《經(jīng)理人必備勞動(dòng)法律常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略》課程詳情
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課程背景
2008年以來,無數(shù)的管理案例、勞動(dòng)爭(zhēng)議案例告訴我們,50%以上的勞動(dòng)爭(zhēng)議是由于中高層管理者操作不當(dāng)而引發(fā)的,當(dāng)問題反映到人力資源部的時(shí)候已經(jīng)無法挽回,企業(yè)唯一能做的就是被動(dòng)地應(yīng)訴,企業(yè)等待的結(jié)果是——企業(yè)敗訴、巨款賠償、負(fù)面影響、人心動(dòng)蕩、連鎖反應(yīng)……
從入職到離職整個(gè)管理過程中,與中高層管理者有著密切關(guān)系的環(huán)節(jié)非常多。這些環(huán)節(jié)客觀上要求中高層管理者精細(xì)化管理及保留相關(guān)有利證據(jù);但是大部分中高層管理者普遍存在著法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、管理責(zé)任意識(shí)不足、證據(jù)保留意識(shí)不足,這些都給企業(yè)的人力資源管理帶來一定的影響!
第一部分:基本理念與宏觀把控
1. 我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的法律框架;
2. 法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有哪些?
3. 哪些法律風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的?
4. 哪些法律風(fēng)險(xiǎn)是可以避免或控制的?
5. 法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)法律責(zé)任的條件有哪些?
6. “以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩”如何理解及應(yīng)用?
7. 用人單位處分、解雇問題員工時(shí),如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
8. 新勞動(dòng)法下,企業(yè)人力資源管理之道如何定位?
9. 新勞動(dòng)法下,中高層與HR如何分工協(xié)作?
10. 人事管理審批權(quán)限與流程的設(shè)計(jì)原則。
第二部分:風(fēng)險(xiǎn)防范、化解、應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)
1. 入職時(shí)中高層管理者該向勞動(dòng)者告知哪些情況,如何保留證據(jù)?
2. 入職手續(xù)不齊全但又急需用人,中高層管理者如何取舍?
3. 中高層管理者如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標(biāo)或具體要求?
4. 中高層管理者如何做,以更輕松地獲取勞動(dòng)者試用期不合格的證據(jù)?
5. 試用期轉(zhuǎn)正考核流程中,中高層管理者需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?
6. 什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位,中高層管理者如何走流程才能把控法律風(fēng)險(xiǎn)?
7. 中高層管理者如何創(chuàng)制或保留證據(jù),證明勞動(dòng)者不勝任工作?
8. 對(duì)績(jī)效考核不合格的勞動(dòng)者,中高層管理者如何處理?
9. 日常考勤、加班、出差、休息休假等方面,中高層管理者需注意哪些問題?
10. 勞動(dòng)者患病、工傷等方面,中高層管理者需注意哪些問題?
11. 勞動(dòng)者向中高層管理者提交辭職信,中高層管理者如何走流程?
12. 企業(yè)解除勞動(dòng)合同的正當(dāng)理由有哪些,日常如何保留證據(jù)?
13. 勞動(dòng)者不辭而別,中高層管理者如何處理,如何配合人力資源部化解風(fēng)險(xiǎn)?
14. 對(duì)于小錯(cuò)不斷的勞動(dòng)者,中高層管理者如何配合人力資源部收集證據(jù)?
15. 解雇嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的勞動(dòng)者,中高層管理者如何走流程?
16. 對(duì)于罷工等群體性事件,中高層如何預(yù)防、化解、應(yīng)對(duì)?
17. 中高層管理者口頭解雇勞動(dòng)者或強(qiáng)迫勞動(dòng)者離職,有什么風(fēng)險(xiǎn),如何化解?
18. 勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽審批流程,中高層管理者需注意哪些細(xì)節(jié)問題?
19. 勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)通知書,中高層管理者如何配合人力資源部送達(dá)給勞動(dòng)者?
20. 接到勞動(dòng)者的仲裁資料,中高層管理者該如何配合人力資源部應(yīng)對(duì)?
《經(jīng)理人必備勞動(dòng)法律常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者
《經(jīng)理人必備勞動(dòng)法律常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)
《經(jīng)理人必備勞動(dòng)法律常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、
經(jīng)理人培訓(xùn)、
新經(jīng)理人、
職業(yè)經(jīng)理人、
經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、
《經(jīng)理人必備勞動(dòng)法律常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鐘永棣
管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì),擅長(zhǎng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合;2000年至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作,曾任職于勞動(dòng)仲裁部門并獲得“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào);多年來累計(jì)裁審和處理1000多宗勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,研究5000多份全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書,審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書,擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問,講授勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系課程1100多天;其課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條,課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!