《研發(fā)投資項(xiàng)目管理》課程大綱
1.研發(fā)項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展
1.1 產(chǎn)品研制與工程開發(fā)
1.2 研發(fā)投資的產(chǎn)品類型
1.3 研發(fā)投資與企業(yè)定位
1.4 研發(fā)投資的產(chǎn)品市場
1.5 研發(fā)投資與行業(yè)利潤
1.6 典型的研發(fā)投資項(xiàng)目
研討：國內(nèi)企業(yè)研發(fā)能力不足的原因
2.企業(yè)級研發(fā)項(xiàng)目管理
2.1 企業(yè)級管理與團(tuán)隊(duì)級管理
2.2 發(fā)展項(xiàng)目與改善項(xiàng)目的資源分配
2.3 當(dāng)前產(chǎn)品與未來產(chǎn)品的資源分配
2.4 決策層的職能與作用點(diǎn)
研討：研發(fā)項(xiàng)目企業(yè)級管理的職責(zé)是什么?
3.研發(fā)項(xiàng)目機(jī)會選擇
3.1 項(xiàng)目機(jī)會選擇的漏斗模式
3.2 漏斗模式的市場需求約束
3.3 漏斗模式的產(chǎn)品競爭性約束
3.4 漏斗模式的企業(yè)競爭力約束
3.5 漏斗模式的經(jīng)濟(jì)效益約束
3.6 漏斗模式的行業(yè)應(yīng)用
研討：在機(jī)會選擇中市場、產(chǎn)品、資源的相互關(guān)系
4.立項(xiàng)決策與信息收集
4.1 立項(xiàng)決策與信息收集
4.2 政策法規(guī)信息與立項(xiàng)決策
4.3 國際經(jīng)濟(jì)信息與立項(xiàng)決策
4.4 行業(yè)供需信息與立項(xiàng)決策
4.5 技術(shù)發(fā)展信息與立項(xiàng)決策
4.6 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范信息與立項(xiàng)決策
研討題：研發(fā)投資政府優(yōu)惠政策與條件
5. 立項(xiàng)決策與市場預(yù)測
5.1 產(chǎn)品市場的規(guī)律性和不確定性
5.2 成熟期市場預(yù)測-等增量預(yù)測
5.3 移動平均法預(yù)測趨勢
5.4 成熟期市場預(yù)測-相關(guān)回歸預(yù)測
5.5 成長期市場預(yù)測-趨勢外推曲線擬合預(yù)測
5.6 啟動期市場預(yù)測-產(chǎn)品生命周期曲線擬合
研討題： 產(chǎn)業(yè)市場的預(yù)測方法
6. 立項(xiàng)決策與方案選擇
6.1 投資規(guī)模選擇-非概率與概率決策
6.3 立項(xiàng)方案決策-加權(quán)記分法
6.3 零部件供應(yīng)商選擇-價(jià)值工程分析
研討題:生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)
7. 立項(xiàng)決策與經(jīng)濟(jì)模型
7.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型的結(jié)構(gòu)
7.2 投資總額與流動資金估算
7.3 產(chǎn)品價(jià)格與生產(chǎn)成本估算
7.4 產(chǎn)品投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)模型
研討：產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)模型計(jì)算期的確定
8. 立項(xiàng)決策與經(jīng)濟(jì)分析
8.1 項(xiàng)目的銷售利潤率
8.2 項(xiàng)目的投資回收期
8.3 項(xiàng)目的投資利潤率
8.4 項(xiàng)目的累計(jì)凈現(xiàn)值NPV
8.5 項(xiàng)目的內(nèi)部收益率
8.6 項(xiàng)目的盈虧平衡分析
8.7 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)敏感性分析
研討題:如何估計(jì)固定成本和可變成本
9:決策風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
9.1 風(fēng)險(xiǎn)事件概率和影響程度
9.2 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素
9.3 風(fēng)險(xiǎn)管理流程
9.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
9.5 風(fēng)險(xiǎn)分析方法
10. 研發(fā)項(xiàng)目策劃
10.1 研發(fā)投資管理標(biāo)準(zhǔn)
10.2 綜合管理與目標(biāo)設(shè)定
10.3 范圍管理與工作分解
10.4 時(shí)間管理與日程計(jì)劃
10.5 費(fèi)用管理與項(xiàng)目預(yù)算
10.6 質(zhì)量管理與質(zhì)量計(jì)劃
研討：兩種項(xiàng)目時(shí)間、費(fèi)用、范圍、質(zhì)量的約束三角形
11. 研發(fā)項(xiàng)目控制
11.1 暫態(tài)過程與局部反饋
11.2 狀態(tài)控制和基準(zhǔn)控制
11.3 產(chǎn)品研制項(xiàng)目的階段評審
11.4 工程開發(fā)項(xiàng)目的階段評審
11.5 研發(fā)投資與組織機(jī)構(gòu)
11.6 研發(fā)投資與人員素質(zhì)
研討:現(xiàn)場問題解答與討論

《研發(fā)投資項(xiàng)目管理》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《研發(fā)投資項(xiàng)目管理》所屬專題
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、

《研發(fā)投資項(xiàng)目管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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