公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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個(gè)人防護(hù)用品(PPE)知識(shí)培訓(xùn)
添加時(shí)間:2011-07-04      修改時(shí)間: 2011-07-04      課程編號(hào):100133652
《個(gè)人防護(hù)用品(PPE)知識(shí)培訓(xùn)》課程大綱
一、使用個(gè)人防護(hù)用具的注意事項(xiàng)
1-1 正確的選擇防護(hù)用具
案例:噪音危害與聽力保護(hù)的必要性
安全帶帶來的家庭幸福
1-2 個(gè)人防護(hù)用品的正確使用
1-3 正確的保養(yǎng)個(gè)人防護(hù)用具
1-4 如果發(fā)現(xiàn)個(gè)人防護(hù)用具有任何損壞
1-5 個(gè)人防護(hù)用具應(yīng)配合工作的需要
二、人體各部位傷害種類及其防護(hù)用具
2-1 安全帽/安全頭盔
2-2 眼睛防護(hù)用品
2-3 聽力防護(hù)用品
2-4 呼吸防護(hù)用品
2-5 手部防護(hù)用品
2-6 高處作業(yè)的防護(hù)用品
2-7 安全鞋
2-8 防護(hù)工作服
三、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理要求
3-1個(gè)人防護(hù)用品的基本管理要求
3-2個(gè)人防護(hù)用品使用狀況的監(jiān)督管理
3-3 如何進(jìn)行個(gè)人防護(hù)用品使用宣傳
3-4 PPE制度建設(shè)

《個(gè)人防護(hù)用品(PPE)知識(shí)培訓(xùn)》課程目的
熟悉個(gè)人防護(hù)用品的重要性
掌握不同防護(hù)用品的使用需求與使用方法
掌握防護(hù)用品的使用環(huán)境與維護(hù)方法
掌握防護(hù)用品的管理方法
熟悉個(gè)人防護(hù)用品的制度建設(shè)與監(jiān)督管理

《個(gè)人防護(hù)用品(PPE)知識(shí)培訓(xùn)》適合對(duì)象
部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長或一線員工

《個(gè)人防護(hù)用品(PPE)知識(shí)培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《個(gè)人防護(hù)用品(PPE)知識(shí)培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳秀明老師簡介
陳秀明
陳秀明
【任職經(jīng)歷】
陳秀明老師,國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師,曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)。
【工作能力】
陳老師在企業(yè)工作中,多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項(xiàng)目的管理,多次參加類似AON等知名跨國保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng),并幫組企業(yè)在一年內(nèi),從集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。陳老師成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。
【培訓(xùn)理念】
陳老師以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS(環(huán)境健康安全)管理的特點(diǎn),力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性,注重理念、方法的講授。他設(shè)計(jì)和實(shí)施了大量的培訓(xùn)課程,包括《班組長管理技能訓(xùn)練營》、《全面6S管理與現(xiàn)場管理意識(shí)提升》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識(shí)》、《8D 快速解決問題》、《現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識(shí)》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《EHS 經(jīng)理人培訓(xùn)班》、《高階主管安全意識(shí)與能力提升培訓(xùn)》、《掛牌上鎖(Lockout/Tagout)培訓(xùn)》、《承包商安全培訓(xùn)》、《EMS&OHSAS體系知識(shí)與審核技巧》、《安全行為觀察(BBS)培訓(xùn)》等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·杜邦安全管理理念與零事故安全意識(shí)培訓(xùn)
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·精益生產(chǎn) 卓越制造
·全面6S推進(jìn)與目視化管理
·全員生產(chǎn)保全(TPM)
·傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)(KYT)
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