公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 企業(yè)文化制度與績效
企業(yè)文化制度與績效
添加時間:2010-11-23      修改時間: 2010-11-23      課程編號:100126865
《企業(yè)文化制度與績效》課程大綱
一、 建設(shè)適合本企業(yè)實際的企業(yè)文化,建造企業(yè)發(fā)展“發(fā)動機(jī)”:
1、 企業(yè)文化的含義:
2、 建設(shè)企業(yè)文化的重要性:
3、 企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用:
4、 目前企業(yè)在文化建設(shè)中的誤區(qū):
5、 企業(yè)文化與管理制度、企業(yè)形象之間的勾連關(guān)系:
6、 如何建設(shè)適合本企業(yè)的企業(yè)文化?
案例:海爾企業(yè)文化建設(shè)的法寶?
海爾企業(yè)文化建設(shè)的里程?
海爾企業(yè)文化的具體表現(xiàn)?
管理領(lǐng)域、質(zhì)量領(lǐng)域、研發(fā)領(lǐng)域、市場領(lǐng)域、制造領(lǐng)域、
圖片展示與解析。。。。。。
二、 如何以企業(yè)文化為核心,建設(shè)切實可行的平臺系統(tǒng):
1、 企業(yè)管理的兩大系統(tǒng):質(zhì)量體系、管理體系
2、 管理體系建設(shè)的原則:
3、 管理體系建設(shè)與執(zhí)行:
4、 借鑒海爾管理模式建設(shè)企業(yè)管理體系:
海爾管理模式的發(fā)展路程?
從OEC日清管理模式到SST市場鏈管理模式到SBU自主管理模式再到“人單合一”自主創(chuàng)新管理模式演變的必要性和具體解析?
海爾制度執(zhí)行的具體案例剖析?
制度執(zhí)行中中高層管理人員應(yīng)具備的管理理念?(借鑒海爾)
三、 如何以平臺系統(tǒng)為保障,建設(shè)有效的激勵機(jī)制?
1、 企業(yè)發(fā)展的核心動力:創(chuàng)新
2、 創(chuàng)新的表現(xiàn)形式:(海爾案例解析)
3、 創(chuàng)新的動力:激勵(激勵創(chuàng)造激情,有激情才有創(chuàng)新的可能-------張瑞敏)
4、 海爾激勵機(jī)制的表現(xiàn)形式:
5、 激勵機(jī)制的重要手段:績效考核(KPI)-------海爾22年不變的激勵辦法證明KPI是中國企業(yè)目前最適用的績效考核手段
6、 海爾的績效考核案例解析:案例及表格(目前海爾正在實施的最新操作性表格)
7、 如何借鑒海爾建設(shè)適合本企業(yè)的激勵機(jī)制?
四、 海爾管理法寶借鑒:
1、 三大體系:目標(biāo)體系、日清體系、激勵機(jī)制?
2、 創(chuàng)新、速度、細(xì)節(jié)?
3、 斜坡球體論?
4、 執(zhí)行、決策、協(xié)作?
5、 從PDCA到歸零化管理?
6、 職能領(lǐng)域管理:TQM、TPM(OEE)、TCM、TVM等
五、 互動研討:
1、 海爾之謎?
2、 該如何借鑒學(xué)習(xí)?
3、 海爾各個領(lǐng)域的創(chuàng)新模式?(簡要)
4、 互動課題

《企業(yè)文化制度與績效》所屬分類
人力資源
《企業(yè)文化制度與績效》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王致遠(yuǎn)老師簡介
王致遠(yuǎn)
王致遠(yuǎn)
94年上海財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入海爾集團(tuán),歷任TQM全面質(zhì)量管理辦公室主任,人力資源部部長,分廠廠長,制造部部長,管理部部長,主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理、人力資源、績效考核和精益制造、成本管控、平臺建設(shè)、文化建設(shè)等。

伴隨著海爾的發(fā)展,親身參與海爾管理模式的起源、深化、提升、變革,具有多年的TQM全面質(zhì)量管理和管理模式提升、流程再造經(jīng)驗;參與人力資源管理的流程再造,特別是績效激勵體系(KPI、平衡計分卡、360度、3E卡、3A激勵等)的建立和實施,具有多年的人力資源實戰(zhàn)管理經(jīng)驗;親自主抓過海爾兩個廠的精益制造,成為集團(tuán)的典范,具有多年的精益制造實戰(zhàn)經(jīng)驗;是海爾集團(tuán)企業(yè)文化、OEC、SBU建設(shè)、3E卡、班組建設(shè)、6S、精益制造體系和成本管控體系的創(chuàng)建者。

海爾高級研學(xué)專家,高級經(jīng)濟(jì)師, 上海財大EMBA,發(fā)表論文多篇,曾多次榮獲青島市管理現(xiàn)代化成果一等獎,擔(dān)任中國企業(yè)家管理協(xié)會會員,青島企業(yè)家管理協(xié)會理事,上海財大EMBA班客座教授,中國企業(yè)家聯(lián)合會特聘教授,兼任廣州、重慶、上海、北京、濟(jì)南、青島多家管理咨詢公司的首席培訓(xùn)師、高級培訓(xùn)師和企業(yè)診斷師,兼任鄂爾多斯、唐山多家企業(yè)的簽約管理顧問,具有豐富的大型公開課和企業(yè)咨詢式內(nèi)訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

王老師專業(yè)理論超前,與國際接軌;案例典型,指導(dǎo)性強(qiáng);現(xiàn)場授課與互動結(jié)合,突出解決實際問題的務(wù)實性;學(xué)院派與實戰(zhàn)派的緊密結(jié)合是王老師的最大特色。

王老師具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識和多年的大型企業(yè)實踐工作經(jīng)驗,經(jīng)驗豐富,理論扎實,內(nèi)容務(wù)實。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王致遠(yuǎn)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·OEC與財務(wù)管理
·班組長精細(xì)化管理
·班組管理與建設(shè)提綱
·班組建設(shè)實務(wù)研討
·非人力資源管理人員的人力管理提綱
·海爾精益物流授課提綱
·精細(xì)化管理授課提綱
·如何建立精益高效的制造系統(tǒng)和制造現(xiàn)場大型互動研討會
·目標(biāo)管理和績效激勵授課提綱
·制造業(yè)通用生產(chǎn)能力—生產(chǎn)士國際培訓(xùn)課程
相關(guān)專題
績效考核體系
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團(tuán)隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)管理人才系統(tǒng)化訓(xùn)練計劃 ——孵化人才、訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 高績效團(tuán)隊的打造路徑
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效團(tuán)隊的七個關(guān)鍵要素
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 精細(xì)化績效管理 ——讓每一名員工成為企業(yè)利潤的
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)戰(zhàn)略制定與采購績效技能全面提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 合力——打造高績效團(tuán)隊全面培訓(xùn)解決方案
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——基于目標(biāo)管理的績效管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 36.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×