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企業(yè)精益化管理

添加時(shí)間：2011-04-02 修改時(shí)間： 2011-04-02 課程編號(hào):100131703

《企業(yè)精益化管理》課程大綱

一、精益思想概述
豐田式的精益
什么是精益管理思想
精益管理思想的優(yōu)勢(shì)和意義
識(shí)別價(jià)值流---消滅明顯的非創(chuàng)造價(jià)值流程
工作要素：增值、不增值、浪費(fèi)
七種浪費(fèi)：缺陷、庫(kù)存、流程、等待、動(dòng)作、運(yùn)輸、過(guò)量產(chǎn)出（浪費(fèi)之首）
精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為精益管理

二、如何向精益管理對(duì)標(biāo)
1、卓越企業(yè)的共性及精益理念的背后
2、基準(zhǔn)塑造對(duì)企業(yè)做到精益決定性作用
3、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)原因

三、精益背后的思維模式——發(fā)現(xiàn)即解決問(wèn)題的管理能力
1、剪刀式思維與譜系圖——工作的高效流程與豐田的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建
2、精益管理中的改善模式與責(zé)任層級(jí)法——從根本上解決問(wèn)題的方法
3、精益管理思想的十四項(xiàng)原則
持續(xù)解決根本問(wèn)題與提案建議制度
工作中的自動(dòng)化
使工作標(biāo)準(zhǔn)化以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)
親臨現(xiàn)場(chǎng)查看以徹底了解情況
通過(guò)不斷省思與持續(xù)改進(jìn)，成為學(xué)習(xí)型組織
豐田“一個(gè)流”與對(duì)標(biāo)下一道工序與JIT管理思想
4、協(xié)同創(chuàng)標(biāo)法——管理中的全面協(xié)同共進(jìn)

四、精益管理的實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)
精益管理中的關(guān)鍵詞管理與要素建模法——在各環(huán)節(jié)中科學(xué)管控價(jià)值流、達(dá)到精益

五、精益管理的文化支持體系
1、精益文化精髓
2、精益管理思想的工具和方法
大野耐一環(huán)
5S現(xiàn)場(chǎng)管理
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
可視化管理---管理經(jīng)營(yíng)透明化

《企業(yè)精益化管理》適合對(duì)象

公司重點(diǎn)項(xiàng)目部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

《企業(yè)精益化管理》所屬分類(lèi)

生產(chǎn)管理

《企業(yè)精益化管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師陳泓冰老師簡(jiǎn)介

陳泓冰


·中國(guó)標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)第一人、國(guó)際上屈指可數(shù)的研究文化實(shí)施并取得成效的企業(yè)文化管理專(zhuān)家之一、執(zhí)行力管理、國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)顧問(wèn)
·清華大學(xué)培訓(xùn)中心合作講師、北京大學(xué)企業(yè)文化研究中心高級(jí)顧問(wèn)、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)合伙人、資深企業(yè)管理顧問(wèn)
·博士研究方向：管理哲學(xué)
·學(xué)術(shù)研究及授課方向：標(biāo)桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略、地產(chǎn)全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓(xùn)法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風(fēng)等。
陳泓冰老師曾任職于專(zhuān)業(yè)獵頭公司SELCI市場(chǎng)總監(jiān)，一個(gè)月使公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10多倍，成為中國(guó)獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國(guó)際TANICO銷(xiāo)售總監(jiān)（海外），帶領(lǐng)多國(guó)籍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，客戶(hù)遍及亞非歐美50多個(gè)國(guó)家；北京某集團(tuán)投資公司副總，創(chuàng)全國(guó)地產(chǎn)單價(jià)最高紀(jì)錄、大型地產(chǎn)開(kāi)業(yè)籌備時(shí)間最短紀(jì)錄； JAMEWISH國(guó)際品牌顧問(wèn)公司高級(jí)咨詢(xún)師，與多個(gè)全國(guó)知名專(zhuān)家合作數(shù)十個(gè)大型咨詢(xún)項(xiàng)目，塑造多個(gè)全國(guó)知名品牌。
先后參與負(fù)責(zé)或指導(dǎo)的數(shù)百例大型咨詢(xún)培訓(xùn)項(xiàng)目，包括東風(fēng)汽車(chē)零部件事業(yè)部、神龍、風(fēng)神汽車(chē)眾多供應(yīng)商企業(yè)；國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、中石油、中石化系統(tǒng)內(nèi)公司、中國(guó)移動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團(tuán)、恒豐美林、青島酒店學(xué)院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報(bào)業(yè)；金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場(chǎng)等多家地產(chǎn)公司。。。。。。等標(biāo)桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國(guó)際會(huì)展、TTT類(lèi)及降本增效等相關(guān)課程。

■ 培訓(xùn)風(fēng)格：
陳泓冰老師非演講家型講師，也非學(xué)院派、理論派講師，而是現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與教練式、實(shí)戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過(guò)管理類(lèi)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，擅長(zhǎng)診斷式、咨詢(xún)式培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)問(wèn)題一針見(jiàn)血，立即見(jiàn)效，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)挖掘企業(yè)自身案例進(jìn)行分析互動(dòng)，善于理論與實(shí)踐的創(chuàng)新應(yīng)用，承諾培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)部分問(wèn)題。培訓(xùn)結(jié)合豐富的多媒體資源進(jìn)行，通俗易懂。授課內(nèi)容是多年國(guó)際化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總和教訓(xùn)反思的實(shí)戰(zhàn)積累，并結(jié)合國(guó)外最先進(jìn)理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學(xué)術(shù)成果。以人性重塑為主線(xiàn)，極具激情及震撼力，表達(dá)清晰，條理分明，可按高中基層人員不同深度培訓(xùn)。同時(shí)結(jié)合課堂練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題研究解答，授課具有哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性，能使學(xué)員在陶醉、忘我的自主研究中學(xué)以致用。

■ 培訓(xùn)效果案例：
1、某建材企業(yè) 三天展會(huì)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，配合兩個(gè)月的課后輔導(dǎo)，使原1.6億元/年的訂單量增長(zhǎng)為6億多元/年。
2、某機(jī)電企業(yè)國(guó)際展會(huì)參展前培訓(xùn)，使客戶(hù)三天的展會(huì)訂單超過(guò)30億元，客戶(hù)之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團(tuán)TTT兩天課程，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)60多個(gè)內(nèi)部自主培訓(xùn)用企業(yè)文化案例。
4、某報(bào)業(yè)集團(tuán)兩天執(zhí)行力培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)出6項(xiàng)方案，解決銷(xiāo)售人員30%的工作精力內(nèi)耗。
5、某移動(dòng)、某銀行。。。。。。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

陳泓冰老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·目前的市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)狀突破

·企業(yè)規(guī)范化管理與系統(tǒng)思維創(chuàng)新的方法運(yùn)用

·企業(yè)如何做到管理到位

·實(shí)施標(biāo)桿管理爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿

·協(xié)同力與戰(zhàn)略指標(biāo)的精細(xì)化管理

·醫(yī)院文化建設(shè)與實(shí)施

·醫(yī)院?jiǎn)栴}管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

·醫(yī)院執(zhí)行力與執(zhí)行管理

·醫(yī)療行業(yè)標(biāo)桿管理與競(jìng)爭(zhēng)力突破

·現(xiàn)代管理與員工職業(yè)化（新員工版）