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企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-06-18      修改時(shí)間: 2015-06-18      課程編號(hào):100281969
《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程》課程詳情
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【課程背景】
商業(yè)模式是指一個(gè)企業(yè)如何通過創(chuàng)造價(jià)值,為自己的客戶和維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的所有參與者服務(wù)的一系列設(shè)想。它是企業(yè)經(jīng)營過程中的各種資源整合起來而形成的一個(gè)完整的、具有獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)。
近幾年,商業(yè)模式創(chuàng)新在我國商業(yè)界逐漸成為流行詞匯,作為一種新型創(chuàng)新形態(tài),許多人對(duì)它究竟是什么并不是很清楚,更不用說要有效進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新了。本課程通過對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例的剖析,讓學(xué)員了解并學(xué)會(huì)對(duì)所經(jīng)營的企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)更高效、更持久的快速發(fā)展與擴(kuò)張。

【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才


【課程大綱】
一:關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新探討
n 什么是最完美的商業(yè)模式
n 企業(yè)商業(yè)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化
n 企業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化
n 企業(yè)金融環(huán)境正發(fā)生著巨大變化
n 商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略
n 商業(yè)模式是企業(yè)價(jià)值和資本的橋梁
二:企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式范圍:
n 定位滿足客戶需求的方式和方法
n 重新確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)邊界和范圍
n 重新設(shè)計(jì)企業(yè)的收益來源和盈利模式
n 重新設(shè)計(jì)企業(yè)關(guān)鍵與非關(guān)鍵成本結(jié)構(gòu)
n 重新規(guī)劃企業(yè)的重要合作與競(jìng)合關(guān)系
n 重新梳理企業(yè)的核心資源與重要資源
n 重新定位企業(yè)的核心業(yè)務(wù)與關(guān)鍵業(yè)務(wù)
三:商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí)機(jī)
n 企業(yè)創(chuàng)業(yè)起步階段
n 企業(yè)并購擴(kuò)張階段
n 企業(yè)收益衰退階段
四:商業(yè)模式創(chuàng)新思維方法
n 他山之石可以攻玉
n 重新定位突破界限
n 天路行案例分析
n 鳳凰涅槃浴火重生
n 案例:異聯(lián)---立體交易消費(fèi)增值平臺(tái)
n ITAT—雙零模式,規(guī)則顛覆的典范
n 掌控資源提高門檻
n 案例:京東商城---國美蘇寧的網(wǎng)絡(luò)化商城
n 借力打力輕靈圓活
n 案例:邱天道泥灸養(yǎng)生--店中店的單零模式
n 案例:工具式商業(yè)模式構(gòu)想
五:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)流程
n 確定目標(biāo),初步構(gòu)想,組建團(tuán)隊(duì)
n 環(huán)境分析,走訪專家,收集觀點(diǎn)
n 頭腦風(fēng)暴,制作模型,淘汰選擇
n 測(cè)試調(diào)整,實(shí)施執(zhí)行,溝通造勢(shì);
n 綜合反饋,調(diào)整優(yōu)化,管理評(píng)估。
六:企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新原則
n 操作使用簡(jiǎn)單
n 把競(jìng)爭(zhēng)變合作
n 有標(biāo)準(zhǔn)可復(fù)制
n 融資能力強(qiáng)大
n 能變化可持續(xù)
七:商業(yè)模式的定期體檢
n 為企業(yè)的商業(yè)模式做定期評(píng)估
n 商業(yè)模式創(chuàng)新評(píng)估方向
n 優(yōu)劣勢(shì)評(píng)估方法與分析
n 機(jī)會(huì)與威脅評(píng)估與分析
總結(jié):商業(yè)模式創(chuàng)新流程圖



《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程》課程目的
1. 了解商業(yè)模式的價(jià)值,學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新體系;
2. 了解商業(yè)模式盈利系統(tǒng),學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)重組企業(yè)盈利系統(tǒng);
3. 針對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的問題,幫助學(xué)員尋找突破的對(duì)策;
4. 幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)律,學(xué)會(huì)創(chuàng)新規(guī)劃的方法。


《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程》所屬分類
特色課程

《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、商業(yè)模式、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、企業(yè)重組創(chuàng)新能力培訓(xùn)、模式構(gòu)建

《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李東
商業(yè)模式創(chuàng)新專家
北京大商同學(xué)匯理事長(zhǎng)
《范蠡》名賈文化研究學(xué)者
中國鬼谷子研究學(xué)院副院長(zhǎng)
清華大學(xué)(河北)經(jīng)濟(jì)研究中心主任
【培訓(xùn)師背景】
李東老師是國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)資深專家。作為中國高端管理培訓(xùn)的最早實(shí)踐者,曾引領(lǐng)行業(yè)潮流,創(chuàng)辦清華大學(xué)總裁培訓(xùn)項(xiàng)目。十幾年來,李老師親歷躬行,在與各行業(yè)領(lǐng)袖和專家的思想碰撞中,使自己具備了高屋建瓴的前沿思想;同時(shí)更具集眾家之所長(zhǎng)的理論落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,李老師的課程一直倍受學(xué)員推崇,很多學(xué)員從他的課程中找到企業(yè)解困之法,讓企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。
李東老師潛心企業(yè)商業(yè)模式研究多年,他的課程不僅有西方管理精華,同時(shí)又把中國傳統(tǒng)文化之精華運(yùn)用其中。正是基于這種東西方文化的有機(jī)整合,李老師形成了一套完整的商業(yè)模式創(chuàng)新體系。近幾年來,李老師為多家企業(yè)創(chuàng)造并構(gòu)建商業(yè)模式,都取得極好的市場(chǎng)反響。
【培訓(xùn)師風(fēng)格】
李東老師課程依托實(shí)效創(chuàng)新理論,以親身經(jīng)歷的商業(yè)模式創(chuàng)新為案例,內(nèi)容豐富、新穎、通俗易懂,語言精辟而深刻。通過對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的思維方法、設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)流程等工具全面剖析與講解,讓企業(yè)家們耳目一新,茅塞頓開!
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