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問(wèn)題分析與解決
添加時(shí)間:2010-12-27      修改時(shí)間: 2010-12-27      課程編號(hào):100127803
《問(wèn)題分析與解決》課程大綱
人們并不是被問(wèn)題本身所困擾,而是被解決問(wèn)題的方式所困擾。很多企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑來(lái)迅速有效地解決問(wèn)題。經(jīng)理往往面對(duì)多種多樣的可選方案,但卻缺乏必要的技能來(lái)制定、迅速有效的決策。如果能夠運(yùn)用系統(tǒng)的思考模式,就能不斷提升解決問(wèn)題的工作效能。
《問(wèn)題分析與解決》將幫助新晉經(jīng)理人提升解決問(wèn)題的能力!教你用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法找到問(wèn)題的答案。

引言:隧道里的燈
第一單元:?jiǎn)栴}與問(wèn)題意識(shí)
什么是問(wèn)題
問(wèn)題意識(shí)
海爾問(wèn)題觀:6S大腳印案例
第二單元:?jiǎn)栴}解決流程
問(wèn)題發(fā)掘
問(wèn)題分析及確認(rèn)
問(wèn)題解決
標(biāo)準(zhǔn)化
問(wèn)題分析解決的程序
案例:碩鼠掉進(jìn)米缸的思維決策問(wèn)題
第三單元:發(fā)現(xiàn)、分析和確認(rèn)問(wèn)題的技巧
敏銳的觀察力
科學(xué)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力
分析和確認(rèn)問(wèn)題的原則
分析和確認(rèn)問(wèn)題的方法
日本企業(yè)管理者的問(wèn)題觀念剖析
運(yùn)用5WHY法巡查問(wèn)題及案例
日本企業(yè)“六不”問(wèn)題改善法
第四單元:解決問(wèn)題的技巧
創(chuàng)造性解決問(wèn)題應(yīng)遵循的原則
創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法
頭腦風(fēng)暴法、心繪法、魚(yú)骨圖
問(wèn)題解決過(guò)程與決策
決策的科學(xué)分類
SWOT決策分析工具
問(wèn)題解決案例
第五單元:標(biāo)準(zhǔn)化的技巧
什么是標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化的作用
標(biāo)準(zhǔn)化需要注意的問(wèn)題
標(biāo)準(zhǔn)化的方法
案例:通用汽車4S店
課程形式:
講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)。

《問(wèn)題分析與解決》課程目的
1. 建立問(wèn)題意識(shí),提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力;
2. 提供整體性問(wèn)題思考方式與解決架構(gòu);
3. 培養(yǎng)個(gè)人分析和解決問(wèn)題的能力與技巧;
4. 建立創(chuàng)意共有技巧,形成有效的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意解決活動(dòng)。

《問(wèn)題分析與解決》適合對(duì)象
新任主管、經(jīng)理

《問(wèn)題分析與解決》所屬分類
人力資源
《問(wèn)題分析與解決》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師董栗序老師簡(jiǎn)介
董栗序
董栗序
專業(yè)資格及教育背景:
青島科技大學(xué);
南開(kāi)大學(xué);
資深企管顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;
博銳管理在線等專欄作者;
蘇州大講壇演講嘉賓。

主要從業(yè)經(jīng)驗(yàn):
 董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問(wèn),擁有18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
 工作經(jīng)歷:歷任黃河輪胎工程師,深圳臺(tái)資瑞圣塑膠高管,香港遠(yuǎn)東集團(tuán)深圳公司高管,某知名管理咨詢公司副總,黑馬廣告公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理,上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,上海卓弈企業(yè)管理咨詢公司合伙人。

主要培訓(xùn)特色:
董先生先后為上百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,思路清晰,課程簡(jiǎn)潔,生動(dòng)、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng),課程和實(shí)踐結(jié)合緊密,課程實(shí)用、實(shí)效性強(qiáng),極具親和力。在財(cái)富時(shí)報(bào)、中國(guó)中小企業(yè)、銷售與市場(chǎng)、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報(bào)等各類媒體發(fā)表管理文章三十余萬(wàn)字,業(yè)界口碑良好。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·創(chuàng)新思維
·高效會(huì)議管理技巧
·高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升
·共贏領(lǐng)導(dǎo)力
·管理者的職業(yè)化塑造與提升——組織建設(shè)與高效管理的絕佳工具
·績(jī)效管理實(shí)務(wù)
·角色認(rèn)知與培育下屬
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