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《易經(jīng)》與企業(yè)管理變革
添加時(shí)間:2010-07-20      修改時(shí)間: 2010-07-20      課程編號:100122793
《《易經(jīng)》與企業(yè)管理變革》課程大綱
一、易經(jīng)的“道統(tǒng)”體系
為什么說易經(jīng)是個(gè)道統(tǒng)學(xué)問體系?
《周易》的四大系統(tǒng):爻、卦、經(jīng)、傳
易經(jīng)的核心道義:變易、交易、簡易、不易
乾坤智慧與天、地、人三才之道
易經(jīng)的象、數(shù)、理價(jià)值體系解析
先、后天八卦原理解析
實(shí)用易的預(yù)測原理融通

二、易經(jīng)與管理變革原理
易之“交易”與企業(yè)運(yùn)營原理
易之“變易”與企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境之變
何為變革,何為革故鼎新?
易道之生與變革之新
革卦、鼎卦對變革的啟示
易道、人道與變革的內(nèi)在理路

三、易經(jīng)與企業(yè)管理變革的應(yīng)變之道
乾元對變革進(jìn)退存亡之機(jī)的重要啟示意義
坤德對變革展開與成效的重要實(shí)際意義
易之“簡易”與企業(yè)問題的解決之道
易道與變革的時(shí)機(jī)把握
易經(jīng)與變革之謀定而動

四、易經(jīng)與企業(yè)理念、企業(yè)文化變革
易之“不易”與企業(yè)的終極戰(zhàn)略
坤之德與企業(yè)核心價(jià)值體系創(chuàng)建
易道之太極思維與理念創(chuàng)新






案例:國旗對國共兩黨黨運(yùn)的五行預(yù)兆
如何從易經(jīng)的太極原理解析變革成敗與人心向背關(guān)系?
如何從易理理解價(jià)值觀認(rèn)同對良性企業(yè)文化創(chuàng)建的重要作用?

五、易經(jīng)預(yù)測與管理變革的前瞻性
易經(jīng)為什么能預(yù)測未來?
易經(jīng)是宿命論嗎,誰在掌控命運(yùn)?
案例:毛澤東的易學(xué)造詣與解放戰(zhàn)爭戰(zhàn)略布局
易經(jīng)有多少種預(yù)測方法?
企業(yè)戰(zhàn)略管理為什么必須具備足夠的前瞻性?
如何應(yīng)用易經(jīng)原理前瞻管理變革之吉兇?

六、易經(jīng)與企業(yè)管理體制變革
天尊地卑與企業(yè)位、權(quán)之勢解析
如何從易學(xué)原理理解中正之道對企業(yè)管理體制變革的重要意義?
豫卦對企業(yè)管理變革的現(xiàn)實(shí)意義?
案例:一代梟雄蔣介石名字的易經(jīng)解析

七、易經(jīng)與企業(yè)信息管理變革
何為天地交泰?
案例:北京紫禁城的風(fēng)水啟示
泰卦、否卦對我們企業(yè)管理變革有什么啟示?
如何從生命的神識系統(tǒng)認(rèn)識企業(yè)信息系統(tǒng)?
溝通的易學(xué)原理
企業(yè)信息系統(tǒng)的變革應(yīng)遵循怎樣的易德原則?

《《易經(jīng)》與企業(yè)管理變革》課程目的
課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā);大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí);案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。

《《易經(jīng)》與企業(yè)管理變革》所屬分類
特色課程

《《易經(jīng)》與企業(yè)管理變革》所屬專題
易經(jīng)與管理、
《《易經(jīng)》與企業(yè)管理變革》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉碩斌老師簡介
劉碩斌
劉碩斌
資深管理專家
管理思維研究專家
深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)?
現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人;
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師
第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識型,第二代學(xué)習(xí)型)

代表著作:
《融通之道——從知識、能力到智慧》被學(xué)界稱為“智慧學(xué)的里程碑”;
企業(yè)智慧學(xué)著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》掀起了企業(yè)界由學(xué)醫(yī)術(shù)向?qū)W醫(yī)道轉(zhuǎn)變的革命;
最新著作《頓悟——信息時(shí)代高效學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟之道》即將出版。

劉碩斌(法喜)老師   十五年大型集團(tuán)企業(yè)高管和管理顧問工作經(jīng)歷:六年著名大型連鎖集團(tuán)3000人以上營銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);四年大型臺資企業(yè)集團(tuán)近兩萬人的生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產(chǎn)效率提升二十多個(gè)百分點(diǎn)。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項(xiàng)目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問。
   劉老師長期致力于企業(yè)運(yùn)作模式和管理思想比較研究,致力于對先進(jìn)管理思想的思維研究,廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、中醫(yī)、風(fēng)水等中西方文化精華,并針對當(dāng)前咨詢和培訓(xùn)業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道,創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢為回歸的實(shí)戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時(shí)還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”,系國內(nèi)深具文化和學(xué)術(shù)功底,深諳融通之道的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力型咨詢顧問、專家講師。

授課風(fēng)格:
   課程緊密結(jié)合企業(yè)及學(xué)員切身問題,進(jìn)行問題參悟、案例研討、游戲互動、現(xiàn)場答疑等咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟,融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。
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