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NLP致勝領導學
添加時間:2009-07-22      修改時間: 2009-07-22      課程編號:100114757
《NLP致勝領導學》課程大綱
作為一個優(yōu)秀的經營者或管理者
在學習眾多的管理知識與技巧前后,你最需要的是什么?

許多名列世界500強的企業(yè)發(fā)現,借由使用“NLP(神經語言程式學)”的力量來創(chuàng)新企業(yè)經營管理的方法,他們已經達成卓越的管理績效及個人的成功。

這套源自美國,目前世界上最先進的行為科學與訓練系統,在過去30年來,風靡全球40多個國家,經由數以萬計的企業(yè)所使用并驗證有效的方法,已于2001年由國際NLP訓練大師尚致勝老師首度引進中國,借由這套目前國內最先進的管理者訓練課程,能幫助你的事業(yè)及員工,突破事業(yè)發(fā)展和成長的瓶頸,創(chuàng)造驚人的改變結果。

課程特色:學習著重的是能力的內化,而不僅是知識的傳授
◎具科學性,集結數百位世界著名心理學,行為學、管理學家的智慧結晶
◎經30年,40余國,數以萬計的企業(yè)、超過百萬以上的人驗證有效
◎著重內在的心態(tài)與信念體系的改變,故能從根出發(fā),獲致長期有效的改變
◎由學員的內在價值體系進行調整,徹底轉換管理的盲點與障礙
◎摒棄傳統授課方式,采用“NLP”最為獨特的“綜合表象系統”授課法
◎輔以大量的互動活動、現場演示、情景教學、綜合研討、信念植入、潛意識催眠。。。等,確保學習效果的極大值,讓你有全“心”的體會與感受
◎后續(xù)可操作性強,可于訓練后真正的使用于實際的工作及生活中

課程介紹
《心境管理重于技巧管理》
你是否時常因公事而煩心、卻又還得顧著員工的感覺、而誰又關心你的感受呢?
優(yōu)秀的管理者需具備良好的心境管理能力,懂得如何有效管理自我及他人的心境。所有的行為與表現,都源于心境,心境出了問題,行為就會偏差;行為偏差,結果自然出錯。
在《NLP-致勝領導學》的訓練中,借由活動與互動,讓你快速學習到世上最先進的掌控心境方法,以及如何運用你的大腦及神經系統,成為具備一流心理素質的領導與管理者。

《價值觀管理重于一切》
你積極學習管理知識與技能,但是否時常仍覺得力不從心,無法收到很好的管理效能?
天下沒有差勁和懶惰的員工,只要你知道如何掌握員工的價值觀,便能激發(fā)其工作意愿,因為價值觀是人類所有行為的基礎。世界一流的領導者,都知道如何進行價值觀管理。
經由《NLP-致勝領導學》,你將首先理清你自己的價值體系,找出自我在事業(yè)及人生中種種矛盾的根源,并經由課程中的活動,讓你修整價值觀,徹底去除事業(yè)及人生的絆腳石,并教你如何找出員工的工作價值觀,進行價值觀管理,營建向心力及工作投入度的極大值。

《團隊建設有根可尋》
你希望公司員工能具有團隊性,但卻總難避免沖突與爭斗,讓你煩不勝煩?
“創(chuàng)造性的沖突”優(yōu)于“假象性的和諧”,善于運用沖突,反而能導致創(chuàng)造力的提升,但不妥善處理,負面意見則會到處擴散,如何求取平衡點,是一個優(yōu)秀領導者必備的能力。
課程中,透過情景教學與互動演練,讓你體會如何處理沖突,建立相互信賴的團隊。

《溝通品質決定管理品質》
你是否覺得你的想法與計劃無法獲得他人的支持,而公司也存在著許多的溝通障礙?
身為管理者的你成功與否,取決于你與他人的溝通品質,而要與他人溝通,必須先學會如何自我溝通,溝通和自我了解是管理及領導他人的先決條件。NLP被譽為21世紀最卓越的溝通技術,透過活動與訓練,將使你在短時間內成為世界級的溝通管理大師。

《授權其實很簡單》
你無時無刻不為公司操心,但員工卻袖手旁觀,讓你心灰意冷?
事必躬親的主管,會降低員工的成就感與責任感,課程中將讓你學習何謂“猴子授權法則”,讓員工愿意主動的承擔責任,調動員工的創(chuàng)造力及積極性。

《目標管理與實現》
你擁有好的點子和計劃,但員工卻興趣缺缺,跟不上腳步,讓你無法實現理想?
人們只會對自己的目標感興趣,而領導者如何才能讓員工的個人目標與公司目標一致?優(yōu)秀領導者不會為員工設定目標,他們會協助員工找出他們的目標,再加以妥善調整,使能符合公司目標,課程中你將發(fā)現,原來組織目標與個人目標可以如此融洽的結合在一起。

《人才決定一切》
你老是覺得找不到合適的人才,而現有的員工又似乎總是差那么一點兒?
最卓越的領導者,懂得用人與識人。組織人才是你最有生產力的工作,懂得用比你更優(yōu)秀的人才是你決勝的關鍵。課程中將教導你透過分析員工的工作及人格模式,適才適用,
并能達成截長補短,讓你發(fā)揮領導者的最大魅力。

課程內容
一.領導者心境管理
◎了解自己的AQ(逆境商數)
◎如何運用NLP快速調適壓力,轉化心境
◎心境的力量-情緒管理與掌控
◎ NLP潛意識調正法

二.策略仿效術
◎ 如何快速復制他人能力 & 解除限制信念
◎ 現場演示

三.團隊溝通與影響力
◎如何建立組織親和力
◎如何使用“表象系統”進行溝通
◎人格/工作模式與溝通
◎互動演練、情景教學

四.團隊建設—跟著感覺走

五.價值觀管理
◎ 價值觀與規(guī)則信念
◎ 尋找價值觀與信念規(guī)則
◎ 價值觀及規(guī)則沖突調整
◎ 工作價值觀找尋與管理

六.限制性信念解除
◎ 轉換在事業(yè)及管理上的限制性信念

七.目標實現法
◎ 目標實現的方法與步驟
◎ 實際演練,訂立具體可行的計劃
◎ 學習發(fā)揮創(chuàng)意,解決問題的技巧

八.授權管理
◎ 猴子管理與授權法則
◎ 授權的時機與后續(xù)追蹤

《NLP致勝領導學》課程目的
◎ 建立極具向心力的超級團隊
◎讓每一個員工樂在工作(包含你自己)
◎讓員工進行自我管理,倍增生產效能
◎知道如何選取最合適的員工
◎能適才適用,激發(fā)員工最大潛能
◎能贏得員工最大的信任度與配合度
◎能為公司建立起無障礙的溝通橋梁
◎成為最佳的溝通與激勵大師
◎具備超級的心境掌控能力
◎消除壓力、建立自信
◎學會如何快速復制他人成功模式
◎有效的建立及貫徹組織的價值觀
◎帶領組織及團隊發(fā)揮最大創(chuàng)造力
◎成為設定與實現目標的高手
◎認識及了解自我,去除事業(yè)最大障礙
◎成為管理世界的大贏家

《NLP致勝領導學》適合對象
企業(yè)負責人、中高階主管、培訓部主管及部門員工

《NLP致勝領導學》所屬分類
綜合管理
《NLP致勝領導學》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師尚致勝老師簡介
尚致勝
尚致勝
尚致勝老師學貫中西,是全國唯一的一位親獲神經語言程式學(NLP)創(chuàng)始鼻祖理查•班德勒博士授證的國際NLP 高階執(zhí)行師及DHE(生涯設計工程學)、PE(說服工程學)認證的講師,亦是世界“生命素質工程學”的創(chuàng)始人。

同時,亦多次赴美接受安東尼•羅賓研究機構、世界五大行銷及激勵大師-博恩•崔西、湯姆•霍普金斯、金克拉、羅杰•道森、史蒂芬•謝夫曼、桑德勒銷售培訓集團等專業(yè)訓練,向多位世界頂級行銷培訓大師與國際頂尖培訓公司學習交流達十六年之久。

自1998年以來,尚老師往返于祖國大陸和世界各地,親歷國內培訓界風云變幻并將國際最先進的業(yè)務行銷培訓及業(yè)務團隊管理精髓傳播至國內。鑒于國內目前多數企業(yè)內部缺乏整體而專業(yè)的行銷培訓系統,而外聘講師或公開課的學習又因缺乏針對性與后續(xù)性,導致培訓成效不彰,投入與回收不成比率,故于2005年推出國內第一套“致勝行銷教練系統”,旨在解決企業(yè)對業(yè)務團隊的培訓瓶頸,提供綜合性整體解決方案,為企業(yè)量身定做自身的培訓系統及流程,培養(yǎng)企業(yè)內部的專職培訓師。尚老師逾16載市場行銷實戰(zhàn)和近1000場之企業(yè)行銷培訓經驗,學員及讀者超過200萬人的公信力,也必將會為企業(yè)內部行銷培訓系統搭建和講師團隊的打造提供行之有效的解決方案并貢獻源源不絕的能量。

尚老師曾于2002年榮獲中國培訓師認證協會頒發(fā)的“中國十大杰出培訓師”以及中國培訓論壇頒發(fā)的“中國最具影響力的20強培訓師”殊榮。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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