《能源管理體系—能源績效改進(jìn)》課程詳情
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一、節(jié)能意識與能源管理Ø 節(jié)能減排形勢和任務(wù)
Ø 企業(yè)節(jié)能降耗可持續(xù)發(fā)展的要求
Ø 能源管理體系實施流程
Ø 能源績效的持續(xù)改進(jìn)
二、能源使用統(tǒng)計分析技術(shù)
Ø 制芯車間和叉車保全能源消耗統(tǒng)計分析方法
Ø 識別影響能源使用的變量和因素
三、識別改進(jìn)能源績效的方法
Ø 對識別的變量和因素開展分析
Ø 識別節(jié)能機會
Ø 制定相應(yīng)的管控措施
Ø 形成節(jié)能實施方案
四、經(jīng)濟(jì)運行的策劃
Ø 節(jié)能運行
Ø 生產(chǎn)節(jié)能管控
Ø 設(shè)備維護(hù)等準(zhǔn)則的建立和實施要求
五、能源績效監(jiān)視測量和分析
Ø 能源消耗統(tǒng)計與分析、評價
Ø 影響能源使用的關(guān)鍵變量的控制和分析
Ø 節(jié)能方案的實施、進(jìn)度和改進(jìn)能源績效效果的驗證方法
六、持續(xù)改進(jìn)能源績效
Ø 通過統(tǒng)計、分析和檢查等發(fā)現(xiàn)的問題
Ø 采取整改和預(yù)防
Ø 持續(xù)開展能源績效改進(jìn)
七、節(jié)能案例
Ø 相關(guān)制芯和叉車等節(jié)能方案和經(jīng)濟(jì)運行案例分析
八、交流、節(jié)能診斷和問題研討
Ø 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，提出問題分析和答疑、節(jié)能建議
《能源管理體系—能源績效改進(jìn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《能源管理體系—能源績效改進(jìn)》所屬專題
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
房地產(chǎn)人力資源、
《能源管理體系—能源績效改進(jìn)》授課培訓(xùn)師簡介
宋老師
專業(yè)技術(shù)資格：
機械設(shè)計高級工程師
卡特彼勒流程再造六西格瑪項目黑帶
國家注冊清潔生產(chǎn)審核師
國家注冊能源認(rèn)證審核師
工作（技術(shù)）經(jīng)歷：
1984年－2013年，任職中國第一拖拉機集團(tuán)公司，技術(shù)經(jīng)歷：歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師；管理經(jīng)歷：生產(chǎn)車間主任、設(shè)備能源工程部部長、研發(fā)部部長等職
2013年5月至今，任蘇州熠輝騰節(jié)能環(huán)保工程有限公司總工程師，主要工作為：節(jié)能技術(shù)應(yīng)用、企業(yè)節(jié)能策劃、節(jié)能評估、清潔生產(chǎn)咨詢、能源體系建設(shè)咨詢，能源績效改進(jìn)等。
完成的GB/T23331/ISO 50001（能源管理體系建設(shè)）輔導(dǎo)案例：
臺嘉玻璃纖維（昆山）有限公司（評價）、南通盛達(dá)印染有限公司（評價：江蘇省優(yōu)秀項目）、鎮(zhèn)江奇美化工有限公司（認(rèn)證）、信義玻璃（天津）有限公司（認(rèn)證）、江蘇大亞科技有限公司（認(rèn)證）、江蘇長江鋼繩有限公司（認(rèn)證）、一汽解放公司無錫柴油機廠（評價）、南亞電子材料（昆山）有限公司（認(rèn)證）、南通帝人紡織（認(rèn)證）、南通龍翔化工（認(rèn)證）、蘇州俐馬紡織（認(rèn)證，CCAA見證）、南京可隆特種紡織（認(rèn)證）、江蘇常州常發(fā)制冷科技（認(rèn)證）、蘇州羅普斯金鋁業(yè)（認(rèn)證）、富士和機械（昆山）有限公司（認(rèn)證，CCAA見證）、阿姆斯壯（上海）建筑制品有限公司（評價）等。以上能源體系建設(shè)項目已經(jīng)順利通過認(rèn)證或評價。
主要工作內(nèi)容：
具有主持多項較大規(guī)模機械電氣工程設(shè)計、施工的經(jīng)歷，在機械電氣設(shè)施、設(shè)備及自動化元器件應(yīng)用和維護(hù)上有豐富的經(jīng)驗，能夠熟練掌握和應(yīng)用上位計算機監(jiān)控、變頻控制和可編程控制等先進(jìn)技術(shù)。主持十余項復(fù)雜設(shè)備技術(shù)改造工作。主持多項部級精大稀設(shè)備、重點設(shè)備、質(zhì)控點設(shè)備的大修工作。在冶金、鑄造、鍛壓設(shè)備的管理、使用和維修方面有較深的造詣。在機械加工生產(chǎn)組織、工藝設(shè)計和設(shè)備管理方面有豐富的實踐經(jīng)驗。對生產(chǎn)過程的控制和流程再造有著深厚的功底，取得許多成功實踐。在能源管理監(jiān)控和節(jié)能方面業(yè)績卓著。具有多專業(yè)較高的技術(shù)素養(yǎng)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有很強的分析問題和解決問題能力。具有很強的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平。
近幾年主要業(yè)績：
主持實施河南省節(jié)能減排重點項目《蒸汽錘改電液錘工程》，帶領(lǐng)機動科團(tuán)隊，先后把十四臺蒸汽錘改為電液錘，6臺煤氣加熱爐更新為中頻電加熱爐，新建兩套800噸循環(huán)水系統(tǒng)，此項目完成后從根本上改變了鍛造廠的能源結(jié)構(gòu)，萬元產(chǎn)值單耗從1.22噸標(biāo)煤下降到0.38噸標(biāo)煤，能源單耗下降68.5%，每年節(jié)約3.4萬噸標(biāo)煤，節(jié)約能源費用5000多萬元。利用變頻技術(shù)對大型壓力機電機、水泵、風(fēng)機系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，優(yōu)化運行模式節(jié)約電能，利用蓄熱是燃燒技術(shù)改造老式煤氣加熱爐，使其熱效率由不到10%提高到40%，這些項目實施完成后，鍛造廠的能源單耗從0.38噸標(biāo)煤下降到0.32噸標(biāo)煤，下降15.7%。
主持多項部級精大稀設(shè)備、重點設(shè)備、質(zhì)控點設(shè)備的大修工作，主持多項流程再造項目，效果顯著，使鍛造廠的設(shè)備狀況有了明顯改善和提高，設(shè)備綜合效能提高20%以上。
主持完成大型環(huán)形件中頻電加熱生產(chǎn)自動線項目，此項目屬技術(shù)創(chuàng)新，國內(nèi)首創(chuàng)，投入生產(chǎn)后，解決了卡特彼勒工程機械鏈輪生產(chǎn)的瓶頸，鍛造廠鏈輪生產(chǎn)成為卡特公司全球主要供應(yīng)商，單能源節(jié)約一項每年能為鍛造廠創(chuàng)效360萬元，2012年為鍛造廠帶來1.5億的市場價值，此項目獲得國機集團(tuán)一拖公司創(chuàng)新創(chuàng)效一等獎。
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