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執(zhí)行力
添加時間:2009-08-03      修改時間: 2009-08-03      課程編號:100115226
《執(zhí)行力》課程大綱
第一條 什么是執(zhí)行和執(zhí)行力?

第二條 執(zhí)行為什么那么重要?

第三條 執(zhí)行力的核心是什么?
執(zhí)行力要素分析:
執(zhí)行力三要素:
態(tài)度(積極性)
能力(專業(yè)化素質(zhì))
有序性(貫徹、訓練有素)
外力:
指令者的關(guān)注、跟蹤
只有戰(zhàn)略,沒有執(zhí)行,就等于沒有戰(zhàn)略!

第四條 組織喪失執(zhí)行力的原因分析

第五條 高效執(zhí)行力組織的八個特征

第六條 有效激勵在執(zhí)行中的重要性

第七條 團隊如何建立有效的執(zhí)行文化

第八條 作為一名管理者,如何保證你的隊伍的執(zhí)行力
1、知人
2、實事求是的態(tài)度(責任、現(xiàn)狀、條件等)
3、目標明確
4、根進、督導、關(guān)注
5、激勵
6、提高成員能力和態(tài)度
7、影響力

——執(zhí)行力事例分析——是什么導致了一場戰(zhàn)爭的潰敗

《執(zhí)行力》所屬分類
人力資源
《執(zhí)行力》內(nèi)訓服務(wù)流程
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培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

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內(nèi)訓執(zhí)行

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王瑞剛老師簡介
王瑞剛
王瑞剛
工商管理碩士,曾在大型央企發(fā)展研究中心任職,先后在國內(nèi)最大軟件企業(yè)、國內(nèi)著名上市橡膠企業(yè)擔任大客戶部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理等管理職務(wù);
國內(nèi)知名人力資源管理專家,管理咨詢師、培訓師;
聯(lián)想控股咨詢機構(gòu)高級合伙人,資深咨詢師;
多所知名高?妥v師,中國橡膠工業(yè)協(xié)會特約培訓師,十大杰出培訓師,多家培訓網(wǎng)、培訓機構(gòu)合作培訓師;
《人力資本》、《商戰(zhàn)》、《培訓》等媒體特約撰稿人;
作為管理咨詢師,主持、參與了數(shù)十家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略管理、人力資源、企業(yè)文化管理咨詢項目,考察過一百多家各類企業(yè),主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略、組織變革、人力資源管理、企業(yè)執(zhí)行力與職業(yè)化。為數(shù)百家企業(yè)提供過管理或職業(yè)化培訓,其中70%以上為中型以上企業(yè)(包括五百強企業(yè)),深受學員好評。
素材:分享一流企業(yè)、一流企業(yè)家、一流職業(yè)人的經(jīng)驗或教訓,結(jié)合古今中外管理案例旁征博引。
授課風格:課堂講授/經(jīng)驗分享/案例分析/學員演練等多種形式互動學習,既發(fā)人深省又妙趣橫生,使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中領(lǐng)悟管理的奧妙之所在,提升管理素養(yǎng)。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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