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打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2011-02-17      修改時(shí)間: 2011-02-17      課程編號(hào):100129844
《打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》課程大綱
為什么領(lǐng)導(dǎo)層描繪的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中經(jīng)常要打折扣?
為什么很多企業(yè)起跑線相同,戰(zhàn)略雷同,但最終的結(jié)果卻大不相同?
為什么同樣行業(yè),類似資源的企業(yè),有的企業(yè)幾百人創(chuàng)造的利潤(rùn)幾倍于某些企業(yè)幾千人創(chuàng)造的利潤(rùn)?
這一切都可以歸結(jié)為一個(gè)重要的原因:執(zhí)行力!執(zhí)行力薄弱是許多企業(yè)的通病,想的好,說(shuō)的好,但是做不到。執(zhí)行力不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降,企業(yè)績(jī)效和市場(chǎng)地位每況愈下。執(zhí)行力的差異導(dǎo)致相同的起點(diǎn),相同的戰(zhàn)略,卻差之千里的結(jié)果!提升企業(yè)員工的執(zhí)行力成為企業(yè)提高效率、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)基業(yè)常青的"關(guān)鍵"。 有關(guān)調(diào)查表明:成功的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略,80%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。一流的執(zhí)行力帶來(lái)一流的競(jìng)爭(zhēng)力!執(zhí)行力的差異最終將反映為企業(yè)績(jī)效的差異。
企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練的關(guān)鍵點(diǎn),在于企業(yè)的中層管理人員,中層管理人員提高執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn),在于學(xué)會(huì)如何打造一個(gè)高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。
這門課程將由企業(yè)高效能專家——許志培先生親自講授。許老師具有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并首創(chuàng)了高效能三角系統(tǒng)課程,主張通過(guò)思維訓(xùn)練、溝通訓(xùn)練、執(zhí)行訓(xùn)練三個(gè)互相聯(lián)系和相互促進(jìn)的培訓(xùn),系統(tǒng)的幫助企業(yè)進(jìn)入效能不斷提高的良性循環(huán)中。這門“打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”的課程,是“執(zhí)行訓(xùn)練”的主要衍生課程之一。


一、 什么是高效執(zhí)行力?
1、 個(gè)人高效執(zhí)行力
2、 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
3、 企業(yè)高效執(zhí)行力
二、 執(zhí)行力的重要性?
1、 企業(yè)執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2、 執(zhí)行力個(gè)人職業(yè)生涯成功的重要性
三、 執(zhí)行不力的原因透視
1、 個(gè)人態(tài)度原因
2、 個(gè)人方法原因
3、 領(lǐng)導(dǎo)方法原因
4、 企業(yè)文化原因
5、 制度體系原因
四、 高效執(zhí)行力的七個(gè)理念
1、 以老板的心態(tài)做事(自動(dòng)自發(fā))
2、 沒(méi)有借口
3、 干中學(xué)
4、 習(xí)得性成功,非習(xí)得性無(wú)助
5、 盡人事(控制可控范圍)
6、 JUST DO IT!
7、 面向結(jié)果
8、 個(gè)人執(zhí)行表現(xiàn),不可能優(yōu)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行表現(xiàn)


五、 個(gè)人提高執(zhí)行效率的七個(gè)方法
1、 時(shí)間價(jià)值管理
2、 工作狀態(tài)管理(清醒工作法)
3、 多線索工作法
4、 持續(xù)改進(jìn)法
5、 壓力轉(zhuǎn)換法
6、 計(jì)劃建立與控制技術(shù)
六、 執(zhí)行型管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1、 深入了解
2、 事實(shí)基礎(chǔ)
3、 思維能力
4、 溝通能力
5、 清晰目標(biāo)
6、 明確反饋
7、 公正評(píng)價(jià)
8、 獎(jiǎng)罰激勵(lì)
七、 高效執(zhí)行力制度化
1、 戰(zhàn)略、預(yù)算、計(jì)劃、控制循環(huán)
2、 目標(biāo)、業(yè)績(jī)、評(píng)價(jià)、報(bào)酬循環(huán)
3、 計(jì)劃、執(zhí)行、總結(jié)、優(yōu)化循環(huán)
4、 研究、決策、反思、調(diào)整循環(huán)
八、 如何建立高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
1、 第一步:準(zhǔn)確理解團(tuán)隊(duì)
2、 第二步:找到關(guān)鍵要素
3、 第三步:深入理解流程
4、 第四步:資源優(yōu)化配置
5、 第五步:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)體系
6、 第六步:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系
7、 第七步:做并持續(xù)改進(jìn)

《打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》課程目的
1、 學(xué)會(huì)建立正確的執(zhí)行力文化觀念和行為準(zhǔn)則;
2、 掌握以執(zhí)行力的理念,與領(lǐng)導(dǎo)和下屬高效溝通與合作的方法;
3、 掌握把“執(zhí)行力”制度化的方法。
4、 學(xué)會(huì)建立高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法。
5、 學(xué)會(huì)七種提高工作效率的方法。

《打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》適合對(duì)象
公司部門班組長(zhǎng)、主管以上管理人員;從事較為復(fù)雜工作的高級(jí)員工;希望提升自我執(zhí)行力的人士;希望獲得職業(yè)生涯成功的人士。

《打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》所屬分類
人力資源
《打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師許志培老師簡(jiǎn)介
許志培
許志培
PMCG范式管理咨詢高級(jí)合伙人、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特聘講師、
中山大學(xué)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師、武漢大學(xué)深圳研究院特聘講師、
上海交通大學(xué)碩士班特聘講師、西北工業(yè)大學(xué)高教中心特聘講師、
廣州863產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心特聘顧問(wèn)、中國(guó)南方人才市場(chǎng)特聘顧問(wèn)
實(shí)踐背景:

中山大學(xué)MBA、西安交通大學(xué)工學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)士。
多年的跨國(guó)上市公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,業(yè)績(jī)突出,積累了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任香港百仕達(dá)集團(tuán)(HK1168)發(fā)展總經(jīng)理,百仕達(dá)薪酬委員會(huì)委員,百仕達(dá)物業(yè)管理有限公司董事,沈陽(yáng)時(shí)代廣場(chǎng)國(guó)際酒店業(yè)主代表,商聯(lián)信付通通訊有限公司首席運(yùn)營(yíng)官,陽(yáng)光網(wǎng)絡(luò)科技有限公司常務(wù)副總裁。
目前是多家大學(xué)和教育機(jī)構(gòu)特聘講師,任多家大型企業(yè)的咨詢顧問(wèn)。
許老師具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),講課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,課堂氣氛活潑,采用案例實(shí)戰(zhàn),發(fā)人深省。善于應(yīng)用多種教學(xué)手段,達(dá)到教學(xué)目的,進(jìn)入培訓(xùn)業(yè)幾年來(lái),深受學(xué)員喜愛(ài),課堂平均滿意率在93%以上。 許老師擅長(zhǎng)咨詢式培訓(xùn),在其熟悉的課程和咨詢領(lǐng)域內(nèi),把握用戶需求,結(jié)合用戶實(shí)際情況,形成最能解決用戶問(wèn)題,最貼合用戶需要的課程內(nèi)容。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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