《北京大學(xué)電商與互聯(lián)網(wǎng)思維研修班》課程詳情
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1991年,柯達(dá)在技術(shù)上領(lǐng)先同行十年,卻在2012年1月申請(qǐng)破產(chǎn),打敗他的不是同行,而是數(shù)碼時(shí)代的來臨!中國移動(dòng)號(hào)稱全世界最大的移動(dòng)通信運(yùn)營商,卻眼睜睜看著微信這個(gè)小鮮肉在蠶食他的肌體,因?yàn)槲⑿攀且苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的驕子!
騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷跨界零售、教育、醫(yī)療、旅游等傳統(tǒng)行業(yè),下一個(gè)被顛覆的又將是哪個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)呢?
正如工業(yè)時(shí)代,電力的使用改變了人們的生產(chǎn)、生活、娛樂、消費(fèi)方式,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這一變革將更加巨烈!
過去僅僅集中在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮,未來會(huì)擴(kuò)散到全社會(huì)360行。只覺劍氣逼人,卻不見敵人在哪里,是當(dāng)前很多傳統(tǒng)企業(yè)的恐怖感受!
海爾的張瑞敏已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:企業(yè)要么觸網(wǎng),要么死亡!華為、蘇寧、萬達(dá)、萬科這些傳統(tǒng)企業(yè)大佬紛紛謀求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
因?yàn)椤耙措娮由虅?wù),要么無商可務(wù)!”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)即將改變中國的商業(yè)格局,不管是工業(yè)、農(nóng)業(yè)還是服務(wù)業(yè),不管是消費(fèi)品、工業(yè)品還是金融產(chǎn)品……
百年老店、基業(yè)長青、精益求精、日積月累,都是建立在工業(yè)時(shí)代的基礎(chǔ)上的,其前提是有一個(gè)很穩(wěn)定、恒定的商業(yè)環(huán)境,而在發(fā)生了“破壞性創(chuàng)新”的環(huán)境大變革之中,這些東西還夠不夠用呢?
今年兩會(huì)上,互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)寫入李克強(qiáng)總理的工作報(bào)告,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與制造業(yè)的結(jié)合,成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
互聯(lián)網(wǎng)+!中國經(jīng)濟(jì)新引擎發(fā)動(dòng)之際,你準(zhǔn)備好了嗎?
【課程簡介】
北京大學(xué)《電商與互聯(lián)網(wǎng)思維研修班》是由北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院推出的,面向傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)用課程。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,必將在傳統(tǒng)企業(yè)中掀起全新的企業(yè)經(jīng)營革命。《電商與互聯(lián)網(wǎng)思維研修班》針對(duì)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型中可能碰到的所有問題,系統(tǒng)分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主流商業(yè)運(yùn)營模式和操作方法,為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供系統(tǒng)性解決方案,幫助企業(yè)脫胎換骨,進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新。
本課程師資多延請(qǐng)自一線實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)袖,充分保證教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性、可操作性。使學(xué)員真正獲益,迅速成為深諳互聯(lián)網(wǎng)思維、精通互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作方式的時(shí)代弄潮兒。
在浪潮和趨勢面前,誰先改變觀念,誰就擁有了市場!
——李嘉誠
【課程價(jià)值】
匯聚多方資源,保證科學(xué)實(shí)用:
課程聚焦傳統(tǒng)企業(yè)的實(shí)際需求,以培養(yǎng)企業(yè)掌門人的互聯(lián)網(wǎng)思維,解決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型問題為導(dǎo)向,全方位保證課程體系的系統(tǒng)性和實(shí)用性。
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效式問答,踐行體驗(yàn)中感悟:
學(xué)員企業(yè)家零距離分享和感受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的脈搏。全方位傳幫帶,在實(shí)際操作中汲取得失,并在企業(yè)家導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,結(jié)合自身經(jīng)營實(shí)際,找到自己的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型解決之道。
永續(xù)學(xué)習(xí)平臺(tái),提供資源技術(shù)智力支持:
一次學(xué)習(xí)永久成為北大校友會(huì)成員,享受同學(xué)聯(lián)盟持續(xù)開拓性資源。華商智庫專家答疑評(píng)測,對(duì)接學(xué)員優(yōu)秀項(xiàng)目。資本沙龍,游學(xué)考察及論壇、研討、實(shí)踐等環(huán)節(jié)助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
【課程設(shè)置】
第一部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)業(yè)顛覆
模塊一:傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營困局
1看得見的顛覆:巨頭倒下,身體還是溫的
2看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)
3實(shí)體企業(yè)對(duì)跨界顛覆者的焦慮
4傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)趨勢
模塊二:電子商務(wù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
2傳統(tǒng)企業(yè)的電商定位及轉(zhuǎn)型
3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)趨勢
1)娛樂化2)時(shí)尚化3)網(wǎng)絡(luò)化4)信息化
模塊三:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑
1傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化誤區(qū)
2傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一把手工程
3傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的殺手锏
4傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的節(jié)奏與火候
5開展電子商務(wù)的13種死亡原因和解決措施
模塊四:互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式全解析
1信息時(shí)代的金融變革
2互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
3互聯(lián)網(wǎng)金融有哪些典型的商業(yè)模式
4互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)電商市場的推動(dòng)
5如何規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)
第二部分:移動(dòng)電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)之運(yùn)營模式全解析
模塊一:微商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營全揭密
1微商的優(yōu)勢和特點(diǎn)
2微商運(yùn)營技巧
3傳統(tǒng)企業(yè)做微商容易走入哪些誤區(qū)
4微商未來趨勢
模塊二:眾籌商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
1眾籌催生多元化商業(yè)模式
2眾籌運(yùn)作模式創(chuàng)新
3私募與眾籌
4案例解讀
模塊三:O2O 運(yùn)營模式下的利益重新分配
1模式一:先線上后線下模式
2模式二:先線下后線上模式
3模式三:先線上后線下再線上模式
4模式四:先線下后線上再線下模式
模塊四:社區(qū)\B2C\B2B\APP等運(yùn)營模式解析
1社區(qū)運(yùn)營模式
2 B2C、B2B、APP等模式的特點(diǎn)與優(yōu)勢
3移動(dòng)互聯(lián)下的電商模式創(chuàng)新
4社交電商的發(fā)展趨勢
第三部分:移動(dòng)電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)之互聯(lián)網(wǎng)營銷
模塊一:微信營銷:一場新的營銷革命
1、企業(yè)為何要注重微信營銷
2、微信引領(lǐng)的“小輕大”時(shí)代
3、微信營銷的基礎(chǔ)核心和基礎(chǔ)點(diǎn)
4、如何做微信營銷:行業(yè)微信營銷案例分析
模塊二:傳統(tǒng)企業(yè)搜索營銷
1搜索營銷:SEO與SEM協(xié)同作戰(zhàn)
2移動(dòng)社交時(shí)代的互動(dòng)搜索營銷
3搜索營銷漏斗
4搜索營銷的成功案例剖析
模塊三:全網(wǎng)絡(luò)整合營銷實(shí)戰(zhàn)
1網(wǎng)絡(luò)交互營銷策略工具
2新媒體粉絲營銷
3活動(dòng)營銷:傳統(tǒng)活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)如何配合
4輕松自我診斷營銷瓶頸
5玩轉(zhuǎn)阿里巴巴旗下工具
模塊四:大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷
1大數(shù)據(jù)力量:巫術(shù)一般的精準(zhǔn)營銷
2大數(shù)據(jù)與客戶信息管理
3數(shù)據(jù)分析與客戶需求預(yù)測
4流量與數(shù)據(jù)營銷
5案例解讀
第四部分:傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維之終極戰(zhàn)略
模塊一:互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維
1從產(chǎn)品思維到用戶思維
2用戶思維與客戶思維的區(qū)別
3用戶思維導(dǎo)向的實(shí)質(zhì)內(nèi)容
模塊二:互聯(lián)網(wǎng)思維之極致思維
1服務(wù)超越用戶想象
2產(chǎn)品令用戶尖叫
3價(jià)格引爆市場
模塊三:互聯(lián)網(wǎng)思維之迭代思維
1迭代思維之邊走邊完善
2迭代思維之快速反應(yīng)
模塊四:互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維
1顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人
2傳統(tǒng)行業(yè)最難跨越觀念之界
【擬請(qǐng)師資】
姜家齊:北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院教授、創(chuàng)新研究中心主任、原摩托羅拉中國研究院院長。
趙大偉:和君集團(tuán)合伙人,清華、北大、上海交大、廈門大學(xué)等高校MBA或EMBA講師,
專注于傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。阿里巴巴、復(fù)星集團(tuán)等企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)紛紛邀請(qǐng)趙
大偉去“華山論劍”。
羅明雄:北京京北投資管理有限公司總裁,搜狐互聯(lián)網(wǎng)金融顧問!痘ヂ(lián)網(wǎng)金融》一書作者。
邱凌云:北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)系副教授。主講“電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷”、
“E-Business”等MBA課程,研究專長為電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為等。
雷 鳴:酷我科技創(chuàng)始人。前百度首席架構(gòu)師。美國斯坦福大學(xué)的MBA學(xué)位和中國北京大學(xué)
的計(jì)算機(jī)碩士。
于 剛:1號(hào)店董事長,聯(lián)合創(chuàng)始人。賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院決策科學(xué)博士。于剛曾任戴爾全球采購副總裁,曾任亞馬遜的全球供應(yīng)鏈副總裁。
李 川:阿里巴巴集團(tuán)O2O項(xiàng)目市場負(fù)責(zé)人:曾經(jīng)任天貓智囊團(tuán)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)阿里集團(tuán)全面商務(wù)電子化之路,對(duì)接傳統(tǒng)企業(yè)的線上線下融合。
方建華:茵曼品牌創(chuàng)始人。自己辦過工廠,幾年后創(chuàng)立自己的品牌“茵曼”,瞄準(zhǔn)剛起步的電子商務(wù)B2C業(yè)務(wù),在他成就“億萬”的過程中,被看成“互聯(lián)網(wǎng)的傳奇”。
周宏明:上海交通大學(xué)EMBA客座教授/艾瑞學(xué)院首席顧問,20年的互聯(lián)網(wǎng)工作及創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。
楊偉慶:艾瑞咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人。大學(xué)畢業(yè)后第二年即投身于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)行列。曾參與投資或創(chuàng)建多家公司。投資項(xiàng)目包括車庫咖啡、黃太吉傳統(tǒng)美食等。
劉東明:中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)特聘教授,北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任。
王樹彤:敦煌網(wǎng)首席執(zhí)行官。曾是微軟最年輕的中國區(qū)高管,曾在思科管理“思科亞洲最佳團(tuán)隊(duì)”。在卓越網(wǎng)當(dāng)CEO時(shí),領(lǐng)導(dǎo)卓越網(wǎng)成為中國最大的網(wǎng)上音像店。
傅志勇: 艾瑞集團(tuán)電商合伙人。15年來持續(xù)專注于新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域(實(shí)體商業(yè)+數(shù)字商業(yè))的研究與咨詢。先后服務(wù)于阿里嘏嘏、迪卡儂、H&M,東方購物、相宜本草、中國銀聯(lián)等。
孫 威:天威傳播創(chuàng)始人總經(jīng)理。八年互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。擅長網(wǎng)絡(luò)整合營銷、新媒體、微博微信營銷、電商運(yùn)營,微商運(yùn)營,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。服務(wù)過的客戶包括:聯(lián)想、HP、奔馳中國、伊利、藍(lán)帶啤酒等。
宗 寧:奇虎公司。主要負(fù)責(zé)360手機(jī)助手的品牌推廣,一年內(nèi)360手機(jī)助手成為了國內(nèi)第一大安卓軟件市場。他負(fù)責(zé)的360隨身wifi的品牌營銷流水近四億,是銷售最好的智能硬件產(chǎn)品。他負(fù)責(zé)的360手游品牌推廣是國內(nèi)安卓手游第一平臺(tái)。
蔡 虎:社會(huì)化時(shí)尚購物網(wǎng)站樂貨網(wǎng)(LEHO)創(chuàng)始人,董事長兼CEO。曾擔(dān)任百度聯(lián)盟總經(jīng)理,加入百度前,蔡虎先生擁有十余年知名跨國公司在華業(yè)務(wù)的銷售與運(yùn)營等相關(guān)經(jīng)驗(yàn),曾任博士倫眼睛護(hù)理產(chǎn)品公司中國區(qū)副總裁等職。
祁國晟:北京國雙科技有限公司的創(chuàng)始人董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)。他少年時(shí)代就開始參與并主持商業(yè)性軟件研發(fā),對(duì)IT行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和企業(yè)運(yùn)作擁有前瞻性的把握。曾在清華同方及微軟研究院工作。
陳興東:京東海外事業(yè)部總經(jīng)理。文思海輝全球業(yè)務(wù)副總裁;甲骨文公司歐洲分公司國際化項(xiàng)目總監(jiān);愛爾蘭制服網(wǎng)創(chuàng)始人—CEO;英國東方電商工業(yè)園創(chuàng)始人股東,歐洲最佳跨境020電商。
郁金星:天使投資人,互聯(lián)網(wǎng)品牌實(shí)戰(zhàn)者。
【招生對(duì)象】
◎傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人
◎互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管
【課程安排】
半年學(xué)制,每月集中上課3天(課外安排知名企業(yè)游學(xué)參訪)
)
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
課程費(fèi)用每位學(xué)員3.98萬元/人
(包括師資、講義、場地費(fèi),不包括學(xué)習(xí)和游學(xué)期間產(chǎn)生的食宿交通旅游費(fèi)用)
【結(jié)業(yè)證書】
參加全部課程學(xué)習(xí)者,由北京大學(xué)頒發(fā)《北京大學(xué)電商與互聯(lián)網(wǎng)思維研修班》
證書統(tǒng)一編號(hào),加蓋北京大學(xué)鋼印。
《北京大學(xué)電商與互聯(lián)網(wǎng)思維研修班》所屬分類
特色課程
《北京大學(xué)電商與互聯(lián)網(wǎng)思維研修班》所屬專題
北京大學(xué)總裁研修班、
邏輯思維、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、
《北京大學(xué)電商與互聯(lián)網(wǎng)思維研修班》授課培訓(xùn)師簡介