《傳統企業(yè)如何運用互聯網思維轉型升級》課程詳情
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【課程大綱】
上午課程:
第一講 商業(yè)環(huán)境改變與互聯網思維的出現
一、萬達廣場商業(yè)模式的“變臉”
1、網上商城與線下體驗店
2、掌上會員服務
3、LBS位置推送服務與O2O商務模式
二、中介傳播模式的顛覆
1、社交媒體崛起
2、朋友圈的傳播
3、嘿客小店的創(chuàng)新
三、互聯網對傳統企業(yè)的沖擊
1、移動支付入口的爭奪
2、社交媒體中的O2O場景應用
3、大數據出現：百度遷徙在商業(yè)中的價值
四、互聯網思維的精髓
1、用戶至上的思維
2、分享、互動、參與的精神
3、相對于工業(yè)化思維而言
第二講 企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式重構
一、互聯網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
1、特斯拉是如何顛覆世界汽車行業(yè)的？
2、小米贏在粉絲經濟和商業(yè)模式上
3、互聯網時代的商業(yè)模式特點
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢來源于關鍵資源與創(chuàng)新能力
二、企業(yè)品牌營銷模式的改變
1、從購買廣告到購買用戶
2、網絡營銷搜索為大
3、內容傳播與病毒營銷
三、數據庫建立與O2O商務模式
1、二維碼完成線上線下閉環(huán)
2、CRM數據庫與精準的數據營銷
3、企業(yè)銷售O2O要點
第三講 企業(yè)轉型升級的布局和實施
一、企業(yè)為什么要融入互聯網
1、企業(yè)媒體化屬性的改變
2、用戶關系建立的改變
3、提升核心競爭力的所需
二、互聯網合作渠道的建立
1、與搜索新聞源網站合作
2、行業(yè)（專業(yè)）網站的頻道頁合作
3、微傳播矩陣聯盟的合作
三、創(chuàng)新組織管理體系
1、新媒體團隊的崗位描述
2、數字管理路徑的改變
下午課程：
一、互聯網思維從何而來？
【案例研討】兩場世紀豪賭，賭的是什么？
【案例研討】3個互聯網品牌的崛起；
l 互聯網思維到底給我們帶來什么？
l 互聯網思維給我們留下什么？
l 電商AND電傷；為何AND如何；
l 用戶體驗3要素：服務品質提升；
二、互聯網思維價值幾何？
l 傳統產業(yè)大國之殤：配套服務如何提升；
l 互聯網時代傳統企業(yè)蕓蕓眾生；企業(yè)硬實力，企業(yè)軟實力；
l 為何要做升級：政府主導產業(yè)轉型升級；
l 憑什么轉型升級 ：政策扶持工商注冊與一址多用；
l 如何做好轉型升級 ：資金扶持導致的電商園區(qū)熱；
l 互聯網與電子商務發(fā)展趨勢；互聯網與物聯網；
l 移動互聯網發(fā)展趨勢；
l 警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！
【案例研討】廣東省電子商務項目《廣貨網上行》；
【案例研討】凡客誠品到騰訊；
【案例研討】政商攜手造就阿里巴巴的崛起；
三、互聯網思維管理創(chuàng)新
互聯網思維獨孤九劍：
1. 用戶思維：①用戶第一、客戶第二；②得屌絲者得天下；③體驗至上；
2. 簡約思維：①專注，少即多；②大道至簡、簡約即美；
3. 極致思維：①只做第一、不做第二；②打造讓用戶尖叫的產品；
4. 迭代思維：①小處著眼，微創(chuàng)新；②精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代；
5. 流量思維：①攜用戶以令諸侯；②羊毛出在狗身上；
6. 平臺思維：①動車理論；②免費是為了更好地收費；
7. 跨界思維：①自我顛覆、主動跨界；②大膽顛覆式創(chuàng)新
8. 社會化思維：①眾包協作；②人人都是自媒體；
9. 大數據思維：①用數據驅動競爭力。
互聯網轉型升級必備3大系統機制：
• 信息處理機制
• 利益分配機制
• 服務品質機制
【案例研討】大數據應用價值；
【案例研討】佛山微信政務服務；
《傳統企業(yè)如何運用互聯網思維轉型升級》培訓受眾
公司董事長、總裁和企業(yè)高管等
《傳統企業(yè)如何運用互聯網思維轉型升級》課程目的
引領企業(yè)進入網絡營銷有效應用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產生應有價值。
《傳統企業(yè)如何運用互聯網思維轉型升級》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《傳統企業(yè)如何運用互聯網思維轉型升級》所屬專題
企業(yè)轉型、
邏輯思維、
企業(yè)重組、
互聯網金融、
創(chuàng)新能力培訓、
互聯網思維培訓、
互聯網領域培訓、
《傳統企業(yè)如何運用互聯網思維轉型升級》授課培訓師簡介
王子璐
英國威爾士大學MBA
原任百度公司營銷總監(jiān)
原任雅虎中國項目總監(jiān)
原任東風日產主機廠營銷總監(jiān)
主導構建了東風日產數字營銷體系
著有《汽車4S店銷售管理實戰(zhàn)技巧》
【企業(yè)背景】10年500強企業(yè)營銷工作經歷
★百度營銷總監(jiān)：畢業(yè)后加入百度/雅虎中國，從事一線銷售工作，歷任銷售經理、營銷高級經理職位。后擔任百度華南區(qū)營銷總監(jiān)，負責華南區(qū)營銷管理。
★東風日產營銷總監(jiān)：加入東風日產后，從互聯網行業(yè)轉戰(zhàn)汽車行業(yè)，擔任區(qū)域營銷總監(jiān)，負責東風日產區(qū)域經銷商管理。
【培訓背景】14年專注于營銷管理培訓
★14年專注于營銷管理培訓：擔任過營銷系統從基層到總負責人的各級指揮官。
★CCTV特聘高級品牌顧問：負責CCTV《夢想+》欄目品牌策劃與采編。
★麥肯錫咨詢機構特聘顧問：負責營銷戰(zhàn)略研究與趨勢分析。
★中國培訓“華譽獎”：中國最受歡迎培訓講師600強
★中國講師認證中心：誠信品牌講師認證
【教育背景】營銷管理科班出身
★經濟學學士：營銷科班出身，學術功底純正精到。
★管理學碩士：英國教育背景，管理思維邏輯縝密。
課程體系：
《大數據時代傳統企業(yè)互聯網+營銷戰(zhàn)略》 《精益化活動營銷策劃》
《客戶開發(fā)與維系》 《經銷商門店銷售運營管理》
《市場營銷戰(zhàn)略與行業(yè)分析》 《銷售團隊建設與管理》
《互聯網時代的客戶關系及營銷》 《銷售談判議價成交技巧》
《市場調研與數據分析》 《會議營銷快速成交技》
《品牌營銷定位戰(zhàn)略》
季猛
悉尼大學、澳洲臥龍崗大學信息管理學碩士
原網易163.com、中信集團 產品總監(jiān)
中山大學 數學和計算機學院 客座教授
國內權威培訓聯盟注冊培訓師
產品創(chuàng)新管理領域專家，自主研發(fā)“基于PLM大數據分析的產品創(chuàng)新孵化技術”成功在多家大中型企業(yè)落地實施，提升了企業(yè)的產品競爭力和價值。
“基于PLM大數據分析的產品創(chuàng)新孵化技術”獲得2015無錫人社局舉辦的“東方硅谷”創(chuàng)業(yè)大賽的“優(yōu)秀項目獎。
《高效能產品管理體系課程》被中山大學 工商管理專業(yè)采用作為課程教材。
工作背景：
早年就讀于悉尼大學（University of Sydney）和澳洲臥龍崗大學（University of Wollongong），并獲得信息管理學碩士學位。
十多年的專業(yè)從業(yè)經歷，早年在澳洲某公司從事市場策劃工作，回國后在網易、香港中信泰富等國內知名企業(yè)任職，擔任過產品總監(jiān)、市場總監(jiān)、副總經理、資深顧問、運營總監(jiān)、行業(yè)研究中心資深專家等職務。
現為各行業(yè)客戶提供產品及市場策劃管理解決方案，旨在研究市場與企業(yè)之間的關系，強化企業(yè)業(yè)務與市場之間的成功對接和整合，涵蓋IT/互聯網、電信業(yè)、電商、設備/儀器、工業(yè)品/電子、快消品/汽車、金融/物流、醫(yī)療/化工、建筑/房產等多領域跨行業(yè)，先后為中國聯通、宇通客車、捷信金融等多家知名企業(yè)服務，成功進行項目實施。
課程體系：
《PLM整體機制：產品管理工作機制和組織機構建設》
《市場管理：市場分析與產品定位、戰(zhàn)略和商業(yè)模式設計》
《創(chuàng)新管理：產品的升級轉型和新產品創(chuàng)意生成》
《策劃管理：產口創(chuàng)新和產品規(guī)劃設計》
《研發(fā)管理：新產品項目的選擇、組合、評審和管理》
《品牌管理：產品賣點、商品化包裝和營銷策劃》
《CRM管理：目標客戶的挖掘識別溝通和銷售流程設計》
《傳統企業(yè)如何運用互聯網思維轉型升級》報名服務流程
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