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環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)

添加時(shí)間：2011-07-04 修改時(shí)間： 2011-07-04 課程編號:100133657

《環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》課程大綱

一、環(huán)境審核概論
1-1 審核定義
1-2 審核類型
1-3 審核特點(diǎn)
1-4審核目的
1-5審核的一般程序
二、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)詳解
2-1 ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景
2-2關(guān)鍵的術(shù)語和定義解釋
2-3 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)條款講解
2-4 ISO14001與ISO9001、OHSAS18001的異同與比較
三、審核的策劃與準(zhǔn)備
3-1 審核組的組成
3-2 審核組長的條件
3-3 審核組長的職責(zé)
3-4 審核員的要求
3-5 審核員的職責(zé)
3-6 文件審核
3-7 文件審核的目的
3-8 文件審核的要求
3-9 文件的審核方法
3-10 環(huán)境管理體系手冊審核
3-11 程序文件審核
3-12 文件格式審核
3-13 文件審核結(jié)論
3-14 文件審核的注意事項(xiàng)
3-15確定審核范圍
3-16 確定審核范圍考慮的因素
3-17 審核范圍的確定
3-18 審核范圍的確定
3-19 多現(xiàn)場審核
3-20 公司平面圖
3-21 審核計(jì)劃的內(nèi)容
四、第一階段審核
4-1 第一階段審核的目的
4-2 第一階段審核的內(nèi)容和程序
4-3 不進(jìn)行第一階段現(xiàn)場審核的條件
4-4 第一階段現(xiàn)場審核
4-5 第一階段現(xiàn)場審核的內(nèi)容和方法
4-6 了解組織基本情況
4-7 對體系文件進(jìn)行補(bǔ)充審核
4-8 收集有關(guān)信息
4-9 現(xiàn)場調(diào)查
4-10 其他關(guān)注的問題
4-11 現(xiàn)場審核注意事項(xiàng)
4-12 審核結(jié)論
4-13 第一階段審核報(bào)告
五、第二階段審核
5-1 第二階段審核的目的
5-2 關(guān)注點(diǎn)
5-3 審核中會議
5-4 首次會議的目的
5-5 首次會議內(nèi)容
5-6首次會議的程序
5-7首次會議注意事項(xiàng)
5-8 如何開好審核中會議
5-9 審核實(shí)施
5-10 審核方法
5-11 審核技巧
5-12 觀察和查閱
5-13 記錄
5-14 追蹤驗(yàn)證
5-15 審核追蹤
5-16 審核活動(dòng)的控制
5-17 不符合項(xiàng)確定和不符合報(bào)告
5-18 環(huán)境管理體系有效性的總體評價(jià)
5-19 末次會議
5-20 審核報(bào)告
六、糾正措施的跟蹤與證后監(jiān)督
6-1 糾正措施的跟蹤
6-2 審核雙方在糾正措施跟蹤上的責(zé)任
6-3 糾正措施的驗(yàn)證
6-4 證后監(jiān)督及復(fù)評
6-5 審核員行為準(zhǔn)則

《環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》課程目的

了解到環(huán)境管理體系推進(jìn)的必要性及我們生存環(huán)境的現(xiàn)狀，了解EMS體系的背景
熟悉和理解EMS體系的要素與要求
讓參訓(xùn)員工知道環(huán)境管理體系的要點(diǎn)，包括如何識別身邊的環(huán)境因素，如何控制環(huán)境因素對環(huán)境的影響；知道目標(biāo)指標(biāo)與運(yùn)行控制的區(qū)別及其制定方法；熟悉從哪幾個(gè)方面去進(jìn)行環(huán)境影響控制；幫助企業(yè)更加順利的開展環(huán)境管理體系相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)體系審核的順利進(jìn)行；
知道應(yīng)急響應(yīng)與環(huán)境管理的關(guān)系，熟悉應(yīng)急響應(yīng)及消防安全管理的必要性，知道應(yīng)急響應(yīng)與應(yīng)急疏散的基本流程與要點(diǎn)；
掌握體系內(nèi)審的安排的相關(guān)要求
掌握查檢標(biāo)的編制方法及內(nèi)審技巧

《環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》適合對象

企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、EHS經(jīng)理及專員、車間主任、ISO14001體系推進(jìn)人員和內(nèi)審人員

《環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》所屬分類

生產(chǎn)管理

《環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》所屬專題

ESD內(nèi)審員培訓(xùn)、

《環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師陳秀明老師簡介

陳秀明

【任職經(jīng)歷】
陳秀明老師，國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)。
【工作能力】
陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評估、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項(xiàng)目的管理，多次參加類似AON等知名跨國保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng)，并幫組企業(yè)在一年內(nèi)，從集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。陳老師成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。
【培訓(xùn)理念】
陳老師以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點(diǎn)，力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性，注重理念、方法的講授。他設(shè)計(jì)和實(shí)施了大量的培訓(xùn)課程，包括《班組長管理技能訓(xùn)練營》、《全面6S管理與現(xiàn)場管理意識提升》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《EHS 經(jīng)理人培訓(xùn)班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓(xùn)》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓(xùn)》、《承包商安全培訓(xùn)》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓(xùn)》等。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

陳秀明老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·OHSAS內(nèi)審員培訓(xùn)

·QC新舊七大手法培訓(xùn)

·班組長管理技能訓(xùn)練營

·杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓(xùn)

·個(gè)人防護(hù)用品（PPE）知識培訓(xùn)

·兼職安全員（安全聯(lián)絡(luò)員）

·精益生產(chǎn) 卓越制造

·全面6S推進(jìn)與目視化管理

·全員生產(chǎn)保全（TPM）

·傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)（KYT）