《財務分析與風險控制》課程大綱
一、前言
優(yōu)秀企業(yè)財務管控的三大目標
好財務在企業(yè)中應發(fā)揮的四大作用
企業(yè)財務分析概念及其作用
企業(yè)財務分析原則與方法
企業(yè)財務分析核心思路
二、現(xiàn)金質量分析與風險控制
思考：盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？
順馳等企業(yè)案例分析的啟示
資金C2C模式與風險識別
資金管控常見問題與改善措施
透過現(xiàn)金流量表看企業(yè)運作風險（將現(xiàn)金要素九種組合納入講義）
企業(yè)資金預警體系構建
三、資產(chǎn)質量分析與風險控制
案例：長虹與科健巨額資產(chǎn)損失啟示
企業(yè)成果的四大隱形殺手
企業(yè)資產(chǎn)分析指標體系設計
信用控制指標：信用風險控制與銷售管控
存貨控制指標：存貨的管控
四、負債質量分析與風險控制
案例：韓國大宇破產(chǎn)的啟示
企業(yè)負債分析指標體系設計
財務杠桿—負債經(jīng)營效率及風險管控
香港“四大天王”成功負債管控案例分析
五、盈利質量分析與風險控制
思考：企業(yè)的盈利真的有質量嗎？
企業(yè)盈利品質構成四要素
企業(yè)盈利能力分析指標體系
銷售毛利率改善五項秘笈
杜邦分析法在利潤改善中的應用
EVA體系在盈利管理中的應用
六、綜合分析與財務預警
沃爾比重法在企業(yè)信用管理中應用
財務預警的目標和作用
財務預警設計原則與內容
財務預警應用示例分析

《財務分析與風險控制》課程目的
掌握財務分析方法和工具，透視企業(yè)運作中優(yōu)劣所在。
運用數(shù)字化思維，結合企業(yè)整體經(jīng)營策略，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有力財務信息支持。
透過財務看業(yè)務，從全新的視角審視企業(yè)財務管理工作。
建立分析預警模型，有效防范與降低經(jīng)營風險。
掌握財務分析語言，有效提升溝通質量及降低溝通成本。

《財務分析與風險控制》所屬分類
財務稅務

《財務分析與風險控制》所屬專題
公司財務分析與風險防范、

《財務分析與風險控制》內訓服務流程

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