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兼職安全員（安全聯(lián)絡(luò)員）

添加時(shí)間：2011-07-04 修改時(shí)間： 2011-07-04 課程編號(hào):100133651

《兼職安全員（安全聯(lián)絡(luò)員）》課程大綱

一、基本概念與法律、法規(guī)介紹
1-1 什么是“安全”?
1-2 其它安全術(shù)語(yǔ)
1-3 虛驚事件/傷亡事故
1-4 安全相關(guān)法律、法規(guī)介紹
二、“零”事故安全意識(shí)
2-1 什么是“安全意識(shí)”?
2-2 “史上最牛校長(zhǎng)” -- 葉志平
2-3 危害“金字塔”
2-4 事故致因基本理論
2-5 不安全的行為“習(xí)慣”
2-6 不安全的條件
2-7 預(yù)防事故戰(zhàn)略
2-8 控制危險(xiǎn)、預(yù)防事故的措施
三、安全員的職責(zé)
3-1 優(yōu)秀安全管理者的條件
3-2 安全員的五大主要職責(zé)
四、安全員日常公司方法與要求
4-1如何進(jìn)行安全檢查
4-2現(xiàn)場(chǎng)員工行為監(jiān)督與糾正輔導(dǎo)
案例討論：A安全員的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的問題所在
4-3安全培訓(xùn)的準(zhǔn)備與實(shí)施開展
4-4 如何進(jìn)行事故調(diào)查與對(duì)策
4-5 KYT活動(dòng)開展簡(jiǎn)述
4-6 安全員的困惑與經(jīng)驗(yàn)分享

《兼職安全員（安全聯(lián)絡(luò)員）》課程目的

幫助安全員樹立正確的安全意識(shí)
了解安全管理的架構(gòu)與基本要求
明確安全員的職責(zé)與權(quán)限
掌握基本的安全管理方法

《兼職安全員（安全聯(lián)絡(luò)員）》適合對(duì)象

安全管理主管及專員、部門安全員、車間主任、班組長(zhǎng)等

《兼職安全員（安全聯(lián)絡(luò)員）》所屬分類

生產(chǎn)管理

《兼職安全員（安全聯(lián)絡(luò)員）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師陳秀明老師簡(jiǎn)介

陳秀明

【任職經(jīng)歷】
陳秀明老師，國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國(guó)工作，行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)。
【工作能力】
陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項(xiàng)目的管理，多次參加類似AON等知名跨國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng)，并幫組企業(yè)在一年內(nèi)，從集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國(guó)公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與理念、與國(guó)內(nèi)外知名專家交流及多次赴國(guó)外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理及安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。陳老師成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括班組建設(shè)及一日班組長(zhǎng)路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理導(dǎo)入等。
【培訓(xùn)理念】
陳老師以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，借鑒跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點(diǎn)，力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性，注重理念、方法的講授。他設(shè)計(jì)和實(shí)施了大量的培訓(xùn)課程，包括《班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練營(yíng)》、《全面6S管理與現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)提升》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識(shí)》、《8D 快速解決問題》、《現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識(shí)》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《EHS 經(jīng)理人培訓(xùn)班》、《高階主管安全意識(shí)與能力提升培訓(xùn)》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓(xùn)》、《承包商安全培訓(xùn)》、《EMS&OHSAS體系知識(shí)與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓(xùn)》等。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

陳秀明老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)

·OHSAS內(nèi)審員培訓(xùn)

·QC新舊七大手法培訓(xùn)

·班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練營(yíng)

·杜邦安全管理理念與零事故安全意識(shí)培訓(xùn)

·個(gè)人防護(hù)用品（PPE）知識(shí)培訓(xùn)

·精益生產(chǎn) 卓越制造

·全面6S推進(jìn)與目視化管理

·全員生產(chǎn)保全（TPM）

·傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)（KYT）