公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 勞動定額
勞動定額
添加時間:2010-12-13      修改時間: 2010-12-13      課程編號:100127322
《勞動定額》課程大綱
課程時間:3天
課程大綱:
第一章?勞動定員定額基礎(chǔ)
??第一節(jié)?企業(yè)生產(chǎn)類型
??第二節(jié)?企業(yè)生產(chǎn)過程
??第三節(jié)?程序分析
??第四節(jié)?作業(yè)分析
??第五節(jié)?動作分析
??第六節(jié)?工時消耗分類
第二章?勞動定額的制定
??第一節(jié)?勞動定額制定方法
??第二節(jié)?統(tǒng)計定額
??第三節(jié)?熟悉曲線
??第四節(jié)?概率估工
第三章?測時法及標(biāo)準(zhǔn)時間的制定
??第一節(jié)?測時法
??第二節(jié)?工作評比
??第三節(jié)?標(biāo)準(zhǔn)時間的制定
第四章?工作日寫實與工作抽樣
??第一節(jié)?工作日寫實
??第二節(jié)?工作抽樣法?
?第三節(jié)?工作抽樣法應(yīng)用實例
第五章?預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)
??第一節(jié)?預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法概述
??第二節(jié)?模特排時法
??第三節(jié)?簡易工作因素分析法
第六章?標(biāo)準(zhǔn)資料法
??第一節(jié)?標(biāo)準(zhǔn)資料法的概念、特點(diǎn)和用途
??第二節(jié)?標(biāo)準(zhǔn)資料的編制
??第三節(jié)?標(biāo)準(zhǔn)資料法的應(yīng)用
第七章?工作崗位分析與設(shè)計
??第一節(jié)?工作崗位分析
??第二節(jié)?工作崗位設(shè)計
第八章?工作崗位分類
??第一節(jié)?工作崗位分類的基本原理
??第二節(jié)?工作崗位的橫向分類
??第三節(jié)?工作崗位的縱向分級
??第四節(jié)?崗位分類的應(yīng)用舉例
第九章?勞動定員方法
??第一節(jié)?勞動定員基本方法
??第二節(jié)?勞動定員的新方法
??第三節(jié)?勞動定員方法應(yīng)用實例
第十章?工作崗位評價
??第一節(jié)?工作崗位評價的基本理論
??第二節(jié)?工作崗位評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
??第三節(jié)?工作崗位評價的基本方法
??第四節(jié)?工作崗位評價的應(yīng)用實例
第十一章?勞動定額管理
??第一節(jié)?勞動定額的管理機(jī)構(gòu)
??第二節(jié)?勞動定額的貫徹執(zhí)行與考核
??第三節(jié)?勞動定額的統(tǒng)計與分析
第十二章?勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)化
??第一節(jié)?勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化概述
??第二節(jié)?勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的體系
??第三節(jié)?勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的編制
??第四節(jié)?勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的編制

《勞動定額》所屬分類
人力資源

《勞動定額》所屬專題
新勞動合同法培訓(xùn)、
《勞動定額》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師于彬彬老師簡介
于彬彬
于彬彬
北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授;
中國最出色的人資顧問專家家之一;
美國APTT認(rèn)證講師
國家外國專家局IPMA(國際高級人力資源管理師)注冊講師
HRBAR(HR專業(yè)人士實名俱樂部)金牌講師
最具影響力的專家之一:
-理論與實戰(zhàn)完美結(jié)合的顧問曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司,培訓(xùn)有效促使企業(yè)快速成長,獲得極大反響與績效。
-人才戰(zhàn)略、人力資源系統(tǒng)研究專家,參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、人力咨詢。
-人力資源管理體系設(shè)計、組織/職務(wù)體系設(shè)計、薪酬設(shè)計、員工關(guān)系管理、勞動關(guān)系專家。
-先后在大型IT企業(yè)、上市公司、歐美合資企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、高級人力資源經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職務(wù),親自駕馭或指導(dǎo)的大中型薪酬體系建設(shè)項目十余個,有著豐富的薪酬體系建設(shè)項目管理經(jīng)驗和操作技巧。
-具有多年成功的人力資源管理與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗,對通信、汽車、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及零售等行業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀具有深入的研究和理解。
-培訓(xùn)、咨詢方案設(shè)計和實施上具有豐富經(jīng)驗,對培訓(xùn)開發(fā)、人力資源管理流程、工具方法具有深入的研究和開發(fā)。
-多年來曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
于彬彬老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·員工關(guān)系管理
·薪酬項目管理
·新《勞動合同法》下企業(yè)人力資源管理與風(fēng)險防范
·人資實操管理師訓(xùn)練—— 薪酬項目實操訓(xùn)練營
·人資實操管理師訓(xùn)練——崗位設(shè)計與招聘選拔實操訓(xùn)練營
·勞動關(guān)系管理的十面埋伏
·績效面談培訓(xùn)大綱
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——人才的用
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——人才的留
相關(guān)專題
新勞動合同法培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-26 《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)勞動爭議的防范技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 勞動用工和諧共贏之如何有效預(yù)防和化解勞動用工
[內(nèi)訓(xùn)課] 《新勞動合同法》下的企業(yè)如何有效預(yù)防和化解勞
[內(nèi)訓(xùn)課] 《新勞動合同法》下的企業(yè)用工風(fēng)險與應(yīng)對策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 《勞動合同法修正案》和《勞動爭議最新司法解釋
[內(nèi)訓(xùn)課] 勞動合同法實務(wù)講座
[內(nèi)訓(xùn)課] 勞動合同法解析
[內(nèi)訓(xùn)課] 解析〈勞動合同法〉及對企業(yè)人力資源管理影響
[內(nèi)訓(xùn)課] 《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 64.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×