《時間管理》課程大綱
引子：胡適說時間——胡適給母校學友做的關于時間的演講詞
1、 我們企業(yè)的問題在哪里？
2、 測測你的時間管理水平？
案例：一個國企的時間管理真實案例

第一講 營銷人員的時間觀

1、時間的意義和價值
2、時間運用的種類
3、時間分配的方式
4、時間管理概述：第一、第二、第三、第四代時間管理
5、如何區(qū)分事情的輕重緩急

第二講 從銷售定位看第四代時間管理

1、銷售時間的秘密
2、人生的四種需求與能力
3、現(xiàn)代時間管理強調自然法則
4、第四代時間管理決定銷售成敗

第三講 營銷人員的時間管理心理學

1、時間管理心理學；

2、錯誤的時間管理心態(tài)；
3、正確的時間管理心態(tài)。
1、妨礙時間管理的四種觀念
2、時間管理的策略

第四講 銷售目標設定與時間管理

1、目標設定的意義
2、有效目標的特質
3、目標的種類與作用
4、營銷人員如何進行目標管理?
5、目標達成六步法

第五講 時間管理的六大法則

1、 四象限優(yōu)先法則；
2、 時間管理ABC法則；
3、 帕累托 80/20法則；
4、 工作計劃法則；
日計劃的五步驟
5、 養(yǎng)成良好習慣法則；
6、 團隊合作與有效授權法則；

第六講 影響時間效率的22個因素及解決之道

1、電話干擾
2、不速之客
3、用人不當
4、溝通不暢
5、危機應付
6、計劃欠妥
7、完美主義
8、事必躬親
9、行事優(yōu)先級錯誤
10、會議太多
11、做事拖延
12、不善于拒絕
13、文件雜亂
14、出差太多
15、上司找麻煩
16、不善于使用現(xiàn)代辦公工具
17、知識陳舊
18、工作流程復雜
19、缺乏自律
20、分不清責任和權力
21、身體、精神不佳
22、習慣性遲到

《時間管理》課程目的
掌握時間管理理念和技巧
了解時間管理誤區(qū)和團隊的時間管理的技巧
學習如何提高時間利用效率

《時間管理》適合對象
　　　市場線員工

《時間管理》所屬分類
綜合管理

《時間管理》所屬專題
時間管理、

《時間管理》內訓服務流程

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