《“數(shù)”說營(yíng)銷—大數(shù)據(jù)挖掘與營(yíng)銷應(yīng)用》課程詳情
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課程特色
1、 理論結(jié)合實(shí)操:數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ) + 方法講解 + 實(shí)際業(yè)務(wù)問題分析 + Excel實(shí)踐操作;
2、 互動(dòng)式教學(xué):圍繞業(yè)務(wù)問題,展開數(shù)據(jù)分析過程,全過程案例分析和演練操作,讓學(xué)員在分析、分享、講授、總結(jié)、自我實(shí)踐過程中獲得能力提升。
第一部分:大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷
1、傳統(tǒng)營(yíng)銷的困境與挑戰(zhàn)
2、營(yíng)銷理論的變革(4P4CnPnC)
3、大數(shù)據(jù)引領(lǐng)傳統(tǒng)營(yíng)銷
4、大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷中的典型應(yīng)用
5、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的基石:用戶畫像
6、客戶生存周期中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
演練:如何用大數(shù)據(jù)來支撐手機(jī)精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目
第二部分:大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)-數(shù)據(jù)思維
問題:大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維
2、大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
3、大數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
案例:喜歡賺“差價(jià)”的營(yíng)業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來識(shí)別)
4、從案例看數(shù)據(jù)信息化
5、數(shù)據(jù)分析的三大作用
6、數(shù)據(jù)分析的三大類別
7、數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力
懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)
第三部分:大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)-分析過程
1、數(shù)據(jù)分析的六步曲
2、步驟1:明確目的--理清思路
確定分析目的:要解決什么樣的業(yè)務(wù)問題
確定分析思路:分解業(yè)務(wù)問題,構(gòu)建分析框架
3、步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路
4、步驟3:數(shù)據(jù)預(yù)處理—尋找答案
5、步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案
6、步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)
選擇恰當(dāng)?shù)膱D表
選擇合適的可視化工具
7、步驟6:報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá)
8、數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
演練:如何用大數(shù)據(jù)來支撐手機(jī)精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目
第四部分:用戶行為分析—方法篇
問題:數(shù)據(jù)分析有什么方法可依?不同的方法適用解決什么樣的問題?
1、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷的前提:用戶行為分析
2、數(shù)據(jù)分析方法的層次
3、統(tǒng)計(jì)分析常用指標(biāo)
4、基本分析方法及其適用場(chǎng)景
對(duì)比分析(查看數(shù)據(jù)差距)
結(jié)構(gòu)分析(評(píng)估事物構(gòu)成)
交叉分析(多維數(shù)據(jù)分析)
5、綜合分析方法及其適用場(chǎng)景
綜合評(píng)價(jià)法(多維指標(biāo)歸一)
杜邦分析法(關(guān)鍵因素分析-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析)
漏斗分析法(關(guān)鍵流程環(huán)節(jié)分析-流失率與轉(zhuǎn)化率分析)
矩陣分析法(產(chǎn)品策略分析-象限圖分析法)
6、最合適的分析方法才是硬道理。
第五部分:用戶行為分析—思路篇
問題:數(shù)據(jù)分析思路是怎樣的?如何才能全面/系統(tǒng)地分析而不遺漏?
1、常用分析思路模型
2、用戶行為分析(5W2H分析思路)
案例討論:結(jié)合公司情況,搭建用戶消費(fèi)習(xí)慣的分析框架(5W2H)
第六部分:影響因素分析
營(yíng)銷問題:哪些是影響市場(chǎng)銷量的關(guān)鍵因素?
影響風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵因素有哪些?如何判斷?
1、影響因素分析的常見方法
2、相關(guān)分析(因素影響的相關(guān)性分析,相關(guān)程度計(jì)算)
3、方差分析(影響關(guān)鍵因素分析,影響因素組合分析)
4、列聯(lián)分析(影響關(guān)鍵因素分析)
《“數(shù)”說營(yíng)銷—大數(shù)據(jù)挖掘與營(yíng)銷應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
市場(chǎng)營(yíng)銷部、系統(tǒng)支撐部、運(yùn)營(yíng)分析部等相關(guān)人員。
《“數(shù)”說營(yíng)銷—大數(shù)據(jù)挖掘與營(yíng)銷應(yīng)用》課程目的
1、了解數(shù)據(jù)分析的六步曲和三大誤區(qū);
2、了解基本的營(yíng)銷理論,并學(xué)會(huì)基于營(yíng)銷理念來展開大數(shù)據(jù)分析;
3、掌握大數(shù)據(jù)解決市場(chǎng)營(yíng)銷問題的思維方式;
4、掌握數(shù)據(jù)分析工具,能夠利用實(shí)用軟件解決實(shí)際的營(yíng)銷問題(比如定價(jià)/因素影響/預(yù)測(cè)/客戶需求/客戶價(jià)值/市場(chǎng)細(xì)分等)。
《“數(shù)”說營(yíng)銷—大數(shù)據(jù)挖掘與營(yíng)銷應(yīng)用》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《“數(shù)”說營(yíng)銷—大數(shù)據(jù)挖掘與營(yíng)銷應(yīng)用》所屬專題
excel培訓(xùn)、
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷培訓(xùn)、
營(yíng)銷管理、
營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、
狼性營(yíng)銷、
品牌營(yíng)銷管理、
房地產(chǎn)營(yíng)銷、
新媒體營(yíng)銷培訓(xùn)、
海外營(yíng)銷、
營(yíng)銷人員培訓(xùn)、
分析銷售數(shù)據(jù)、
消費(fèi)品營(yíng)銷、
《“數(shù)”說營(yíng)銷—大數(shù)據(jù)挖掘與營(yíng)銷應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
傅一航
大數(shù)據(jù)分析專家
計(jì)算機(jī)軟件與理論碩士研究生
多項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù)獲得者
曾在華為工作10年,近十年以來一直從事通信行業(yè)的研究與分析,對(duì)通信行業(yè)的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、客戶行為、服務(wù)效果以及運(yùn)營(yíng)分析等方面有深入的接觸和研究,特別是針對(duì)大數(shù)據(jù)、4G及LTE標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,無線網(wǎng)絡(luò)演進(jìn),網(wǎng)絡(luò)融合,市場(chǎng)發(fā)展及業(yè)務(wù)應(yīng)用分析,在業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域投入了更多的精力,積累了相當(dāng)?shù)闹R(shí)和見解。目前致力于將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于通信、金融、航空、電商、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,專注于將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于行業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域,解決行業(yè)實(shí)際的問題,幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)決策能力和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷預(yù)測(cè)能力。
授課特點(diǎn)
深入淺出的理論講解(分析模型),使用簡(jiǎn)單實(shí)用的工具操作(分析工具),實(shí)現(xiàn)分析結(jié)果到業(yè)務(wù)策略的落地。
主講課程
“數(shù)”說營(yíng)銷-大數(shù)據(jù)挖掘與營(yíng)銷應(yīng)用、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及應(yīng)用創(chuàng)新、Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案開發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用高級(jí)培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷。
服務(wù)客戶
華為技術(shù)有限公司、平安集團(tuán)、安能物流、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、西部航空、富維江森、廣州地鐵、富士康、光大銀行、招商銀行……