公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 時(shí)間管理
時(shí)間管理
添加時(shí)間:2011-06-14      修改時(shí)間: 2011-06-14      課程編號:100133258
《時(shí)間管理》課程大綱
一、時(shí)間管理理論演變
第一代 利用便條和備忘錄
第二代 行事日歷與日程表
第三代 優(yōu)先順序
第四代 個(gè)人有效管理:
二、時(shí)間管理的益處
三、時(shí)間管理通則
四、優(yōu)先管理
(一)優(yōu)先矩陣
(二)帕雷托原則
(三)個(gè)人管理四步驟:
1)了解自己的體溫變化
2)選擇目標(biāo)
3)安排進(jìn)步
4)逐日調(diào)整
(四)、時(shí)間管理和我們的體溫變化
(五)、肢體動作改變習(xí)慣
五、自我組織管理
(一)找出隱藏時(shí)間
(二)減少無謂的時(shí)間浪費(fèi)
(三)時(shí)間浪費(fèi)
(四)提高工作成效
(五)高效率的秘訣—授權(quán)
(六)建立有效的辦公環(huán)境
(七)根除浪費(fèi)時(shí)間習(xí)慣——拖延
(八)善用時(shí)間實(shí)例
六、溝通管理
(一)具生產(chǎn)力的溝通—傾聽練習(xí)
(二)懂得說“不”
(三)避免會議弊病
(四)善用時(shí)間具體方法
七、立即行動—行動計(jì)劃書
八、時(shí)間管理推薦書目

《時(shí)間管理》課程目的
認(rèn)識常見的時(shí)間陷阱, 進(jìn)而掌握時(shí)間管理的原則, 以進(jìn)行有效的時(shí)間管理。理清目標(biāo)設(shè)定過程的關(guān)鍵要件、安排及組織工作所需的技巧及善用管理工具改善工作效能,學(xué)會平衡的時(shí)間管理方法。

《時(shí)間管理》所屬分類
綜合管理
《時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師林大雍老師簡介
林大雍
林大雍
背景簡介: 
北京大學(xué)營銷班 培訓(xùn)師
清華大學(xué)人力資源商業(yè)模式研修班 培訓(xùn)師
WBSA國際商務(wù)策劃師
美國Training Horses專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
諾曼底登陸-經(jīng)理人決策沙盤模擬訓(xùn)練導(dǎo)師 
MAP 12項(xiàng)管理行為量化培訓(xùn)師
虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐課程研發(fā)導(dǎo)師
社會劇與行動表達(dá)技術(shù)導(dǎo)師
TPR潛能訓(xùn)練導(dǎo)師
中國職場健康網(wǎng)總經(jīng)理
美國階梯集團(tuán)中國大陸事業(yè)群北京總部主任
韓國大宇Daewoo微波爐(天津)有限公司產(chǎn)品管理部主任
天津達(dá)安希再生短纖維有限公司/生產(chǎn)部主任
TCL國際電工(天津)分公司銷售總監(jiān)
郵電國旅集團(tuán)-九五資訊產(chǎn)業(yè)有限公司項(xiàng)目部經(jīng)理
臺灣GPM咨詢(中國)有限公司企業(yè)顧問
同時(shí)簽約于多家國內(nèi)外知名管理顧問公司
擅長課程----問題發(fā)現(xiàn)與有效解決
一、管理類:《諾曼底登陸-經(jīng)理人決策沙盤訓(xùn)練》、《虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展》、《課題形成與問題解決》、《MTP一線管理人員的培訓(xùn)》、《團(tuán)隊(duì)沖突管理》,《銀行、移動營業(yè)廳現(xiàn)場管理》。
二、市場銷售類:《PSS專業(yè)銷售技巧》、《顧問式銷售技巧》,《SPIN大客戶銷售》等等。
三、職業(yè)技能類:《職業(yè)化塑造》、《時(shí)間管理》、《高效溝通技巧》等等。
服務(wù)過的部分客戶:
韓國浦項(xiàng)制鐵、松下中國、聯(lián)想公司、清華同方、方正科技、凱泉水泵、愛德曼國際公關(guān)、威昂電器、新越貿(mào)易、嘉星國際集團(tuán)、中國電子工程設(shè)計(jì)院、中國移動、中國移動濰仿分公司、中國移動淄博分公司、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、中國銀行西藏分行、中國工商銀行四川分行、中國工商銀行北京分行王府井支行、中國建設(shè)銀行寧波分行、中國建設(shè)銀行南昌分行、中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司、國際航空運(yùn)輸協(xié)會(IATA)、北京東方永捷有限公司、北京森朗蒂門窗有限公司、黑龍江省耐力木業(yè)有限公司、中關(guān)村管委會、國金黃金集團(tuán)、山東高新創(chuàng)業(yè)園區(qū)、北京開元智信通科技有限公司、DBI、北京師范大學(xué)管理學(xué)院、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院、中國傳媒大學(xué)MBA學(xué)院、北京工業(yè)大學(xué)、北京恒星盛世傳媒有限公司、北京科學(xué)管理研究院培訓(xùn)中心、北京光華未名經(jīng)理人研修中心、山東易找人才網(wǎng)、西點(diǎn)商學(xué)院、學(xué)苑集團(tuán)、瑪賜德國際教育科技(北京)有限公司(MASTER.D)、北京市海淀企業(yè)培訓(xùn)中心、中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道、北京智聯(lián)開元咨詢有限公司、長康國際醫(yī)療器械有限公司、日本住金物產(chǎn)、日本神鋼集團(tuán)-成都神鋼工程機(jī)械集團(tuán)(KOBELCO)、日本神鋼集團(tuán)-杭州神鋼工程機(jī)械公司(KOBELCO)、永旺集團(tuán)(AEON)日本第一大商業(yè)連鎖、村田制作所(MURATA)、韓國奧技科(青島)光學(xué)有限公司(OGK),美滿電子等等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
林大雍老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·魚的哲學(xué)—陽光心態(tài)
·全腦思維
·Team building———團(tuán)隊(duì)建設(shè)
·Amoeba&Communication 戶外拓展課程
·[虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展]———如何使公司變輕
·SPIN顧問式大客戶銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
·銀行、移動營業(yè)廳6S現(xiàn)場管理
·諾曼底登陸經(jīng)理人沙盤演習(xí)營
·課題形成與問題解決課程
·MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 楊棟-時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 馮崑-時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 王清瑩-時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 薛錫-時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 周瓊-時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 林正光-時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 羅瀾-時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 李俊-時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 王吉鋒-時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 曾文-時(shí)間管理
相關(guān)專題
時(shí)間管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 拒絕忙亂——高效時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 平衡人生——高效時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 時(shí)間管理與高效工作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效率的時(shí)間管理工具
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)值增值的時(shí)間管理智慧(一天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)值增值的時(shí)間管理智慧
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效時(shí)間管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 46 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×