百貨企業(yè):深圳天虹商場、深圳太陽百貨、重慶新世紀百貨、杭州解百、山東維紡中百集團、大連瓦房店婦兒商場、丹東白馬商廈、葫蘆島大江名品廣場、浙江義烏銀泰商場、溫州銀泰商場、深圳茂業(yè)集團……

 服裝企業(yè):廣東寶麗華服裝有限公司、深圳市馬天奴服裝專賣連鎖有限公司、深圳佳莉絲之商貿(mào)有限公司、深圳市億弘潤實業(yè)發(fā)展有限公司、香港金麗服裝有限公司(卡爾麗)、深圳佳紛服裝有限公司、深圳市艾維服裝有限公司、深圳歌力思服裝有限公司、深圳德盛服飾有限公司、深圳銀燕服飾有限公司、廣東曼妮芬服裝營銷有限公司、廣東美思內(nèi)衣有限公司、廣東姐妹花內(nèi)衣有限公司、寧波昱源服飾營銷公司、深圳市歲孚實業(yè)有限公司、浙江貝貝依依服飾有限公司、溫州圣卡蘿服飾有限公司、東莞市小豬班納服飾有限公司、中國內(nèi)蒙鄂爾多斯集團、杭州伊布都服飾有限公司、江西南昌百代服飾機構(gòu)、杭州迪維時裝有限公司、杭州尊者服飾有限公司、杭州西納維斯服裝有限公司、杭州穎迪服飾有限公司、杭州木帛服飾有限公司、杭州千黛百合服裝有限公司、杭州貝妮服飾有限公司、香港安杰森時尚集團、昆明哥可服飾有限公司、卓雅女裝四川省代、上海太普適達服飾有限公司、廣州五線譜服裝有限公司、珠海威絲曼服飾有限公司、菲妮迪時裝(深圳)有限公司、?谝蔟垥r尚服飾有限公司、北京尚仄服飾有限公司、成都長青藤服飾有限公司……

 其它:中國奧康集團、紅蜻蜓集團、杰豪集團、廣州邦一集團、福建幫登鞋業(yè)有限公司、福建省南安市波輝鞋服有限公司、名郞(福建)鞋業(yè)有限公司、深圳富安娜家居用品股份有限公司、上海恒源祥集團、浙江金蘋果家紡、廣東圖美寢飾用品有限公司、廣東希美實業(yè)有限公司、上海寶縵家紡有限公司、南通嘉宇斯集團有限公司、浙江溫爾思家紡、北京三利家紡有限公司、山東泰豐集團、江蘇夢之語家紡有限公司、寶潔中國有限公司、北京法蕾雅日用品有限公司、湖南歐林雅竹纖維家紡有限公司、浙江泰和佳華商貿(mào)有限公司、佛山鷹牌陶瓷有限公司、佛山新中源集團有限公司、上海圣象集團有限公司、廣東新明珠陶瓷集團有限公司、佛山市歐陶無機材料有限公司、山西太原美房家居、東莞天美家私、東莞盛大家居有限公司、珠海姍拉娜化妝品有限公司……
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