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管理者的思考訓(xùn)練
添加時間:2011-02-17      修改時間: 2011-02-17      課程編號:100129840
《管理者的思考訓(xùn)練》課程大綱
人的一生要經(jīng)歷很多次轉(zhuǎn)變,在職業(yè)生涯中,我們會面對從一個普通員工走向一個管理者的轉(zhuǎn)變,我們還可能要面臨從一個技術(shù)人員走向一個綜合管理者的轉(zhuǎn)變。在這些轉(zhuǎn)變中,我們首先要抓住的是思考方式和方法的轉(zhuǎn)變,因為我們知道大腦是人類一切活動的司令部,不能適應(yīng)思維方式和方法的轉(zhuǎn)變,往往就導(dǎo)致工作不勝任,或者導(dǎo)致可以提高的效能(效果+效率)無法提高。
這門課,我們將聚焦在兩個重點上,一是聚焦在全球最先進的思維訓(xùn)練上,通過訓(xùn)練,學(xué)員將大幅度的提高創(chuàng)新能力,提高自身思考問題、解決問題的效能,這種提高是現(xiàn)場可見的,在課程進行過程中,學(xué)員們就能體會到這種新思路新方法帶來的沖擊。
另一個重點是在“轉(zhuǎn)變”上,普通員工走向管理者,要求從個體思維轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊思維,從孤立思維轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)思維,從操作思維轉(zhuǎn)變成管理思維。技術(shù)人員走向管理者,要求從直線邏輯思維,轉(zhuǎn)變成平面網(wǎng)絡(luò)思維,從左腦理性思維,轉(zhuǎn)變成全腦的理性加感性思維。這是一個挑戰(zhàn),但是又是在一個人的職業(yè)生涯中蛻變成長所必須經(jīng)歷的。
這門課的授課老師是我公司金牌講師許志培先生,他是高效能專家,曾任跨國公司副總裁職務(wù),他本人是從普通技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔庸芾碚叩牡浞。這門課是許老師獨創(chuàng)的高效能三角系統(tǒng)課程的一部分。
作為突出的特點,許老師還將在課程中講述中國傳統(tǒng)易經(jīng)思維模式,這是把中國人傳統(tǒng)思維方式和西方現(xiàn)代腦科學(xué)研究成果結(jié)合的不凡嘗試,許老師是目前市場上唯一可以把思維類課程做到如此廣度的第一人。

一、人的“思維”解析
1、感覺與正確認知
2、經(jīng)驗與知識
3、腦的功能
二、管理者的思維有什么不同?
1、理性思維與感性思維
2、線性思維與網(wǎng)絡(luò)思維
3、技術(shù)思維與人文思維
4、個體思維與團隊思維
5、操作思維與管理思維
6、短效思維與長效思維
7、常識思維與經(jīng)濟思維
8、左腦思維與全腦思維
三、思維陷阱
1、慣性思維
2、思維混亂
3、目標(biāo)不清
4、主觀臆斷
5、思維簡單
四、管理者正確的思考態(tài)度
1、做問題的終結(jié)者
2、了解系統(tǒng)是為了控制系統(tǒng)
3、企業(yè)中沒有不可知
4、習(xí)得性成功
5、想多,做少
6、尊重他人的專業(yè)思考
五、思維訓(xùn)練
1、邏輯思維訓(xùn)練
2、創(chuàng)新思維訓(xùn)練
3、發(fā)散思維訓(xùn)練
4、逆向思維訓(xùn)練
5、系統(tǒng)思維訓(xùn)練
6、類比思維訓(xùn)練
六、八種系統(tǒng)性思維方法
1、六何法
2、水平思考法
3、六頂思考帽
4、奔馳思考法
5、曼陀羅思考法
6、心智圖法
7、系統(tǒng)思維法
8、易學(xué)思維
七、如何有效解決管理問題(如何決策)
1、發(fā)現(xiàn)困惑
2、尋找資料
3、確定問題
4、產(chǎn)生構(gòu)想
5、選擇方案
6、執(zhí)行與持續(xù)改進
八、企業(yè)管理專業(yè)領(lǐng)域思想工具及實例討論(任選一個話題)
企業(yè)戰(zhàn)略問題 人力資源問題
市場營銷問題 生產(chǎn)管理問題
客戶服務(wù)問題 投資管理問題
產(chǎn)品研發(fā)問題 項目管理問題

《管理者的思考訓(xùn)練》課程目的
1、 掌握迅速有效找到問題,并有效分析、解決的方法;
2、 訓(xùn)練各種有效的思維模式,拓展大腦思維能力,拓展解決問題的能力;
3、 掌握管理者應(yīng)有的思維方式和思維方法;
4、 掌握500強企業(yè)指導(dǎo)高級員工工作的思維方法;

《管理者的思考訓(xùn)練》適合對象
課程的基本設(shè)計是面向中層管理人員,和需要提升思維能力的高級員工。

《管理者的思考訓(xùn)練》所屬分類
特色課程
《管理者的思考訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師許志培老師簡介
許志培
許志培
PMCG范式管理咨詢高級合伙人、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會特聘講師、
中山大學(xué)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師、武漢大學(xué)深圳研究院特聘講師、
上海交通大學(xué)碩士班特聘講師、西北工業(yè)大學(xué)高教中心特聘講師、
廣州863產(chǎn)業(yè)化促進中心特聘顧問、中國南方人才市場特聘顧問
實踐背景:

中山大學(xué)MBA、西安交通大學(xué)工學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)士。
多年的跨國上市公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,業(yè)績突出,積累了豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任香港百仕達集團(HK1168)發(fā)展總經(jīng)理,百仕達薪酬委員會委員,百仕達物業(yè)管理有限公司董事,沈陽時代廣場國際酒店業(yè)主代表,商聯(lián)信付通通訊有限公司首席運營官,陽光網(wǎng)絡(luò)科技有限公司常務(wù)副總裁。
目前是多家大學(xué)和教育機構(gòu)特聘講師,任多家大型企業(yè)的咨詢顧問。
許老師具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,講課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,課堂氣氛活潑,采用案例實戰(zhàn),發(fā)人深省。善于應(yīng)用多種教學(xué)手段,達到教學(xué)目的,進入培訓(xùn)業(yè)幾年來,深受學(xué)員喜愛,課堂平均滿意率在93%以上。 許老師擅長咨詢式培訓(xùn),在其熟悉的課程和咨詢領(lǐng)域內(nèi),把握用戶需求,結(jié)合用戶實際情況,形成最能解決用戶問題,最貼合用戶需要的課程內(nèi)容。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·中基層管理者技能訓(xùn)練
·打造高效執(zhí)行團隊
·弟子規(guī)與職業(yè)道德
·高效能的目標(biāo)與績效管理
·時間管理2010
·系統(tǒng)思考與合理規(guī)劃
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·迅速有效發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法
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