《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》課程大綱
第一講 直面現(xiàn)實(shí)，心態(tài)決定人生成敗
案例：刷墻的年輕人
案例：學(xué)生和老鼠的故事
一、職場(chǎng)心態(tài)現(xiàn)狀
案例：中國職場(chǎng)快樂指數(shù)令人憂
二、關(guān)于心態(tài)的三種體驗(yàn)
1、不同的人，對(duì)待同一個(gè)事物會(huì)有不同的心態(tài)
案例：玫瑰花
2、不同的人：同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生
案例：文化大革命官員、文人的遭遇
3、同一個(gè)人：同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的結(jié)局
三、心態(tài)能夠決定成敗嗎？
案例：“中國第一神童”寧鉑出家當(dāng)和尚
案例：少年科技班張亞勤
四、職業(yè)成功的黃金心態(tài)模型
小結(jié)：心態(tài)是人生最根本的競(jìng)爭(zhēng)力
第二講 貴在自知，新員工需要具備十種職業(yè)意識(shí)
一、何為職業(yè)意識(shí)
二、新員工應(yīng)具備的十種職業(yè)意識(shí)
1.目標(biāo)意識(shí)
2.角色意識(shí)
3.責(zé)任意識(shí)
案例：溫州的“三板”精神
4.團(tuán)隊(duì)意識(shí)
5.規(guī)則意識(shí).
6.問題意識(shí)
7.效率意識(shí)
8.自信意識(shí)
9.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
10.自我創(chuàng)新的意識(shí)
三、學(xué)會(huì)繞道而行——新員工可能面臨的八大雷區(qū)
四、給自己加分——職場(chǎng)新人的自我完善
第三講 贏在態(tài)度，新員工需要培養(yǎng)五種職場(chǎng)心態(tài)
一、陽光心態(tài)——快樂工作
二、積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)
三、老板心態(tài)——多快好省
四、共贏心態(tài)——修煉情商
五、感恩心態(tài)——珍惜擁有
第四講 新員工培訓(xùn)之專業(yè)形象與商務(wù)禮儀
一、商務(wù)人員個(gè)人形象與企業(yè)形象
二、商務(wù)人員形象的重要性
三、著裝原則
四、化妝與飾物的原則
五、會(huì)面禮節(jié)
六、電話禮儀
第五講 新員工培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)合作
一、成為高效團(tuán)隊(duì)的成員
二、合作與沖突
第六講 新員工培訓(xùn)之時(shí)間管理
一、時(shí)間管理的重要性
二、時(shí)間管理的誤區(qū)
三、時(shí)間管理的四象限
四、80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用
五、Smartter原則中的時(shí)間管理
六、分析你的時(shí)間利用
七、提高時(shí)間管理效率的方法
第七講 新員工培訓(xùn)之溝通技巧
一、溝通技巧中的5W1H
二、高效溝通技巧的核心：表達(dá)你的觀點(diǎn)
三、高效溝通技巧的關(guān)鍵：積極聆聽的技巧
第八講 新員工培訓(xùn)之會(huì)議管理
一、 會(huì)議前的準(zhǔn)備
二、 會(huì)議主持人綜合技巧
三、 參會(huì)者的守則與責(zé)任
四、 會(huì)議記錄與會(huì)后跟蹤

《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》課程目的
新地點(diǎn)、新環(huán)境、新上司、新同事、新環(huán)境、新崗位、新理念……,對(duì)于新入職的員工而言，什么都是新鮮的！
在這樣一個(gè)嶄新的環(huán)境中，新員工面臨著許多的問題：
1．如何面對(duì)自己的上司所
2．如何面對(duì)自己的同時(shí)
3．如何面對(duì)自己的下屬
4．如何迅速的了解情況
5．如何盡快熟悉自己的工作
6．如何面對(duì)職場(chǎng)中的挫折
7．如何融入新企業(yè)這樣一個(gè)“大家庭”
8．如何面對(duì)辦公室的政治
9．如何獲取更大的發(fā)展……
而我們的企業(yè)對(duì)自己的員工也提出相應(yīng)的要求，希望新員工能夠迅速和準(zhǔn)確的融入新的工作環(huán)境中來，秉承企業(yè)理念，遵守企業(yè)制度，執(zhí)行企業(yè)方針、維護(hù)企業(yè)利益。
本課程的目的正是在兩者之間搭起“橋梁”，在新員工入職時(shí)，端正新員工的工作態(tài)度、正確處理新員工上下級(jí)關(guān)系、正確對(duì)待榮譽(yù)與挫折。讓新員工迅速的成長(zhǎng)為一名新的合格的“老”員工！

《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》適合對(duì)象
企業(yè)、政府組織新入職人員。

《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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