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打造創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵高手實戰(zhàn)訓(xùn)練班 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-06-24      修改時間: 2015-06-24      課程編號:100282047
《打造創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵高手實戰(zhàn)訓(xùn)練班》課程詳情
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尊敬的創(chuàng)業(yè)者:
“實戰(zhàn)+頭腦風暴”是我們股權(quán)激勵培訓(xùn)課程的特色和優(yōu)勢!在這個“經(jīng)濟下行、人才上行”的大變革時代,如果你想用股權(quán)激勵吸引人才,請快來參加舉辦的“打造創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵高手”實戰(zhàn)訓(xùn)練班。

本課程有以下特色:
1、專家講師團授課:組建了由人力資源管理、法律、金融等各領(lǐng)域?qū)<医M成的講師團,全程授課輔導(dǎo)。

2、實戰(zhàn)+頭腦風暴:“百聞不如一見,百見不如一練,百練不如一戰(zhàn)!”及“所有的老師和同學都為我頭腦風暴”貫穿授課全程。讓學員獨立對訓(xùn)練案例和本企業(yè)作出股權(quán)激勵方案,教師把講臺“讓給”學員,學員登臺匯報,由同學、老師作為智囊進行點評。

3、股權(quán)激勵與其他資本運作整體設(shè)計:專家團隊在輔導(dǎo)學員設(shè)計股權(quán)激勵方案的過程中,便給予私募融資、改制上市、并購重組等資本運作的整體指導(dǎo)。

學員收益:
(一)真正理解、掌握設(shè)計、實施創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵的基本原則與技巧
(二)贈與并輔導(dǎo)使用股權(quán)激勵法律文書范本:
《XXX公司股權(quán)激勵管理制度》
《XXX公司XXX年度第X次股權(quán)激勵方案》
《XXX公司員工股權(quán)激勵合同范本》
《XXX公司董事會決議范本》
《XXX公司股東會決議范本》

實戰(zhàn)課程安排
時間
項目
內(nèi)容



訓(xùn)


第一部分
上午8:30-9:00
開學典禮/課程整體介紹
整體性介紹授課內(nèi)容、授課方式、注意事項
第二部分
上午9:00-12:00
設(shè)計股權(quán)激勵方案的前提、根本目標、基本原則和要素
講師團團長系統(tǒng)講解設(shè)計股權(quán)激勵方案的前提、根本目標、基本原則和要素
第三部分
下午1:30-5:00
案例討論
老師發(fā)布案例,提出問題:如何給案例企業(yè)設(shè)計股權(quán)激勵方案。學員分組討論、學員代表發(fā)言、學員相互點評、老師點評及提供技術(shù)支持。


晚宴
晚上6:00-8:00
師生、學員間交流
相互傾訴、建立友誼




戰(zhàn)

第一部分
上午9:00-9:10
介紹實戰(zhàn)課
講明內(nèi)容、規(guī)則、程序、注意事項
第二部分
上午9:10-下午5:00
實戰(zhàn)
學員介紹本企業(yè)情況并提出本企業(yè)的股權(quán)激勵方案、其他學員點評、老師點評
第三部分
下午5:10-5:30
結(jié)業(yè)總結(jié)
講師團團長就本次訓(xùn)練課作總結(jié)


課程大綱
(一)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功實施股權(quán)激勵的前提——企業(yè)主要有雄心壯志
(二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實施股權(quán)激勵的根本目標——構(gòu)建核心團隊
(三)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實施股權(quán)激勵的基本原則
1、股權(quán)激勵遵從企業(yè)戰(zhàn)略原則
2、持續(xù)性股權(quán)激勵原則
3、具體企業(yè)具體方案原則
4、激勵與約束相結(jié)合原則
5、公平原則
6、維護薪酬體系的整體平衡原則
7、股權(quán)激勵須與融資、上市相結(jié)合原則
8、簡易實用原則
9、合法原則
10、如實兌現(xiàn)原則

(四)創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵方案的基本要素
1、定人
2、定股
3、定量
4、定價
5、定時
6、定考


講師簡介
邱清榮老師 講師團團長
北京市東易律師事務(wù)所高級合伙人律師、中關(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事、清華大學新三板投融資特訓(xùn)班股權(quán)激勵課程講師。邱律師提供股權(quán)激勵服務(wù)已有15年,培訓(xùn)企業(yè)上千家,直接輔導(dǎo)100家以上。邱律師專門面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)計了股權(quán)激勵方案,其方案突出針對性、系統(tǒng)性、科學性、實用性、簡捷性、合法性,特別強調(diào)將股權(quán)激勵方案設(shè)計與企業(yè)的改制上市、融資、并購等各項資本運作相結(jié)合,避免股權(quán)激勵方案誤入歧途。邱律師還是新三板法律服務(wù)領(lǐng)域的先行者之一,迄今已幫助20余家企業(yè)在新三板掛牌,他關(guān)于在新三板中實施股權(quán)激勵制度的建議已被吸收到全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則之中。

接受過邱律師股權(quán)激勵輔導(dǎo)的部分優(yōu)秀企業(yè):
時代凌宇 2010年德勤高科技、高成長中國50強第四名
時代集團 新三板掛牌公司
北京航峰 新三板掛牌公司 福布斯中國2012年最佳100非上市公司
博易股份 新三板掛牌公司
立思辰 首批創(chuàng)業(yè)板上市公司
漢王科技 中小板上市公司
北斗星通 中小板上市公司
大北農(nóng) 中小板上市公司

于忠東老師
瑞典SEMCON公司PROPS全球認證講師,三一重工、中國移動、Novozymes長期培訓(xùn)師,原愛立信中國學院高級培訓(xùn)經(jīng)理,運營發(fā)展部(OD)經(jīng)理。擅長于基于戰(zhàn)略與績效的人才隊伍規(guī)劃與建設(shè),能力模型建立及招聘與選拔服務(wù),高績效團隊打造 :人才隊伍規(guī)劃與建設(shè)、招聘與選拔服務(wù)、能力模型建立,建立戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃有效關(guān)聯(lián) ;基于戰(zhàn)略與人才隊伍發(fā)展的“股權(quán)激勵”方案的設(shè)計與實施;基于戰(zhàn)略、運營與績效突破的定人、選人、育人、用人、留人、勵人。長期客戶包括:三一重工集團、中國移動、空中網(wǎng)、中電普華、萊科貝爾公司、天源迪科、中科金財、北京康普錫威、文君酒業(yè)、Novozymes 。

殷文彬老師
北京中富投資集團業(yè)務(wù)總監(jiān) 英國特許公認會計師公會會員、PEMA執(zhí)業(yè)會員,長期從事股權(quán)投資工作,擅長企業(yè)財務(wù)分析、企業(yè)估值、經(jīng)營戰(zhàn)略分析。曾參與的股權(quán)投資項目有開原亨泰制藥股份有限公司、蘇州昆拓熱控系統(tǒng)股份有限公司、朗德華(北京)云能源科技有限公司等,其中蘇州昆拓熱控系統(tǒng)股份有限公司已經(jīng)于2014年1月成功在新三板完成掛牌。


課程對象
民營中小企業(yè)大股東、董事長、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)。

小班授課,每班限30人。
謝絕國有企業(yè)及法律、會計、證券中介人士參會

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特色課程

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管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升股權(quán)激勵、EAP員工幫助計劃培訓(xùn)、企業(yè)股權(quán)激勵、企業(yè)重組、

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