《情商領(lǐng)導力》課程大綱
課程大綱
第一單元 :情商領(lǐng)導力的內(nèi)涵
企業(yè)管理的本質(zhì)是人的管理
領(lǐng)導和領(lǐng)導力的概念
領(lǐng)導者的“4商”
情商的概念和內(nèi)涵
情商領(lǐng)導力的人性假設(shè)
情商領(lǐng)導力的核心思維
中國領(lǐng)導者的情商現(xiàn)狀
第二單元: 領(lǐng)導者的情商修煉
不良情緒對個體健康和企業(yè)的影響
情緒困擾下的人們的應(yīng)對方式
情緒產(chǎn)生的三大來源
常見負性情緒的有效處理
個人提高情商的途徑
認知心理對情緒的影響
心理測試:我的空間我的情緒
情商決定命運,觀念決定選擇
第三單元:工作場所中的有效激勵
激勵的概念
內(nèi)容性激勵的方式
需要層次理論
雙因素理論
成就動機理論
過程性激勵的策略
認知評價理論
目標設(shè)置理論
強化理論
公平理論
期望理論
建立責任者的思維模式
第四單元:群體心理與領(lǐng)導藝術(shù)
人多力量大嗎?
群體行為的基本規(guī)律
領(lǐng)導者的角色認知
團隊發(fā)展中的個體心理調(diào)整
團隊互動的模式
團隊效能與團隊建設(shè)
合理授權(quán),激發(fā)下屬動力
從權(quán)力到人性化領(lǐng)導力
第五單元:情商領(lǐng)導者的關(guān)系管理
成為開放自我的領(lǐng)導者
與不同性格特征人群的相處之道
角色轉(zhuǎn)換與情緒表現(xiàn)
對沖突的有效管理
善聽者為王
領(lǐng)導者的反饋秘訣
微笑的力量和真誠的贊美
給生活加點料,善用幽默
第六單元:高情商領(lǐng)導的持續(xù)改進
時間管理中的心理建設(shè)
組織文化氛圍與管理
把工作變成樂趣
組織變革與發(fā)展
陰陽辯證,內(nèi)心和諧
《情商領(lǐng)導力》課程目的
培訓目標1:了解、駕馭自己情緒的能力,熟悉EQ與領(lǐng)導效能的聯(lián)動關(guān)系。
培訓目標2:掌握識別他人情緒的能力,學會情緒溝通技能,減少管理內(nèi)耗。
培訓目標3:歷練逆境/挫折下良好的心理素質(zhì)和應(yīng)對能力,實現(xiàn)成長與突破。
培訓目標4:掌握良好的相處之道,更有效的領(lǐng)導團隊,成為人性化領(lǐng)導者。
培訓目標5:擁有更強的影響力和領(lǐng)導力,并最終帶領(lǐng)團隊增進企業(yè)績效!
《情商領(lǐng)導力》適合對象
企業(yè)中高層管理者,人力資源從業(yè)者等。
《情商領(lǐng)導力》所屬分類
人力資源