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OHSAS內審員培訓
添加時間:2011-07-04      修改時間: 2011-07-04      課程編號:100133656
《OHSAS內審員培訓》課程大綱
1.安全管理的必要性
1-1安全管理的發(fā)展史
1-2 我國目前的安全管理水平與總體狀況
1-3各類重大安全事故案例與完善職業(yè)健康安全管理體系的關聯
2.OHSAS18001標準詳解
2-1 OHSAS18000系列標準的產生背景
2-2關鍵的術語和定義解釋
2-3 OHSAS18001標準條款講解
2-4 OHSAS18001與ISO9001、ISO14001的異同與比較
3、審核的策劃與準備
3-1 審核組的組成
3-2 審核組長的條件
3-3 審核組長的職責
3-4 審核員的要求
3-5 審核員的職責
3-6 文件審核
3-7 文件審核的目的
3-8 文件審核的要求
3-9 文件的審核方法
3-10 環(huán)境管理體系手冊審核
3-11 程序文件審核
3-12 文件格式審核
3-13 文件審核結論
3-14 文件審核的注意事項
3-15確定審核范圍
3-16 確定審核范圍考慮的因素
3-17 審核范圍的確定
3-18 審核范圍的確定
3-19 多現場審核
3-20 公司平面圖
3-21 審核計劃的內容
四、第一階段審核
4-1 第一階段審核的目的
4-2 第一階段審核的內容和程序
4-3 不進行第一階段現場審核的條件
4-4 第一階段現場審核
4-5 第一階段現場審核的內容和方法
4-6 了解組織基本情況
4-7 對體系文件進行補充審核
4-8 收集有關信息
4-9 現場調查
4-10 其他關注的問題
4-11 現場審核注意事項
4-12 審核結論
4-13 第一階段審核報告
五、第二階段審核
5-1 第二階段審核的目的
5-2 關注點
5-3 審核中會議
5-4 首次會議的目的
5-5 首次會議內容
5-6首次會議的程序
5-7首次會議注意事項
5-8 如何開好審核中會議
5-9 審核實施
5-10 審核方法
5-11 審核技巧
5-12 觀察和查閱
5-13 記錄
5-14 追蹤驗證
5-15 審核追蹤
5-16 審核活動的控制
5-17 不符合項確定和不符合報告
5-18 環(huán)境管理體系有效性的總體評價
5-19 末次會議
5-20 審核報告
六、糾正措施的跟蹤與證后監(jiān)督
6-1 糾正措施的跟蹤
6-2 審核雙方在糾正措施跟蹤上的責任
6-3 糾正措施的驗證
6-4 證后監(jiān)督及復評
6-5 審核員行為準則
7.OHSAS18001體系工作中的重點
7-1危險源辨識、風險評估、重大風險控制策劃及重大危險源的控制
7-2 職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集、更新和管理、守法評價的要求
7-3如何進行職業(yè)健康管理
7-4 如何策劃應急事態(tài)的應急救援預案

《OHSAS內審員培訓》課程目的
了解OHS體系的背景
熟悉和理解OHS體系的要素與要求
掌握體系內審的安排的相關要求
掌握查檢標的編制方法及內審技巧

《OHSAS內審員培訓》適合對象
企業(yè)高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、OHSAS18001體系推進人員及內審人員

《OHSAS內審員培訓》所屬分類
生產管理
《OHSAS內審員培訓》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳秀明老師簡介
陳秀明
陳秀明
【任職經歷】
陳秀明老師,國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師,曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產管理工作經驗,并擁有六年精益生產及安全部門負責人管理經驗。
【工作能力】
陳老師在企業(yè)工作中,多次參與包括班組標準化建設、精益生產全面導入、環(huán)戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理,多次參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動,并幫組企業(yè)在一年內,從集團內風險指標評選倒數第一名扭轉成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經驗與理念、與國內外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現場管理及安全管理經驗和技術。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設及一日班組長路線導入、全面6S管理導入、ISO14001&OHSAS18001體系導入、企業(yè)安全文化建設、現場目視化管理導入等。
【培訓理念】
陳老師以豐富的實踐經驗為基礎,借鑒跨國公司的成功經驗,結合現代企業(yè)精益生產及EHS(環(huán)境健康安全)管理的特點,力求課程內容的先進性、系統性、指導性和可操作性,注重理念、方法的講授。他設計和實施了大量的培訓課程,包括《班組長管理技能訓練營》、《全面6S管理與現場管理意識提升》、《團隊建設》、《目視化管理技巧》、《精益生產概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現場改善實戰(zhàn)訓練》、《全員生產保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓師培訓》、《EHS 經理人培訓班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓》、《掛牌上鎖(Lockout/Tagout)培訓》、《承包商安全培訓》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察(BBS)培訓》等。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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