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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析
添加時(shí)間:2014-10-10      修改時(shí)間: 2014-10-10      課程編號(hào):100168023
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析》課程大綱
模塊一:企業(yè)理財(cái)概述
1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展兩大基石
2.企業(yè)必須培育大財(cái)務(wù)觀
3.卓越財(cái)務(wù)管控三大目標(biāo)
4.經(jīng)理人看懂報(bào)表的重要性

模塊二:財(cái)報(bào)閱讀技巧與分析方法
1.了解財(cái)務(wù)報(bào)表的家庭成員
2.財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀四大技巧
3.財(cái)務(wù)分析的原則與標(biāo)竿的選擇
s 財(cái)務(wù)分析的4大原則
s 財(cái)務(wù)分析要實(shí)現(xiàn)的3大目標(biāo)
s 財(cái)務(wù)分析標(biāo)竿的選擇
4.財(cái)務(wù)分析常用方法
s 財(cái)務(wù)分析核心流程
s 財(cái)務(wù)分析常用的五大方法

模塊三:如何摸清企業(yè)的家底—資產(chǎn)負(fù)債表解讀
1.什么是資產(chǎn)負(fù)債表
s 資產(chǎn)負(fù)債表法定含義
s 如何從經(jīng)營(yíng)角度理解資產(chǎn)負(fù)債表
2.資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成要素與邏輯等式
s 資產(chǎn)負(fù)債表三大核心要素
s 如何理解及運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯等式
3.重要資產(chǎn)表項(xiàng)的解讀
s 如何理解貨幣資產(chǎn)?其是否越多越好
s 如何理解應(yīng)收款項(xiàng)?有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
s 如何理解庫(kù)存資產(chǎn)?庫(kù)存構(gòu)成及其危害
s 如何理解固定資產(chǎn)?看清資產(chǎn)真面目
s 它們是資產(chǎn)嗎?長(zhǎng)期待攤費(fèi)用…..
s 經(jīng)理人最易忽視三項(xiàng)表外資產(chǎn)
4.重要負(fù)債表項(xiàng)解讀
s 企業(yè)有哪些信用負(fù)債?巧用雙刃劍
s 企業(yè)有哪些強(qiáng)制負(fù)債?可籌劃但不抵抗
s 企業(yè)有哪些付息負(fù)債?用我是有成本的
s 經(jīng)理人極不重視三項(xiàng)或有負(fù)債
5.重要股東權(quán)益表項(xiàng)解讀
s 股東到底投入了多少—投入資本解讀
s 股東財(cái)富增值否--經(jīng)營(yíng)資本解讀
s 企業(yè)必備的駱駝精神—儲(chǔ)備資本解讀
s 企業(yè)無橫財(cái)不達(dá)—偶得資本解讀
6.資產(chǎn)負(fù)債表埋藏怎樣財(cái)富資訊
s 企業(yè)資金運(yùn)用是否合理
s 企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)是否有品質(zhì)
s 企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是否高效
s 企業(yè)資金來源是科學(xué)合理
s 財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)程度如何
s 企業(yè)財(cái)務(wù)政策是否穩(wěn)健

模塊四:企業(yè)是否真的有面子—利潤(rùn)表解讀
1.什么利潤(rùn)表
s 利潤(rùn)表法定含義
s 利潤(rùn)表構(gòu)成要素及邏輯等式
s 如何設(shè)計(jì)個(gè)性的利潤(rùn)表
2.企業(yè)銷售前景如何—收入表項(xiàng)解讀
s 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入項(xiàng)目解讀
s 其他業(yè)務(wù)收入項(xiàng)目解讀
s 營(yíng)業(yè)外收入項(xiàng)目解讀
s 投資收益項(xiàng)目解讀
3.省錢就是賺錢—成本費(fèi)用表項(xiàng)解讀
s 銷售成本項(xiàng)目解讀
s 銷售費(fèi)用項(xiàng)目解讀
s 管理費(fèi)用項(xiàng)目解讀
s 財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目解讀
s 稅金成本項(xiàng)目解讀
s 非正常成本項(xiàng)目解讀
4.有奶真的就是娘嗎—利潤(rùn)表項(xiàng)解讀
s 主業(yè)利潤(rùn)項(xiàng)目解讀
s 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)項(xiàng)目解讀
s 利潤(rùn)總額項(xiàng)目解讀
s 凈利潤(rùn)項(xiàng)目解讀
5.利潤(rùn)表中蘊(yùn)含哪些財(cái)富資訊
s 企業(yè)所處市場(chǎng)地位及增長(zhǎng)速度怎樣
s 如何科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力
s 企業(yè)盈利能力及利潤(rùn)質(zhì)量狀況
s 企業(yè)持續(xù)盈利能力預(yù)測(cè)
s 企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)與控制能力如何

模塊五:企業(yè)日子過得好不好—現(xiàn)金流量表解讀
1.什么是現(xiàn)金流量表
s 現(xiàn)金流量表法定定義
s 現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理
2.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)表項(xiàng)解讀
s 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入分析
s 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出分析
s 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈額分析
3.投資活動(dòng)表項(xiàng)解讀
s 投資活動(dòng)現(xiàn)金流入項(xiàng)目分析
s 投資活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目分析
s 投資活動(dòng)現(xiàn)金凈額分析
4.融資活動(dòng)表項(xiàng)解讀
s 融資活動(dòng)現(xiàn)金流入項(xiàng)目分析
s 融資活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目分析
s 融資活動(dòng)現(xiàn)金凈額分析
5.現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
s 如何有效評(píng)估企業(yè)的利潤(rùn)質(zhì)量
s 如何有效評(píng)估企業(yè)的銷售質(zhì)量
s 如何科學(xué)評(píng)估企業(yè)的支付能力
s 如何正確評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量
s 如何合理預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展能力


模塊六:企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合分析
1.企業(yè)常用的綜合分析方法
s 杜邦分析法在利潤(rùn)管理中應(yīng)用
s 沃爾比重法在信用管理中應(yīng)用
s Z值模型在企業(yè)危機(jī)預(yù)測(cè)中應(yīng)用
s
2.如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)綜合分析模型
s 為什么需要構(gòu)建分析模型
s 分析模型構(gòu)成必備的要素
s 如何通過Excel設(shè)計(jì)分析模型
s

模塊七:報(bào)表的局限性—虛假報(bào)表識(shí)別技巧
1.報(bào)表不是萬能的—報(bào)表的局限性
s 資產(chǎn)負(fù)債表的局限性
s 利潤(rùn)表的局限性
2.什么是虛假報(bào)表
s 如何理解虛假報(bào)表
s 虛假報(bào)表實(shí)務(wù)中表現(xiàn)形式
3.企業(yè)出具虛假報(bào)表的動(dòng)機(jī)
4.企業(yè)報(bào)表造假慣用技倆
5.虛假報(bào)表識(shí)別三大方法


《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析》課程目的
s 重新梳理財(cái)務(wù)分析思維,樹立正確財(cái)務(wù)分析觀念
s 掌握公司財(cái)務(wù)分析的方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作的優(yōu)劣所在
s 學(xué)會(huì)透過數(shù)據(jù)看本質(zhì),找到企業(yè)績(jī)效改善關(guān)鍵點(diǎn)
s 建立數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)模型,提前預(yù)測(cè)和預(yù)防企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
s 掌握數(shù)字說話技巧,有效改善同其他部門溝通

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

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財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 ——非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)快速入門、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析培訓(xùn)
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曾國(guó)慶老師簡(jiǎn)介
曾國(guó)慶
曾國(guó)慶
 江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授
 美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師
 高級(jí)會(huì)計(jì)師
 皇家大學(xué)工商管理碩士
曾老師,先后就讀于加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)管理、上海復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班,同時(shí)服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師結(jié)合多年學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,總結(jié)出企業(yè)資金管控C2C模式、業(yè)績(jī)?nèi)h(huán)論與12345業(yè)績(jī)管控模式、企業(yè)盈利金三角、企業(yè)發(fā)展空間論、成本倍減6R模型、賬款品質(zhì)管控三道防火墻、存貨656管控模型……等一套有效的運(yùn)營(yíng)管控工具;并提煉出簡(jiǎn)明易懂的管理理念,如銷售至上、收款第一的賬款控制理念;庫(kù)存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫(kù)存管理理念,從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念,健全理財(cái)系統(tǒng),企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。

專著:
搞懂財(cái)務(wù)增利潤(rùn) 現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管控 全面預(yù)算與成本倍減之道
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